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冯不疯2天前
华为被制裁下的反击，是提前15年埋好的“后手”！ 2019 年 5 月 16 日，华为被列入美国实体清单，全网哗然，所有人都以为华为要玩完，可任正非的操作却颠覆认知 —— 他没有紧急开会、没有愤怒发声，反而平静接受采访，直言华为正处于最佳状态。 没人知道，这份底气背后，是他藏了整整十年的狠活！制裁第二天凌晨，海思备胎一夜转正，这是华为砸了十几年、每年数十亿打造的退路；2012 年就未雨绸缪布局鸿蒙，提前多年应对安卓断供危机；甚至启动 “南泥湾” 项目，硬刚供应链封锁。 更颠覆认知的是，任正非曾差点卖掉华为，却因对方董事会换届错失，随后便下定决心，带领华为默默备战，5000 人全员加班抢占时间，把危机变成逆袭的契机。 所谓绝境反击，从来不是临时抱佛脚，而是任正非在所有人都安逸时，就提前铺好了未来 30 年的路。全文揭秘华为逆袭背后的真相，看完才懂什么叫真正的远见！#青年创作者成长计划 #青年创作者扶持计划
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战神怀海涛老师5天前
任正非：不煽动民族情绪！华为的清醒令人佩服#任正非 #华为 #民族企业 #企业家智慧
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奔跑的牛3天前
任正非谈华为的一票否决制，任老果然是智慧与格局并存，了不起的企业家
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华老师讲研发4天前
任正非：华为就是一只大乌龟，乌龟也要吃饭，不能只靠爬 #商业思维 #绩效管理 #激励体系 #华老师讲研发
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涛总.商道55天前
任正非：“傀儡式”管理，藏着华为长治久安的底层逻辑 当华为的掌舵人任正非直言“我在华为已经是个傀儡了”，你是不是和我一样满脸问号？一个缔造了万亿商业帝国的企业家，怎么会把自己说成“傀儡”？但当你看完这段视频，或许会和我一样，被华为这种“反常识”的管理智慧狠狠戳中！ 任老爷子不止一次公开说自己“没水平”：不懂技术、不懂管理、不懂财务，就像他自嘲的那样，手里只提着一桶浆糊，把十八万员工黏在一起。在华为，日常业务和战略规划都由轮值CEO负责，这些核心高管每半年就轮换一次。而任正非这位“精神领袖”，只在重大决策时拥有一票否决权。这种“去中心化”的管理，在遍地都是“一言堂”的商界，简直是一股清流！ 你有没有想过，为什么华为敢这么玩？因为任正非看透了：企业不是某一个人的帝国，而是一群人的战场。如果员工觉得只有老板在创造价值，那积极性早晚会耗尽；但如果人人都觉得自己在参与创造，那十八万颗脑袋的智慧，足以让华为在惊涛骇浪里稳稳航行。轮值CEO制度就像给华为装上了“纠错引擎”，上一任走偏了，下一任立刻拨正船头，问题不会越积越多，反而在轮换中不断进化。 这种管理格局，真的太戳打工人的心了！谁不想在一个“不用看老板脸色，靠能力说话”的团队里发光发热？任正非的“傀儡式”管理，本质上是把权力还给了创造价值的人，也把安全感留给了华为的未来。 所以别再神化企业家了，华为的故事告诉我们：真正的伟大，是让平凡的人一起创造不平凡。 #华为 #任正非 #企业管理 #职场 #商业思维
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纵横有道管理咨询3周前
任正非：华为只是商品不喜欢就不买 任正非谈不买华为就是不爱国。华为只是商品，不要与ZZ挂钩。不懂说买苹果就是不爱国，买华为就是爱国。#企业管理 #创业 #管理思维 #商业思维 #华为 #内卷 #民营企业 #人才 #任正非
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北京火炬手老刘2周前
我客观评论华为手机行吗？任正非大人有大量 #华为 #手机
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中盛营销思维1天前
任正非铁腕反腐！5000干部集体坦白 #任正非 #华为 #商业思维 #企业家
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何麟老师讲营销2周前
任总：没有浪费就没有现在华为#认知 #企业家精神 #华为 #老板思维 #格局
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烈焰童子1周前
华为手握5万+专利，为何没武器化？任正非答，太忙了 🤣 #华为 #任正非 #企业家思维 #认知提升 #任正非经典语录
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财经锐评局2周前
天才商人任正非谈当下的华为与担当，骨子里的充满了民族自信！#商业故事人物 #商业思维 #任正非 #任正非经典语录 #商业故事
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尚嘉点金4月前
谁是谁非 立马高判#任正非 #华为 #商界大佬 #企业家
