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今天做完直播课作业肯定三点了,明天跟老板,想创业者分享下面详细版《调研同行》的策略: ⚠️创业者,想让自己多活一些时间,下面我的笔记,看五遍以上,这节课我看了 18 个小时: 1,收集同行的公开信息源的差评,是一种调研完善自己的方法。 2,找出同行的投流运营服务商,那同行的数据都能拿到。 3,通过合作方的方式,去咨询同行的数据,再去交叉验证一下。 4,快递小哥,大概率是准的,询问她那一片区的快递,看她快递的月真实面单量,就大概率知道这家店的真实发货量了。 5,造GMV 流量 在线人数 粉丝 都是最简单的 造成交客户很难的 访谈一下他的上下游合作方 大概率我们就能祛魅了 6,友商不一定有你想象中的那么好 搜一下友商的供货品牌方 就说我们也要采购你的设备 那个某某品牌每个月从你这里采购多少量啊 你给他们多少钱 给我多少钱啊 7,想了解你的竞争对手,同行,友商,要投资的公司,就去深挖他们公司服务交易的链条上,钱,交易,物流,上下游合作伙伴,就大概率知道他公司实力了。 8,搜集内线情报,找他现在员工,前员工,以猎头挖他,问问他们公司现在的真实渠道,销量,就基本能摸出来了。知乎,领英,公域发一条这样的帖子,咨询某某公司你们觉得怎么样?就会有人来评论了,看评论区。 (你用同行业一半的工资只能招到这个行业 50 分能力的人,但凡我要挖他,在他现在的工资上加 30 % ,再补贴两个月房租,工作满一年再补一个月工资,年终奖再补一笔搬家费,安排专车专人给他搬家,帮他把住处找好,等等技巧在集团公司工作五周年了,关于挖人,合作洽谈,还没有没谈成的。) 未完待续。。。。。。。还有三十条,,,,,,#调研同行
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