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老占说大专就业9月前
没经验怎么拿下入行6千两年过万的办公室工作 工厂办公室岗位计划员PMC，入行月薪5-7千，两年后月薪可8千到一万（往届生2-6个月可以月薪8-10K）大半岗位压力大，容易背锅，要与很多人协调沟通，可转采购、仓库主管、项目管理，先苦后甜！怎么入行？老占讲解多个方案，老占已知已入职1100多人（容易月入过万的工作、岗位多、门槛低、低学历的福音）#零经验怎么找到办公室白领工作 #低学历找办公室工作 #怎么找工资高工作 #月入过万容易入行的工作 #2025毕业季
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老占说大专就业1年前
月入过万办公室岗计划员做啥的（一场乡下酒席操办来举例） 如果你是大专或普本（含非全日制），想毕业三年月薪过万，5年1W5 10年2万，那你一定有优先考虑这个岗位，计划员，PMC，不限任何专业，门槛低，上限高，需求多。#计划员PMC工作流程 #计划员PMC是做什么的 #物控MC是做什么的 #生管PC是做什么的 #办公室工作有哪些
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叶说工厂管理规范3周前
PMC/计划员岗位：做出成绩+通过试用期：3个破局的方法！ #pmc #生产计划 #跟单 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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叶说工厂管理规范11月前
从6/7千的PMC/跟单/计划岗位：半年做到主管→有哪些技巧 ？具体学习顺序+内容和侧重点～#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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叶说工厂管理规范1年前
年薪30万的PMC经理和月薪5千的普通PMC/跟单： 具体差在哪里？PMC管理的核心价值是什么？#pmc #生产计划 #万能的pmc #生管 #跟单文员 @抖音小助手
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老占说大专就业8月前
19届本科入行3个月月薪过万:计划员 19届本科马同学之前做仓管、普工半年，医药代表两三年，通过老占公开视频在宁波找到CNC厂PMC工作，7千包吃住，做了三个月之后跳槽到苏州半导体设备厂做计划员工资一万包吃住还有加班费。并且目前他的岗位已类似主管。他说往届生做两三个月后找8千比较容易，一万的岗位还是有些能力要求。苏州外企多，他也准备学英语，以后找钱多事少的工作。他说他很热爱PMC工作，感觉有成就感，宁波公司离职的时候很多领导都在挽留他。他建议刚入行计划员的同学，抗住前面两三个月 ，以后就先苦后甜。#什么工作容易月薪过万 #怎么找办公室工作 #怎么找高薪计划员工作 #小白怎么入行PMC #大专生找工作
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叶说工厂管理规范1年前
你是这只暴躁不安的：小黄鸭吗？ PMC/计划每天在做什么？#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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老占说大专就业11月前
月薪过万的办公室岗位轮得到我？（计划员） 计划员PMC入行月薪6千，一年后八千，两年后过万，往届生3-6个月可以月薪过万。很多粉丝有疑问，老占真有这么好的岗位咋很少有人知道呢？#职场 #大专生找工作 #专科生找工作 #普本生找工作 #怎么找办公室工作
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叶说工厂管理规范9月前
销售or生产or采购→来管PMC/计划部门：是否合理？ PMC部门到底归谁管：才能发挥PMC的价值？#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #工厂管理 @抖音小助手
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老占说大专就业8月前
23岁非全大专零经验入职办公室岗：计划员 23岁非全大专的这位同学，半个月前刷到老占，本来想先从仓管做起再转计划员。但是群友建议他直接找计划员，他就在简历上写自学PMC相关知识，直接投递计划员岗位，刚开始很不顺，投递的简历全是已读不回。后来结合老占视频，改了招呼语。面试3家，拿下两家，最终入职了深圳某CNC厂计划跟单岗位,月薪5千，包吃住。他建议新人写简历一定要写好招呼语，然后多投BOSS，因为BOSS小厂多，好入职，也愿意给新人机会。#低学历怎么找办公室岗 #小白怎么找办公室岗 #零经验怎么找办公室岗 #零经验怎么找计划员工作 #大专生找工作
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叶说工厂管理规范1年前
又又又又提桶跑路了：让PMC/计划崩溃跑路的10句话… 你听过几句？#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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顺景软件ERP系统4年前
今天来和大家分享，PMC的工作职责究竟有哪些？#顺景软件 #pmc #科普 #企业管理 #顺景erp #智能制造
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3A极致精益10月前
