小珈3天前
#生命童话 #人联 #逆天 最近生命童话这个博主的发出的人类是个屁的爆论相信很多人都已经看过了,我首先说一说她最基本的低级逻辑错误,首先她推崇的一切好的品德都是人类社会定义的,但她却一刀切的只说动物有好的品德,人类有坏的品德,人类有杀戮难道动物没有杀戮吗,动物有忠诚和互助的行为难道人类就没有吗。总结这个人缺少基本的逻辑思维,只会非黑即白的叙事,如果她否定这一点,那就说明她是在故意卖赎罪券带节奏。然后在她控诉自己被网暴的视频里面我发现一个很有意思的她自己的评论,她说等有一天ai或者被人当成菜时才会明白她的观点,她这个观点的本质上就是投降主义,而且是最卑劣的如同汉奸一般的谄媚姿态的投降主义,她假定了一个无法战胜的敌人,又假定这个敌人会因为人类如何对待动物而如何对待人类,首先我的核心观点是上位者如何对待下位者,只取决于上位者本身,而不取决于下位者如何对待更下位者。勇者愤怒,抽刃向更强者;怯者愤怒,却抽刃向更弱者。她抽刃向无数认知水平较低的人而向她想象中的上位者献媚,而如果她想象中的上位者真的同她观点一致,那么在他们眼里人类不过是强一点的狼群罢了,就不必担心人类会被毁灭。我举个比较简单易懂的例子,她是那种日本侵华时呼吁所有人去提前适应日本文化以换取日本人更好的统治的人,简直连汪精卫之流都不如。总之这个人本质上就是一个欺下媚上的人,她以自己的准则来定义动物是好是坏,何其傲慢。又为了博得想象中上位者的青睐斥责全人类,何其谄媚。她这番话是对于人类所说,所以是当之无愧的人奸。
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大大小小,出来吹牛B啦 这篇吹捧文案的水分极大,核心论点存在多处严重的史实错误、逻辑硬伤与极端化的过度拔高,完全不符合文学与音乐史的基本常识。我们可以逐点拆解清楚: 一、最核心的硬伤:完全误解古典诗词的本质,史实错误离谱 文案的核心论据是“他们只专注文学,刀郎可以把诗词谱成曲做成音乐,所以更胜一筹”,这是完全不符合历史事实的伪命题。 - 中国古典诗词从诞生起,就是与音乐绑定、可入乐演唱的文体。《诗经》305篇,孔子明确说过“皆弦歌之”,全部可以配乐演唱;汉乐府本身就是官方采集、配乐的歌诗;唐诗在唐代就是被广泛传唱的流行文本,王维的《送元二使安西》被谱成《阳关三叠》,传唱千年;宋词更是“倚声填词”,词牌本身就是固定曲调,柳永的词“凡有井水处,皆能歌柳词”,苏轼、辛弃疾的词作在当时就是被广泛演唱的作品。 - 古代顶级文人中,词曲双全、能自己谱曲的大家数不胜数。比如宋代的姜夔,有《白石道人歌曲》传世,数十首词作自带他亲手谱写的曲谱,是真正的“词曲双绝”;周邦彦是宋代大晟乐府的提举,本身就是皇家音乐机构的最高负责人,填词制曲都是顶级水准;元曲四大家关汉卿、马致远等人,更是能写剧本、能填曲、懂音律的全才。 - 换句话说,“能写能谱”根本不是刀郎的独创优势,恰恰是中国古典诗词创作者的传统基本功。文案用这个理由论证刀郎“更胜一筹”,完全是颠倒黑白、凭空捏造优势。 二、文学性对比的极端拔高:混淆了“优秀流行歌词”与“千年传世经典”的量级 文案称《大江南》的文学性“登峰造极,可与司马相如、李白、杜甫、苏轼并肩,甚至更胜一筹”,这是完全无视中国文学史基本定论的饭圈式吹捧。 1. 从创作本质来看:《大江南》的核心亮点,是对古典诗词名句的化用、整合与致敬,是站在古人的肩膀上完成的创作;而李白、杜甫、苏轼、司马相如等人,是中国文学史上开宗立派、奠定审美体系、开创一代文风的源头性人物。他们是经典的创造者,而刀郎是经典的化用者,二者的创作地位、艺术开创性完全不在一个维度。 2. 从作品的深度与体量来看:李杜苏等人的传世作品,覆盖了家国、民生、人生、哲思等几乎所有人文主题,既有宏大的史诗格局,也有极致的个体情感表达,构建了中国文学的核心精神内核,经过了上千年的时间检验,成为了民族文化的基石;而《大江南》哪怕再优秀,本质上是一首服务于音乐的流行歌词,单篇作品的体量、思想深度、题材广度#大江南 #有趣的知识又增长了
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比逻辑更高级的思维是什么 逻辑的致命弱点在于:它太讲规矩了。 一旦你的行为符合逻辑,你的底牌、你的路线、甚至你的恐惧,就全都可以被对手通过公式反向计算出来。 真正能碾压逻辑的,是这四种毫不讲理、甚至带有破坏性的高维思考本能: 一、讲逻辑的人,就像是一个拿着计算器在纸上一步步列公式的会计,每一步都正确,但算完天都黑了;而高维的直觉,走进一片林子,不用分析风向和脚印,闻到一丝极其微弱的腥味,抬手就是一枪。 在真实的博弈中,信息永远是残缺的,迷雾永远是浓烈的。如果你非要等收集齐100%的数据,推导出完美的逻辑闭环再下注,黄花菜早就凉了。真正的高手,大脑里有一个不依赖因果关系的“黑箱第六感”,这种直觉跳过了所有繁琐的论证步骤,逻辑负责解释对错,而直觉负责一击毙命。 二、 逻辑最大的缺陷,是它排斥矛盾,但在商业生态里,你怎么做到对竞争对手毫不留情地赶尽杀绝,同时又能向公众展现出菩萨心肠?你怎么做到在公司内部推行残酷的末位淘汰,同时又能让员工产生强烈的企业情怀? 能够超越逻辑的人,拥有极其恐怖的“心理容量”。他们不解决矛盾,他们利用矛盾来制造势能。他们明白,世界的底色根本不是逻辑推导出的“真理”,而是利益交织出的“灰度”。 三、逻辑能帮你算出怎么“赢下这场游戏”,而高维的思考直接决定了“凭什么要玩你的游戏”。 当别人给你设置了一个两难的逻辑困境时,普通人会在困境里痛苦地做选择题。但另外一种思维反应是:毁灭这个前提。 如果在一个行业里,按照常规逻辑怎么算都是亏本,他们不会去优化流程,他们会直接动用资本或权力,去修改这个行业的准入标准。他们不解决当前维度的问题,他们通过引入更高维度的变量,比如跨界降维打击、政策红利、金融杠杆,让原本的逻辑死局在一瞬间失去存在的意义。讲逻辑是“顺应规则”,而造局是“重写法则”。 四:这是超越人力的最高思考维度,对“势”的感知。逻辑关注的是“我该怎么做”,而势能嗅觉关注的是“世界正在往哪里塌陷”。 一旦嗅到宏观经济、地缘政治或人口结构的潮汐即将退去,哪怕当下的账面逻辑再无懈可击,他们也会毫不犹豫地清仓离场。#比逻辑更高级的思维
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