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德清百信房产1年前
德信地产：中高层管理者纷纷离职了
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九哥1周前
总工45年压箱底：高层管理万能公式，PDCA循环 干工程不懂PDCA，再忙也是瞎忙！#PDCA循环 #高级管理 #总工干货 #管理技巧 #高效工作
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何川Michael3月前
今天的高层管理者，必须修炼四项核心能力。#高管 #领导力 #企业管理 #老板思维 #职场
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张应春谈管理7月前
中高层管理者要做好4项核心工作，别把自己当成“高级办事员”！ #工厂 #工厂管理 #朗欧驻厂辅导 #管理思维
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老冯谈管理6天前
高层管理者如何空降成功#企业管理培训 #工厂管理 #生产管理 #高管培训
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李璀璨1月前
从中层到高层，先学会“狠”一点！ #职场干货 #认知思维 #管理思维 #晋升 #团队管理
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史鉴观澜3天前
身居高位用人必翻车？3条帝王铁律，中年管理者稳控权柄不踩坑
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Dream姐3周前
中层管理最大的误区 #职场 #职场干货 #成长 #中层管理 #管理
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林贤传 思维2周前
#上热门 高层管理者的核心职责#管理思维 #经验分享 @德鲁克传播者@夏鹏
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一伍一拾聊管理5天前
为什么你越真诚别人越不把你当回事 #沟通技巧 #晋升 #团队管理 #高层管理者思维 #老实人
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预的智慧8月前
基层、中层、高层管理者，如何做好自己层级的管理 #管理 #管理方法 #阿里管理三板斧
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贺学友11月前
企业中高层管理者，必备的3个管理能力标准 #贺学友 #销售 #销售技巧
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中国厂长看非洲1周前
企业薪酬福利体系设计（四）：高层管理者。高层管理者应具备激活一个组织、改造一个组织的能力。#薪酬 #人力资源 #职业经理人
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周鹏飞讲营销6月前
华为的中高层管理者，如何做述职报告会？#述职 #企业管理 #商业思维 #老板 #华为管理
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老翟谈体制3月前
中高层管理者，一定要做个坏人#职场 #管理 #管理层 #领导思维 #老翟
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邓继进企管有道4月前
企业中高层管理者培训-管理的五大任务 #企业培训 #管理培训 #邓继进老师
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斜杠HR多姐6月前
基层、中层、高层的核心能力有什么不同？#胜任力 #管理者 #企业管理 #个人成长 #领导力
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赵越先生1周前
能成大事的人，身上都有这个特点——领导力。用人之力、用人之智、用人之心三层，领导力不仅仅是高层管理者需要，家庭、生活、事业中掌握这项技能，会在对方开心的情况下，达成共同目标#领导力 #认知 #管理 #家庭
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一起走 全球贸1月前
一个人职位再高，要是只关注自己的付出，只强调对下属的管理权，本质上还是个‘下属’。反过来，一个人职位再低，只要他总关注贡献，为整个组织的成果负责，那他就是真正的高层管理者。#每天跟我涨知识
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大王的职场课3月前
频繁接触到更多中高层管理者才意识到： #干货分享 #管理者 #领导力 #职场 #职场那些事
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鹏哥说管理5天前
耿直的中高层，是公司的宝。他们能扛事、能拿结果，还能带出正向的团队氛围。#企业管理 #老板思维 #管理者 #职场
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木木童St3天前
作为老板来说，对于中层管理者我们重筛选轻培养 对于中层管理者来说，招聘具体执行的人，我们重培养。这样才会保持一个向上的趋势。具体是什么样的逻辑我视频说的比较清晰了。#管理者 #管理思维 #团队管理