成为顶尖PMC的57秘诀 五熟+七大工具造就顶尖PMC计划员#PMC #生产计划 #计划 #制造业 #精益生产
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叶说工厂管理规范1年前
PMC/计划是🐶都不做的岗位吗？ 你做计划/跟单多久啦？#pmc #万能的pmc #生产计划 #生管 #跟单文员 @抖音小助手
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老邓教你做PMC2年前
生产计划员表格操作其实很简单，就是订单维护，生产排程，欠料确认三部分，其工作主要是沟通协调。#PMC #生产计划 #表格
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老占说大专就业1年前
新手计划员没人教怎么稳 新手计划员没人教怎么稳#计划员怎么入行 #计划员PMC怎么提升 #计划员PMC没人教怎么办 #进入职场没人教怎么办
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叶说工厂管理规范10月前
1个面试题来验证：PMC/计划是大神还是水货？ 急单+交期紧张+直通率低→倒推排产法！#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #排产 @抖音小助手
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智慧实验室4年前
PMC生产计划管理流程图讲解
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叶说工厂管理规范11月前
换谁都要疯：PMC是如何背锅交货问题的？ 没有做过PMC/计划：你真看不懂…#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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老占说大专就业1年前
24届大专月薪8.5K包吃住（工厂办公室岗：计划员） 24届大专月薪8500包吃住，还是在市值700亿的东莞某果链上市公司，岗位是计划员。也拿下过月薪六七千双休的PMC工作，他是怎么做到的？来听听他的分享 #职场 #大专生找工作 #专科生找工作 #怎么找到计划员PMC #怎么找办公室工作
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叶说工厂管理规范10月前
实际案例解析：销售跟单/生产跟单/PC计划和MC物控！ 4个岗位的具体工作内容+侧重和区别点～#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #业务跟单 @抖音小助手
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叶说工厂管理规范11月前
PMC：Production Planning Material Control。PMC≠传话筒，Control才是PMC的核心价值！#pmc #万能的pmc #跟单文员 #生产计划 #生管 @抖音小助手
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美姐办公实操1年前
零基础小白想学PMC，想做计划，从哪里开始学，多久能学会#职场女性 #文员 #office办公技巧 #职场加分技能 #美姐文职赋能
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老占说大专就业1年前
22届本科入行计划员3天，月薪8.5K（合肥） 22届本科在合肥入行计划员PMC月薪6千，做了3天发现厂子太乱然后跳槽，在年前拿下了五六个OFFER。最终选择了月薪8.5K的外企计划员岗位。#职场 #大专生找工作 #办公室找工作 #专科生找工作 #普本生找工作
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叶说工厂管理规范1年前
工厂哪个部门最重要？PMC才是工厂运营的大脑！ PMC岗位：能力水平的4个段位，你在哪一层？#pmc #生产计划 #万能的pmc #跟单文员 #工厂老板 @抖音小助手
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叶说工厂管理规范2年前
工资6千和2万处理同1个工作的差距！ #pmc #万能的pmc #跟单文员 #生产计划 #工厂管理@抖音小助手
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叶说工厂管理规范10月前
公司所有部门：都指责PMC/计划？ 订单/生产/采购/仓库/品质哪个部门没做好：都是PMC的责任？#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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叶说工厂管理规范9月前
小工厂做PMC/计划/跟单岗位：你会遭遇哪些折磨？ 换作是你：你能坚持几天？#pmc #生产计划 #跟单文员 #万能的pmc #生管 @抖音小助手
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💎西瓜皮柠檬可乐3年前
五分钟学会PMC生产计划操作@企业管理 #ERP #PMC #企业管理 #智能制造
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数智化彰梧际2月前
制造业的PMC为何这么难干？如何干好？ #pmc #跟单 #生产计划 #pmc管理 #排产