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危机博士10月前
任正非罕见“自贬”华为芯片？“落后美国一代！”什么用意？ #华为芯片 #任正非 #华为昇腾芯片 #华为
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华老师讲研发4天前
任正非：大家以为的至暗时刻，恰恰是华为最好的时光 #危机管理 #领导力 #华老师讲研发
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涛总.商道56天前
任正非：感谢美企“授渔”，华为在博弈中彰显商业格局与技术底气 在全球商业博弈的复杂棋局中，华为创始人任正非的一番言论，展现出令人瞩目的商业格局。他直言感谢美国企业“教我们走路”，这绝非简单的客套，而是基于三十年产业协作的深刻洞察。 回望华为成长历程，美国企业的角色至关重要。数十家美国顶级顾问公司，如IBM、埃森哲，为华为搭建起现代化管理体系的骨架；众多美国零部件与器件厂商，在技术迭代的征程中持续赋能。这种协作并非单方面的索取，而是市场经济下主体间的价值互哺。即便是在所谓“危急时代”，部分美国企业仍坚守商业契约精神，这份坚守被任正非视作“企业的良心”，也让他发出“得道多助”的感慨。 面对实体清单的管制，任正非的表态更显从容。他清晰区分了企业行为与政府决策，指出美国企业在法律框架下的无奈，同时也看到了商业世界“同呼吸共命运”的底层逻辑。这种理性认知，源于华为在核心领域的技术底气——在5G等最先进赛道，华为不仅不受掣肘，更保持着至少两三年的领先优势。 这种格局与底气，是华为在全球化浪潮中淬炼出的商业智慧。它告诉我们，真正的强大不仅在于技术壁垒的构筑，更在于对产业生态的深刻理解与对商业本质的坚守。在合作与竞争的动态平衡中，华为的每一步，都在书写中国企业参与全球商业文明构建的新叙事。#任正非 #华为 #商业格局 #技术底气 #实体清单
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风起堂主人4天前
任正非：华为上市要3000年后 为什么华为坚决不上市？ 因为上市了，钱就被华尔街赚了， 哪还有钱分给干活的人？ 早在1990年，任正非就搞了个“骚操作”——全员持股！ 这不是普通的股权激励， 叫“虚拟受限股”。 你有分红权、有升值权， 但没有投票权，更不能卖。 这就意味着， 只有你在华为好好干，这钱才是你的。 一旦离职，清零！ 结果怎么样？ 2020年，华为人均年薪69.5万！ 19万员工，发了1300多个亿的工资！ 这套玩法，中小企业能不能学？ 来吧，评论区谈谈你的想法。 #任正非 #华为 #企业家 #职场 #分钱
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张振祥说企业管理1天前
为变革成功走掉3000骨干，任正非为何仍坚持到底！！！ #华为#企业#老板#管理#商业思维
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龙哥正能量6天前
中国企业 华为#财经#正能量#华为 #任正非 #资本
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博远咨询—聚焦痛点定制方案1周前
任正非：美国公司非常好我们受到挫折是政治家不同看法 #企业管理 #商业思维 #老板思维 #任正非
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陕西华为联合学院2天前
任正非三句话，直接定了华为20年的命运#任正非经典语录 #华为管理 #企业家精神 #常变与长青 #企业转型
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蓝血研究院4天前
任正非：以奋斗者为本#华为#企业家精神#奋斗者#团队管理#老板思维
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嘉嘉的蓝调日记2周前
看了20分钟的华为成长过程后 又是华为和小米的讨论#华为汽车 #小米汽车 #亲子日常
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叶绍斌老师4周前
任正非谈创新的看法，我们大多是应用创新#华为#企业#老板#商业思维
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葛才丰企业管理3天前
在華爲被任总骂，反而是因为关心他，看看余承东就知道了。#华为 #任正非 #企业管理 #干部管理 #老板
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深圳市弘毅企业管理顾问有限公司9月前
任正非接受采访谈当下的华为与担当 面对外部的封锁打压，任正非的回答简单而有力：“不去想困难，干就完了，一步一步往前走。”这种实干精神，是华为在困境中突围的底气。当昇腾芯片被“警告”使用风险，任正非坦言，中国芯片公司众多且不乏优秀者，华为仍需努力，虽单芯片落后美国一代，但通过数学补物理、非摩尔补摩尔以及群计算补单芯片的方式，华为在实际应用中已达到可用状态。这是华为不依赖外部，积极探索技术创新路径的体现，用独特的技术组合弥补短板，展现出强大的技术韧性。#华为 #深圳市弘毅企业管理顾问有限公司
