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先导课:产品创新的原点 先导课:产品创新的原点 欢迎来到《28个产品创新公式》的先导课,产品创新的原点。 我先讲一个真实的故事。 很多年前,GE 的工程师在改进一种核磁共振设备。 这台设备技术非常先进,但有一个问题始终无法解决,很多孩子在检查时会大哭,甚至拒绝进入机器。 医生往往只能给孩子注射镇静剂,当时超过 80% 的儿童患者需要这样才能完成扫描。于是工程师们不断优化设备: 更安静的电机、更稳定的结构、更精准的扫描技术,但问题依然没有解决。后来,一位工程师去了斯坦福大学学习 Design Thinking(设计思维)。 他第一次真正去观察孩子是如何面对这台机器的。他突然发现—— 对孩子来说,这台设备看起来像一个巨大、冰冷、会让人害怕的机器。于是团队没有再改设备的技术参数。 而是做了一件看似“离谱”的事: 他们把整台机器设计成海盗船、太空飞船、森林探险。孩子进入机器,不再是“做检查”, 而是开始一场冒险游戏。结果如何? 儿童镇静剂使用率从 80% 降到了不到 10%。 设备没变,视角变了。这就是产品创新最迷人的地方。 很多时候,真正改变世界的,并不是更复杂的技术,而是一种新的理解方式。过去十多年,我一直在互联网行业做产品经理。 同时,我系统完成了 MBA 商学训练,也在斯坦福大学学习了 Design Thinking(设计思维)课程。在这些不同体系中不断实践和验证,我慢慢发现一件事: 无论是商业、产品还是创新,背后其实都存在一套可以总结的方法和公式。为了方便理解,我准备了案例,帮助你把抽象的公式落到实战中。 比如: 为什么有些产品总能找到真正的机会? 为什么有些团队总能源源不断地产生创意? 为什么有些产品一上线就被用户疯狂传播?这些问题看起来很复杂,但如果拆开来看,其实都可以变成可理解、可训练、可复制的结构。 于是,我把过去十多年做产品、学商业、做创新的经验,整理成了一套体系《28个产品创新公式》 这28个公式,覆盖了一条完整的产品创新路径: ● 机会洞察 ● 用户共情 ● 问题定义 ● 创意生成 ● 原型制作 ● 测试验证 ● 产品增长 #产品经理 #产品创新 #设计思维 #设计思维 #DesignThinking
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