我在迪拜已经生活了 14 年,一直都深深感受到阿联酋这里非常强烈的社区精神和互助文化。 今天我想和大家分享一个非常有意义的公益项目 —— “国母孤儿基金”(Mother of the Nation Endowment for Orphans)。 这项倡议由 阿布扎比 Awqaf 基金会发起,并在 阿联酋总统穆罕默德·本·扎耶德·阿勒纳哈扬殿下的支持和赞助下推出。 “国母孤儿基金” 是一项国家级的人道主义公益计划,旨在为阿联酋的孤儿提供长期、可持续的支持与帮助。 这项倡议的推出也与阿联酋正在庆祝的 “家庭年”(Year of Family) 密切相关,强调家庭价值、关怀、同情以及社会团结的重要性。 孤儿同样值得得到长期的关怀与支持,并拥有创造更美好未来的机会。 同时,这也是一种可以留下长久善举、支持未来世代的方式。 这个项目致力于帮助阿联酋的孤儿,为他们创造更加光明的未来。 其实,哪怕是一点点小小的捐助,也可能改变一个孩子的一生。 如果你也想支持这个有意义的公益项目,可以通过我主页里的链接进行捐助: https://contribute.adawqaf.gov.ae 你也可以通过网站、短信或银行转账进行捐助: https://www.instagram.com/p/DU-hQ2NkaVy/?img_index=2 当有人捐赠 5000迪拉姆或以上 时,将会获得一份 官方终身慈善基金证书(Official Lifetime Endowment Certificate)。 这份证书: •代表一份长期的慈善传承 •可以以捐赠者本人或其家庭的名义颁发 •象征着持续的善举和长期的社会影响 在当今世界面临各种挑战的时刻,社区更需要变得团结与强大,去帮助那些最需要帮助的人。 #迪拜小天#迪拜皇室日常 #迪拜活动 #中东局势 #阿联酋
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刘俊2天前
助借非捐赠,“造血式”公益新路径。 #急难救助 #造血式公益 #信任有价值 公益助借——基于商业造血的可持续社会互助体系 项目定位 聚焦政策边缘及中间困难群体——收入略高于低保线、抗风险能力为零,遭遇大病、意外易致贫。作为现有救助体系的重要补充,提供突发困难应急支持。 现有救助的断层 国家政策兜底最底层,标准刚性;基金会、红十字会项目固定、覆盖窄,难对接个人求助。本方案不募捐,依托市场化商业造血反哺公益,全新模式填补空白。 核心理念:从“捐赠”到“助借”,从“输血”到“造血” 1. 尊严优先 急难是现金流临时断裂,而非贫困。提供无息信用助借,受助者为借款人,助者为爱心人士,摒弃施舍标签。 2. 商业向善 商业板块利润正常分配(薪酬、分红、成本)后,剩余全部注入共享备用金,用于应急担保与公益支出。 3. 透明治理 人股分离,投资人仅享分红权无决策权;全员聘用无“老板”;财务由民政指定机构托管,平台不碰资金,杜绝资本操控。 三大板块闭环运营 一、商业发展(造血系统) 消费端(便利店、药店、餐饮)→制造端(自有品牌)→研发端(高附加值)。 资金来源:企业、社会融资、国资、个体入股。 利润分配:法定公积金→薪酬→分红→成本→坏账准备→剩余全部归入共享备用金。 二、公益板块(保障系统) 核心机制:困难家庭申请无息助借→平台审核→发行助借凭证→爱心人士匹配→款项直付医院/学校(平台不中转)→按期还款;违约由备用金兑付给出借人。 凭证受《民法典》保护,无资金池。 积分体系——“善的信用银行” 设消费、助借、爱心、志愿、监督五类积分。不兑换、不清零、不转让,仅作信用与评审依据。 三、多场景应用网络(骨架与神经系统) 数字化平台整合电商、区块链监管、社区互动。除核心商业机密外,所有数据实时公开、区块链存证,确保每一笔可追溯、可监督。 风险应对 · 法律主体:争取公益信托/社会企业政策,前期商益分设、契约联动 · 金融合规:引入持牌机构,备用金转信托,凭证属民间互助借贷 · 商业竞争力:公益溢价+产业链整合 · 资本异化:人股分离、财务托管、区块链存证 开放共建 本方案为开放式框架,由所有参与者共同完善、落地推进。
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