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马为一团队操盘手4天前
团队中高层适合这样的人！#团队管理#创业#老板#营销团队操盘手
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商业赋能1周前
#每天学习一点点 中高层管理者四大缺失能力#企业管理#管理
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薪酬绩效大破局1周前
企业各层次到底该抓什么？高层建组织、中层管分配、基层做服务。三层各司其职，企业才能自动运转！聊一聊你公司哪一层最弱？#企业管理 #组织架构 #团队管理 #老板思维 #经营策略
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卓萌管理咨询田姐3天前
高层培养中层最大bug：用同一套方法，养不同的人！ #企业管理 #管理咨询 #人力资源 #公司管理 @冰心可鉴 @田姐说人力 @卓萌咨询 @刘冰讲人力-卓萌 @卓萌冰心说人力 #人间观察计划 #普通而珍贵的她 #返工开播的一天
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辉总谈左膀右臂6月前
#商业思维 #企业管理 #团队管理 #老板 #企业家 选中高层管理者，就用这三招！
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一伍一拾聊管理4天前
#高层管理者 #企业管理 #真相 #成长思维 #晋升
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周霞聊创业3月前
AI时代，90%的职场中高层管理者，都没有做好被离职的准备… #职场 #周霞聊知识创富 #上海创业社群
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一伍一拾聊管理1周前
#职场干货 #自己人 #高层管理者 #团队管理 #成长思维
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大河宴创始人｜周颖1周前
别再靠 “管” 人带团队！人是影响出来、激发出来的，靠职权压制只会让人反感。真正优秀的管理者：中层靠以身作则拿结果，高层靠愿景梦想凝聚人心。#大河宴 #大河宴椒麻鱼 #管理学 #管理心得 #成长感悟
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黎叔讲物业1月前
人人都有控制欲，为什么有的管理者越控越乱？从执行到高层，控制欲该如何进化才不毁团队？#管理思维 #职场成长
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蒋海娟（高绩效服务人才梯队建设赋能教练）1周前
不是管理不重要，而是经营更重要#经营管理 #中高层 #餐饮人 #中高层管理者赋能花絮
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唐忠玉1年前
再聊聊关于优秀管理者的特质 随便总结的，欢迎补充与讨论#领导力 #管理者 #中高层干部 #洗衣行业管理
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领导力黄景11月前
公司最惨职位：中层管理！干最多的活，背最黑的锅！ #越早知道越好 #干货 #商业思维
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鹏哥企赋工场5天前
管理的最高境界，就在于一个 “度” 字 懂分寸、知进退，才是真正的高水平管理者。#管理的最高境界 #商业智慧 #鹏哥生态圈
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山鹰在线1周前
民企高管还在等资源？别干了！真正的“散打王”根本不这么玩！#职场#管理思维 #领导力#职场干货 #老板思维
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许林芳线下培训唯一预约号4周前
许林芳：能力强又耿直 一定要放在中高层 #许林芳 #管理者思维与格局 #管理者 #企业老板 #中高层
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隆饰板材姜全建4天前
管理用人三铁律 基层看才留待遇、重做事；中层看德留情感、事人兼顾；高层看胸怀留事业、重做人#隆饰姜全建 #管理智慧 #用人铁律 #企业管理 #领导力
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凯凯他二爷3周前
大拿开会有水平 有高层管理者的能力 具备领导者的风范😂#往年旅行足迹回忆 #往年的旅游足迹 #往年的今日旅行记忆 #录屏回放 #录屏直播分享
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「36+职场实战派」4天前
高层定方向，中层抓方法，基层保执行。 各司其职，各尽其责，才是一个组织最健康的样子。 #管理智慧 #职场干货 #团队管理 #36+职场
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爱你爱我1周前
职场棋局中的明争暗斗 通过柳菲被调职前后的心理博弈与职场生态描写，揭示了企业内部的权力倾轧与生存法则。一方面展现了高层管理者如何以“工作需要”为名，将下属作为人事斗争的棋子随意摆布；另一方面刻画了柳菲、刘燕等职场女性在夹缝中求生存的应对策略——或以隐忍蛰伏积蓄力量，或以非常手段铲除障碍。文章深刻反映了现代职场中个人意志与组织权力的冲突，以及在复杂人际网络中“事事靠自己”的残酷现实与生存哲学。#万盛黑山论坛 #狠角色
