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职场人如何开会,谢胜子会议沟通技巧学习 我以前特别怕开会。 能不说话就不说话,被点名了才开口,开完会感觉跟我没啥关系。 结果有一次部门复盘会,我汇报完一堆数据,老板问:“所以呢?你的结论是什么?” 我愣住了,支支吾吾说了几句废话。 后来我才明白:开会不是在汇报工作,是在展示你自己。 如果你也是开会不太敢说话、或者说了等于没说的,下面这几招,是我踩坑之后慢慢总结出来的。 一、开会前,先搞清楚三件事 跟谁开会? 开会干嘛? 你是什么角色? 跨部门会议旁听,就把结论带回去同步; 项目发起人,盯着目标,敲定协作和时间; 部门内部会议,每一次发言,都是在向老板传递你的能力。 二、轮到你汇报,关注这四点** 1. 拆细一点 能拆多细拆多细,渠道、数据,拆得越细,结论越有深度。 2. 数据要具 别光说“上升了下降了,说上升了5%下降了8个点 3. 有问题,带着解法去说 别光丢问题。数据掉了,就说掉了多少、什么原因、怎么补。 4. 说话别太直接 觉得别人方案有问题,先肯定,再补充,姿态谦虚一点,不容易树敌。 这几招听起来简单,但都能做到的人不多。 如果你也是开会不太出彩的人,可以试试。先从一两个开始,慢慢来。 #职场 #女生成长 #经验分享 #社交技巧 #普通人逆袭
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