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叶说工厂管理规范1年前
PMC/计划/生管岗位：12个5字口诀：你知道几个呢？ #pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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叶说工厂管理规范1年前
PMC神器：《订单进度+物料缺料滚动报表》～ 抓好这两个表，PMC不再难！#pmc #生产计划 #跟单文员#生管 #工厂管理 @抖音小助手
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精益P M C工具库（李老师）2年前
P M C人员去面试时，主考官问你，P C计划员的工作职责有哪些？今天系统讲解一下，希望对你有所帮助！# P M C#生产管理#面试##企业培训
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老占说大专就业1年前
小白先仓管后计划员案例（半个月拿下办公室文职岗） 本视频讲述小张小白入职仓管成功，半个月后拿下月薪6K包吃住计划员岗位！#大专生找工作 #专科生找工作 #三无大专生找工作 #怎么找计划员PMC #仓管怎么发展
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谈落地管理学2年前
pmc计划员要做到五熟悉 #企业管理 #知识分享 #职场 #经营 #领导
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老占说大专就业1年前
25届大专入行月薪6.5K办公室岗：计划员 2025届大专生小刘以高中学历一年跟单经验在惠州去面试计划员，第一次面试就拿下了offer，总共面3家拿下2个offer，入行月薪6500包吃住，转正还可以加薪！#应届生怎么找到办公室工作 #怎么成为白领 #工厂里有什么工作轻松 #怎么找PMC计划员
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叶说工厂管理规范10月前
1个面试题：就能验证PMC/计划的综合能力！ 欠料排产要考虑哪些因素？#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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老丁实用管理学1年前
工厂如果没有PMC相当于没有管理 #PMC #工厂管理 #工厂规划 #制造业 #精工智能
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老占说大专就业1年前
仓管怎么拿下办公室岗（计划员） 仓管怎么拿下办公室岗 （计划员PMC）第一步，选对路，老占说的仓管是工厂的仓管，第二步，选对厂人数，最好是200-500人厂， 第三步，偷师生产流程，品质异常原因及怎么结局，产品用到哪些物料，第四步多和产线接触。一般仓管偷师1个月后就可以转计划员了。#大专生找工作 #专科生找工作 #怎么找办公室工作 #仓管怎么发展有前途 #怎么找到计划员PMC的工作
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叶说工厂管理规范3周前
PMC/计划经理岗位：10个面试问题和具体考察能力！ #pmc #生产计划 #跟单 #生管 #工厂老板 @抖音小助手
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叶说工厂管理规范8月前
PMC/计划 主管岗位：6个常见面试题+回答思路！ 你是否能通过面试？#pmc #pmc管理 #跟单 #生产计划 #万能的pmc @抖音小助手
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老邓教你做PMC2年前
2024 PMC 短，中，长计划 在制定短、中、长期计划时，生产计划员需要充分考虑市场需求、公司战略目标、产能等因素，确保生产计划的可行性和可持续性。同时，还需要关注生产过程中的问题，提出改进措施，提高生产效率 #打工人 #职场 #生产管理 #生产计划 #PMC
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老邓教你做PMC2年前
生产计划年终工作心得 在新的一年里，我将继续努力，与团队一起迎接新的挑战，创造更大的价值。#打工人 #职场 #生产计划 #工作心得 #PMC
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PMC培训吴老师9月前
PMC训练营教你系统学习pmc#生产计划#中山企业管理培训#物料控制#pmc培训
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叶说工厂管理规范1年前
大公司VS小公司：PMC/计划部门地位的千差万别！ 你属于哪一种？#pmc #万能的pmc #生产计划 #跟单文员 #生管 @抖音小助手
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华哥说管理（每周二四六晚九点直播）2周前
去参加物控计划员面试需要注意什么？ #PMC #生产计划与物料控制 #物控面试 #职场那些事 #精益管理
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叶说工厂管理规范1年前
PMC/计划员面试：低于9000/月我肯定不干？结果却… 问1个问题：就能验证是真才还是假料？#生产计划 #pmc #pmc管理 #生管 #跟单文员 @抖音小助手
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罗老师（专注制造业）1年前