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企业咨询老唐4天前
顶级管理者会“看人下菜碟”，团队才会有超能力 #管理者 #管理思维 #企业管理 #团队管理 #领导力 @鞋业工厂博思咨询 @博思企业管理咨询
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老白的管理博弈场1周前
#管理 #管理思维 #管理者 #职场 #职场干货
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简乔HR研习社5月前
高层管理者｜管理能力欠缺的7大表现？ Incompetent Behaviors of Senior Leaders #人力资源 #HR #管理能力 #企业高管 #人才发展
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封利的销售管理4周前
选拔中高层主要看什么 #识人用人 #企业管理
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少毅讲管理4天前
级别越高的管理者越要考核他的人品#职场 #企业管理 #企业经营
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胡超管理兵法5天前
顶级管理者像刘备！#管理 #管理思维 #老板思维 #销售 #商业思维
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物理会客厅3周前
北大学姐：向上沟通不是邀功，是职场最顶级的能力，真正厉害的人，都把不公当历练@陈北北聊职场 #物理会客厅 #决策力和行动力 #高层管理者 #职场霸凌 #北京大学
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林乾教授6天前
管理者必备的核心素质：以身作则与率先垂范#企业管理 #知识分享 #提升自己 #榜样
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精密零组件-华哥Musk4月前
鼓励中高层管理者做更多创造性的工作 #中高层管理 #创造性思维 #企业管理
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大巍谈大客户销售-专注销售培训17年2月前
能力强又耿直，一定要放在中高层#企业中层 #企业老板#职场#销售管理#业高翔
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天狐灵2周前
职场人必看：中层管理破局指南！向上管理做对，告别被边缘化、被摘桃子
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冠捷通-实缴小邹1月前
中高层管理的最优解:能力强又耿直的人#管理 #中层管理 #员工
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CGTN1周前
【为什么全球CEO们都成了“中国常客”？】苹果公司CEO蒂姆·库克、大众汽车集团CEO奥博穆以及三星电子会长李在镕纷纷来华“打卡”，中国“出差热”的背后藏着怎样的商业逻辑？在#中国发展高层论坛2026年会#现场，CGTN记者王天禹与多位商界“顶流”展开交流，了解他们高频“打卡”中国背后的考量。#投资中国#
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德学社李彬老师2周前
✨高管协作有秘诀？99%的管理者都不知道！🤔平衡权力还能高效配合，这招太绝了！💡关注解锁管理真相～
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德清马伟涛1年前
德信地产：中高层管理者纷纷离职了
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倪新星讲HRCOE7月前
为啥员工升到中层，就是变惨的开始？#中层管理 #晋升 #升职 #成为管理者 #专业还是管理
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张国昕讲管理5天前
管理者到底是应该管人还是管事？#管理#领导力#张国昕讲管理
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杨宗勇（投资人）4周前
中高层管理干部九赢真经 【中高层管理者高情商的9种表现】 一、工作方法 1、接收任务：先正态度，再谈困难，最后申请资源与支持。 2、执行任务：先定目标，再想方法，最后规划步骤与时间。 3、汇报工作：先说结果，再谈过程，最后总结成绩与不足。 二、沟通协调 1、与上级沟通：谈目标，讲策略，表决心。 2、与平级沟通：谈利益，讲合作，表诚意。 3、与下级沟通：谈方法，讲步骤，定激励。 三、办事思维 1、听：兼听则明，听各方面意见及建议。 2、看：眼见为实，看别人做法成果成效。 3、思：权衡利弊，思考难度及价值成败。#职场#经营管理#干货分享#成长#杨宗勇教练
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大米要读书5月前
顶级管理者的气场——人未到，威已至！ #红楼梦 #文学经典 #原创视频 #文脉里的中国
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