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外贸新人,没人带? 可能大家都疑惑,为什么入职前明明说的好好的,对于新人会有培训体系或者是老带新的制度,但入职之后发现根本没人带 先跟大家说个扎心的事实,新人在刚入职时没人带,是非常普遍的现象,大家也不用觉得是老员工刻意针对或者是领导不重视,这有可能因为公司的规模不大,或者是整个培训体系就不完善。 所谓的老带新,要么是你的主管要么是比你早进来的业务员,大家都有自己的客户和业绩要盯,在没有明确师徒带教制度以及师徒业务激励制度的情况下,老带新制度大多浮于表面, 老员工并不会因为带教新人而多一份收入,那在没有额外收入的情况下,教会了新人,在领导眼里是理所当然,而新人除了一些感谢的话以外,老业务员什么也得不到,甚至因为要带新人,老员工要挤出他们的工作时间来帮新人解答问题,完事儿了吧,新人到了下班时间就美美下班了,老员工却还要因为时间被占用而留下来加班。甚至说带教的新人工作上出了错误,老业务也要跟着一起背锅。这也是很多老业务员不想带新人的原因所在。 我们也不要挑战人性,或者是道德绑架老员工,大家都只是出来打工的,没有人有责任和义务手把手教你。当我们换位思考一下,如果我们自己成为了老员工是否又愿意做这样吃力不讨好的事情呢? 那这种情况下,我们应该怎么办? 其实我觉得最实际的应对方式,就是放弃过度焦虑,聚焦工作本身: 1.遇到问题的时候,不要想着第一时间就去问老员工怎么办? 如果不管大小问题,咱们一碰到就去问,那任何人都会嫌烦的,要清楚知道我们现在是在职场不是在学校,没有人会耐心的像老师一样回答你。 当向老员工请教问题的时候,先给她讲讲我们的解题思路,这样老员工才知道我们是做了功课的,只是不知道对不对,所以才过来请教,这样给人的感觉也会更舒服一点。 另外,老员工回答的时候,做好工作笔记,记录实操中的流程、要点和易错点;因为网上讲的操作在每个公司内部的操作中都会有所不同,所以来自老员工的讲解才是公司内部真正能运行的操作。 #真实生活分享计划 #外贸新人 #外贸业务员 #外贸 #外贸人 @抖音小助手 @DOU+小助手
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