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胡说老林5月前
任正非谈论苹果，表达消费观 #任正非 #任正非经典语录 #国产手机 #苹果手机 #消费观
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小阳说数码5天前
现在是华为时代 #任正非 #鸿蒙越用越香 #华为 #王石 #创作者扶持计划
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子夜笙歌落૮ ºﻌºა站岗3天前
华为的发展理念戳痛了欧美科技的发展软肋
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商业决策主讲人1天前
任正非: 28年只对准一个城墙口冲锋 #商业决策 #决策思维
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三先生ultra6月前
任正非面前，名和利，如浮云！#任正非 #华为#三先生ultra
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吴哥说事5月前
任正非重磅发声：华为只是商品，买苹果不爱国？老爷子这番话太通透！#苹果 #华为 #正能量 #吴哥说事
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人生进阶之道4天前
任正非：福兮祸所依，祸兮福所伏 #任正非
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涛总.商道52天前
任正非：承认差距，才是突破平庸的第一步！ 你敢直面企业与对手的差距吗？华为任正非用一句话点破真相：承认差距，是世界上最伟大的成功。 一千多年前，中国唐宋文明盛极一时，《清明上河图》是彼时繁华的写实；而同期欧洲还在中世纪的黑暗中摸索，美国更是尚未诞生。后来西方因宗教改革中“承认差距”的觉醒，开启了发展新篇章。 任正非将热力学第二定律搬进企业管理——拉开差距，才能让“火车头”带动机车全速前进。在华为，人力资源部就是这样做的：让核心骨干成为“火车头”（不管是“烧煤冒黑烟”的资深者，还是“风驰电掣”的年轻高铁），用两三千人的中坚力量，拉动十五万团队在全球市场破局。他说，合理的差距是发展的燃料，不同人才就像不同类型的火车头，“高铁”跑不了农村，“煤车头”也有它的战场，差异化的激励与管理，才是激活组织的关键。 更清醒的是，他让企业正视美国的强大：想要超越，就得把“带宽”收窄到针尖大小。企业能力有限，唯有在细分领域集中压强，才能凿穿壁垒；若妄图把优势扩展到“火柴头”甚至“小木棒”那么大，终将力竭而败。 敢承认差距，才敢瞄准突破点；敢聚焦压强，才能在竞争红海中撕开一道口子。这，就是华为持续领跑的底层逻辑。 #任正非 #分析 #商业思维
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三维科技观察3周前
#科技改变生活 #创作者中心 #创作灵感 #任正非最新发言 @科学探秘馆
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总裁读书会2周前
美国打压华为算是踢到铁板了 #黄卫伟 #华为 #总裁读书会 #任正非 #华为基本法
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老黄牛不牛10月前
华为的芯片仅落后美国一代了，人民日报对话任正非！#华为 #华为中国合作伙伴大会2025 #人民日报对话任正非
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风起堂主人1天前
20年前的华为，满大街都是副总裁 任正非说了一句惊世骇俗的话： 我在私欲上与员工同流合污！ 这话听着吓人， 却是华为成功的底层逻辑。 很多老板怕员工贪财、怕员工争权， 处处设防。 但任正非不一样，他懂人性！ 华为不仅给钱，还疯狂给权。 20年前华为人递名片， 满大街都是“副总裁”； 不仅给钱，还给名。 金牌奖、蓝血十杰、明日之星奖， 把颁奖典礼办得像奥斯卡。 为什么？ 因为任正非深知：奋斗的本来目的，就是为了过幸福生活。 顺应人性去激励， 而不是违背人性去管理。 这才是顶级的企业家智慧！ 想了解更多？点个关注，下期见！ #任正非 #华为 #企业管理 #职场 #人性
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葛才丰讲企业管理2天前
在華爲被任总骂，你都听不见一句脏字！#华为 #任正非 #老板 #葛才丰
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张家界莓茶乡里的秋红2周前
喊话华为工程总部的结果来喽！你对华为的处理结果满意吗？#华为#华为手机#华为售后@华为中国 @任正非谈商界
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响铃不停响4月前
现场的每一个问题都非常有代表性，任老的发言也是含金量满满#任正非最新发言 #AI#人工智能 #算力 #华为
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商祺管理咨询2天前
