今天想聊一聊,如果你是领导,你会裁你的员工吗?最近因为这个事一直苦恼,甚至影响睡眠了。这个员工呢,他是个负能量及其强的人,如果单纯自己负能量倒也没什么,毕竟一个人的思想别人是很难改变的,可是在团队中每天散播并传递负能量的话,这就影响团队中其他人了,你要说那还是没有定力,但我想说,我们就是个小企业,一个团队总共才4个人,还就4个人一个屋,有定力的人,不动摇也会很烦,这是其1,其2,这个人他也不听我的,他是毕业没多久就来企业了,相当于老员工了,感觉自己啥都懂,别人都没他知道的多,他有太多机会能往上走一走,可还是在原来的基础岗位上,为人处世、沟通技巧、情商及工作能力等都很欠缺,我给他安排工作、给他在做的事情提建议,他不听,直接摇头,实在没办法时我都得用老板压他,甚至很多工作他都直接找老板沟通,总而言之他做啥我不知道,我安排的他也不听,那我为什么要为这样的人的错误买单。做老板的有多少,更多都是打工人,我也是个打工的,现在大环境不好,我也不想因为我影响到一个人甚至一个家庭,但我也需要这个饭碗,谁想整天因为自己完全没参与的工作挨训呐。那么你呢,遇到这样的员工你会怎么做?#骑行 #裁员 #vlog十亿流量扶持计划 #团队管理
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