什么是PMC #PMC #PC#计划员#生管 #PMC管理培训
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罗老师（专注制造业）1年前
走进PMC#PMC管理培训#PMC生产计划培训#PMC计划员培训#PMC零基础培训#制造业PMC培训
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叶说工厂管理规范1年前
生产/销售/采购：可以管PMC计划部门吗？ PMC归谁管才合理？#pmc #生产计划 #pmc管理 #生管 #万能的pmc @抖音小助手
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PMC培训吴香梅3年前
#精益生产 #管理培训#管理咨询#PMC
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杭姐6月前
#PMC #PC #计划员 #热门小助手 #dou+小助手
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老邓教你做PMC2年前
生产计划员的工作职责： 1，制定周计划 2，制订物料采购计划 3，下达生产作业计划，协调问题 4，检查各车间的执行情况， 了解生产进度 5，分析生产日报，月报，并做出调整 #生产计划 #PMC #管理步骤
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美姐办公实操3年前
很多生产计划员为什么排产排不好或者不知道怎么排产，原因大部分是因为没有把你们自己的流程搞清楚，流程清楚了自然知道该怎么一步步安排计划了。#pmc #每天学习一点点 #0基础学电脑 #office办公技巧 #办公技巧
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国际人才网1年前
中山招聘，中山市羽昊五金制品有限公司面向社会招人了！ 现在热招仓库管理员（5500-6500），品质主管（8000-10000），QE工程师（8000-10000），质量检验员（6000-8000），PMC计划员（5000-6000），压铸普师（5000-7000），数控车床操作工（5000-7000），新产品工程师（8000-12000），生产计划（6000-9000）。#中山找工作 #横栏镇招聘信息 #中山招聘信息 #国际人才网 #羽昊五金招聘
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PMC老将3周前
计划员三年，我踩过的那些坑 三年，从排单文员到生产参谋长。 第一年踩坑：不看产能、不盯物料、不跟现场，懂了计划不是排排单。 第二年救火：不会拒绝、不会预警、不会向上管理，学会了要敢说真话。 第三年醒悟：计划员不是做表的，是协调者、参谋长，也是背锅侠和破局者。 给新人四条铁律：先跑车间再坐办公室；数据是硬武器；学会借力别硬扛；心态要稳脸皮要厚。 计划入门容易精通难，愿你我都能从被追着问“货呢”，变成拍桌子说“按这个来”。#PMC #生产计划 #工厂管理 #供应链管理
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侯不住的观点3月前
PMC的KPI如何制定和考核，才能发挥PMC这台工厂的发动机的价值？ #职场成长 #工厂管理 #PMC #kpi考核 #KPI制定
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PMC老将6天前
刚开始接触PMC，请问从哪里学起，该学些什么？ 别被“PMC”这三个字母吓到 很多人一听到PMC，就觉得很高大上，什么“生产计划与物料控制”，听起来特别专业。其实说白了，PMC干的就是两件事：一是决定做什么、什么时候做，二是保证做的时候东西够用。 我刚入行的时候也是一头雾水，天天被销售催、被生产怼、被采购骂，感觉谁都能欺负我。后来慢慢摸索出一些门道，今天就把这些经验分享给大家。 第一步：先搞懂你们公司的“家底” 刚接手PMC，千万别急着排计划、调物料。你首先要做的，是搞清楚三件事： 1. 产品是什么？ 你们公司生产什么产品？大概有多少种？哪些是主打的、出货量大的？哪些是偶尔才做一次的？把产品理清楚，你才知道重点在哪里。 2. 工艺是什么？ 一个产品从原材料到成品，要经过哪些工序？哪道工序是瓶颈？哪道工序最快？如果不了解工艺，你排出来的计划就是纸上谈兵，生产部门根本执行不了。 3. 物料有哪些？ 原材料、半成品、辅料，这些东西都有哪些？哪些是长采购周期的？哪些是库存容易积压的？先把物料清单（BOM）翻出来看看，心里有个数。 小建议：入职第一周，别坐在办公室看电脑。多去车间转转，多去仓库看看，跟老师傅聊聊天。车间里学到的，比电脑上看到的实在得多。 第二步：把三个“核心概念”吃透 PMC有三大核心概念，你得先搞明白： 1. 产能 简单说就是“一天能干多少活”。别信理论产能，那个是理想状态。你要搞清楚的是实际产能——算上换线时间、设备故障、人员请假之后的真实产出。这个数据，问班组长比问系统准。 2. 提前期 从下单到入库，需要多少天。采购有采购的提前期，生产有生产的提前期。把这些时间节点摸清楚，你才知道什么时候该下单、什么时候该催货。 3. 安全库存 为了防止意外而多备的那部分库存。安全库存设多了占资金，设少了容易断货。刚开始不用太纠结怎么算，先看看现有的安全库存是怎么设的，慢慢理解背后的逻辑。 这三个概念搞懂了，你就有了PMC的基本功。 第三步：上手做事的五个步骤 理论说完了，说说实际怎么干活。我总结了一个“五步法”，按这个顺序来，基本不会出大错：#PMC#生产计划 #计划员 #生产管理 #制造业
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