保守主义的生命在于开放批判与自我批判 🚨华为哲学核心！任正非：保守主义的生命在于开放批判与自我批判 看似矛盾的一句话， 却道出了组织长久活下去的真正密码： 以保守守根，以开放破局，以批判自清。 第一，保守守的是 “道”，不是僵化的 “术”。 不盲目追风口、不轻易改方向， 坚守客户价值、长期主义、战略聚焦，这是保守； 但方法、工具、战术持续迭代，这是灵活。 守得住根本，才经得起风浪。 第二，不开放必僵化，不批判必腐化。 封闭会让组织死水一潭， 自大则会让肌体慢慢溃烂。 开放是向外吸收能量， 批判是向内清除病灶， 两者共同守护组织生命力。 第三，自我批判，是为了更长久地保守。 主动找问题、主动纠偏、主动革自己的命， 不是否定过去，而是避免被外部颠覆。 敢于自我批判，才能守住生存底线， 这是最深层的保守。 第四，管理者要做到：守得住、放得开、敢否定。 既有不随波逐流的定力， 又有拥抱变化的胸襟， 更有刮骨疗毒的勇气。 在变与不变之间，走出长久之路。 坚守初心不僵化， 开放批判不自大， 这才是一个组织穿越周期的真正智慧。 #任正非管理哲学 #保守与开放 #自我批判 #组织长期主义 #企业生存智慧
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成都张老师说留学3周前
任正非：华为大学取消培养制！是的你爱学不学 #教育价值观 #未来教育趋势 #教育改变人生 #华为大学 #教育新观念
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遨游聊科技（创业者李孟）5月前
任正非如此低调，还能风评这么好? 任正非风评爆棚的秘诀：低调务实深耕科技，以灰度管理、狼性文化筑华为根基，提前布局备胎计划穿越周期，2万起家做到5G领先。把股份分给员工，自己持股不足1%，用实力赢得尊重，堪称企业家标杆！#任正非 #华为 #科技人物传 #企业家 #国产之光
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张振祥说企业管理2周前
任正非：警惕个人主义膨胀，避免集体主义丧失！！！ #华为#企业#老板#管理#认知
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华老师讲研发2天前
任正非：没有美国市场我们也能活下来 #中美科技竞争 #华老师讲研发
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华韧生活10月前
任正非最新专访，透露华为鲜为人知的“冷板凳战略”
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华老师讲研发3天前
任正非每天都在想这个问题，下一个倒下的会不会是华为 #危机管理 #风险管理 #华老师讲研发
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黄飞宏华为管理体系3天前
任正非：面对美国打击，我们更胸有成竹 #国际政治热点追踪 #任正非 #华为 #反对美国霸权
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人智共生4月前
任正非 1 万 4 千字讲话信息量满满 为什么华为能持续有优势？任正非的观念是关键！#华为 #科技改变生活 #智界天生好底子 #智界大有可玩 #人智共生
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马为一商业咨询6月前
任正非老爷子真是人间清醒，三观太正了#任正非#华为#商业
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涛总.商道51周前
看完任正非谈AI与中国教育，我悟了！这才是真正的清醒 刷到华为任正非谈中国AI和教育的视频，真的狠狠共情了！ 咱们总说人工智能是未来，但任总一句话点醒了我：中国AI要发展，教育根基得先打牢。现在咱们的教育还停留在工业社会那套，满脑子都是培养工程师。不是说工程师不好，而是人工智能需要的是大量数学家、顶尖的超级计算机、超强的技术连接能力啊！这些领域，咱们确实还在起步阶段。 想想看，孩子在学校里天天刷题，为了应试卯足了劲，可对数学的兴趣、对科研的热情，有多少是被真正激发出来的？没有扎实的基础教育和基础研究投入，人工智能就是无源之水。 再看美国，总觉得自己得事事第一，别人发展好了就不舒服。但这世界潮流，从来不是一家独大就能左右的。任总说得对，人工智能该是全人类一起研究的课题，目的是造福人类，不是搞对抗。 作为普通人，咱们能做的就是看清这一点：不管是教育还是科技，都得脚踏实地，从培养人才、投入研究开始。也希望更多人能意识到，中国AI的未来，离不开教育的革新和每一个追梦者的努力。 #人工智能 #中国教育 #任正非 #科技发展 #认知觉醒
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陕西华为联合学院3周前
152 亿的华为，巅峰期却在想 “破产了怎么办”？ 任正非写《华为的冬天》，不是怕输，是提前备好 “过冬棉衣”。#华为智慧 #企业管理 #常变与长青 #居安思危未雨绸缪
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藏地数码馆1天前
