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Tin2周前
第四集:简历优化流程梳理 我总结了几点: 第一点我想用一个词就是“端对端”,前面的是你想要的岗位,后面的是你的岗位匹配度。你必须先把定位确定好。你的简历能否入眼首先判断的是跟岗位需求是否匹配,很多人来问我简历完善问题的时候,我都会发现有人把目标岗位定的太宽泛了,导致自己的简历很模糊,也就很难得到回应。 第二点我想用“资源整合”这个词,这里的资源包括网络资源比如别人的模板;人际资源比如聊天请教别人锐评自己简历;AI资源比如这种利用提示词去找出问题,比你使劲在那琢磨强多了。 第三点我想用“打磨经历”,不管是项目经历还是实习经历,如何在写好的同时让自己掌握不害怕面试,这点很重要,这是一个循环的步骤,涉及到上面的资源整合以及知识库的更新,比如我之前提到的AI提问式闭环。 最后一点就是“细节微调”,像如何规整的排版,如何统一一个架构,以及重点如何突出,这都是需要在每次微小的调整中发掘的。 总结下来就是“端对端”->“资源整合”->“打磨经历”->“细节微调”。 之前发了一个AI提问式闭环的简单视频,但是我想重新基于上述四个环节,逐一细讲,希望可以对你们带来帮助。#简历优化 #大三下#就业焦虑 #春招 @抖音小助手 @抖音作者助手 @DOU+小助手
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锚定效应 锚定效应是行为经济学与认知心理学中一个极为重要且普遍存在的概念。以下是对其的详细介绍。 一、核心定义与本质 锚定效应,又称沉锚效应、参照效应,是指人们在做出判断或决策时,会过度依赖最初接收到的信息(即“锚点”),即使这个信息与决策无关或并不准确,后续的思考调整也往往不充分,导致最终判断产生系统性偏差的心理现象。 其本质是一种“第一印象”或“先入为主”的判断倾向,是人们为了简化复杂决策、降低认知负荷而采用的一种启发式思维策略。这个初始信息就像沉入海底的锚一样,将人们的思维固定在某个特定位置,后续的估测都围绕着这个“锚”进行。 二、起源与发展历程 锚定效应最早由著名心理学家丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基于1974年(有研究提及1973年)提出并进行系统研究。他们通过一系列经典实验验证了该效应。 影响与规避方法 锚定效应是一把双刃剑。它一方面能帮助我们在信息过载时快速做出决策,但另一方面更常导致我们做出非理性、有偏差的判断,在投资、消费、重大决策中可能带来损失 。 为了减少其负面影响,可以尝试以下方法: 提高警觉,识别锚点:在做重要决策时,首先要有意识地问自己:“我是否受到了某个初始数字或信息的不当影响?” 多源信息,独立思考:避免依赖单一信息来源。主动从不同渠道、不同角度收集信息和意见,打破初始锚点的束缚 。 建立自己的评估框架:在购物前明确预算和需求,在投资前研究标的的内在价值,用客观标准替代对初始价格的主观依赖 。 放慢决策,反向思考:在可能的情况下,给自己足够的思考时间,避免在压力下匆忙决定。可以刻意从相反的方向进行思考,比如:“如果没有这个‘原价’,我觉得它值多少钱?” 在谈判中主动设锚:认识到锚定效应的力量,在适当的场合可以主动设定对自己有利的锚点,引导对话方向。
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