为什么要支持华为， 华为凭一之力单挑美国高科技企业#华为 #任正非 #余承东 #华为Mate80 #鸿蒙越用越香
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HUAWEI文化2周前
任正非谈大女儿孟晚舟是全世界的大名人#华为 #孟晚舟 #企业 #老板 #商业思维
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藏地数码馆2天前
带你了解世界通讯行业巨头 1987年#任正非 和几个人合伙在深圳用21000元创立了华为、从此开始了华为的创业传奇故事！#华为 #余承东 #华为手机 #鸿蒙越用越香
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鹏先生5月前
华为任正非的观点真实犀利 #正能量 #国货 #任正非经典语录
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《中国企业家》杂志1天前
“鸿蒙之父”王成录谈任正非对自己的影响。 任正非的言传身教，教会我时刻充满危机感。#华为 #鸿蒙
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文服集链者固态变压器生态链主3月前
朋友们，最近任正非的最新访谈刷屏了！里面的每一句话都藏着华为未来的战略密码，今天就带大家掰开揉碎，提炼出最干的6个核心要点，听懂这些，你就看懂了华为下一盘大棋的逻辑！ 首先第一个，AI不搞炫技，只盯3-5年能落地的产业刚需。 任总直接点明，AI发明撑死成就一家IT公司，但AI应用能强大一个国家！你看华为现在干的事，全是实打实的——高炉炼铁效率提1%、地下几百米无人采煤、港口自动化运转，没有一个是飘在天上的概念。而且他还特别提到，发展中国家不用硬追前沿，先解决自己的刚需问题，这才是最务实的选择。 第二个，别再焦虑算力了，未来会过剩！网络才是真正的瓶颈。 这绝对是戳破行业迷思的一句话！现在很多人都在喊算力不够，但任总说，没有网络的算力就是信息孤岛。你想啊，就算你有再多算力，传不出去、接不进来，有啥用？所以华为现在把重心放在CT通信技术上，不管是无线电还是光通信，都是为了打通算力的经脉，让技术真正能用在高铁调度、工业生产这些实处。 第三个，人才要“摸高”也要“摸低”，基础学科才是根。 啥叫摸高？就是鼓励有能力的年轻人去探索前沿真理，不用急着变现；摸低呢？就是扎根数学、物理这些基础学科，筑牢底层根基。任总说，在华为，质疑权威、不怕失败是常态，产业实践和跨学科协作才是培养人才的关键。毕竟，没有基础学科的突破，再花哨的技术都是空中楼阁。 第四个，教育和企业要分清边界，好资源要普惠共享。 这句话太清醒了！学校负责搞0-1的基础研究，企业负责做1-100的应用转化，各司其职。针对教育公平问题，任总提出用网络技术打破地域限制，让边远地区的孩子也能共享名师课程，通过轻量化教学、培养本地老师，把优质资源送到每一个角落。创新本来就是试错，失败了也有价值！ 第五个，越是被封锁，越要坚持开放合作，拒绝零和博弈。 任总反复强调，中国要向所有文明国家学习，技术封锁只是暂时的，开放才是大势所趋。华为现在做的开源生态、标准共享，都是在构建全球智力网络。毕竟，全球的技术发展应该是你补我的短板，我强你的优势，而不是你死我活的竞争，这个格局，真的太大了！ 最后第六个，600亿砸向不考核产出的基础研究，宠辱不惊做好自己。 华为每年1800亿研发投入，有600亿是专门用来搞基础研究的，而且不考核短期产出！任总说，不搞基础研究就没根。面对外界的赞扬和批评，华为的态度就是：不想困难，干就完了！不被掌声冲昏头，也不被
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财经小螳螂3月前
“救你们就是救自己”！任正非这远见，服了！#华为 #国产供应链 #科技正能量 #产业动态 #经济发展
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总裁读书会3天前
华为为什么拒绝埃森哲提供的免费咨询 #黄卫伟#华为#总裁读书会#任正非#华为基本法
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弘凌的小酒馆4月前
任正非最新重磅发言! 算力过剩、量子技术、华为AI战略、人才争夺、教育…全都是干货！值得一看！#任正非 #任正非最新发言 #任正非谈教育
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大白话说车5月前
工信部调研华为，谁是真高科技企业不用多说 #华为 #任正非 #热点 #讨论
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谭弹弹Max10月前
现在的华为，到底有多厉害？#华为 #华为手机 #任正非 #黄仁勋
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凡之道向标杆学增长4周前
华为干部集体辞职，不是“作秀”而是“续命” #任正非 #华为#企业家#企业管理#管理
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