00:00 / 00:24
连播
清屏
智能
倍速
点赞241
00:00 / 00:11
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
00:00 / 00:26
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
00:00 / 00:22
连播
清屏
智能
倍速
点赞143
00:00 / 02:33
连播
清屏
智能
倍速
点赞4
00:00 / 01:10
连播
清屏
智能
倍速
点赞68
00:00 / 01:58
连播
清屏
智能
倍速
点赞1
00:00 / 03:02
连播
清屏
智能
倍速
点赞7
00:00 / 01:20
连播
清屏
智能
倍速
点赞6504
00:00 / 02:50
连播
清屏
智能
倍速
点赞23
00:00 / 05:40
连播
清屏
智能
倍速
点赞7
项目经理,天生就是领导者。 昨天直播,有同学问我:领导力不是领导、高管才有的吗?跟我一个项目经理有什么关系?今天我们就来聊聊这个话题。 首先,要纠正一个误区。领导力不是领导的专属能力;而是人人都可以有的。它的核心就一条:你能不能激发别人,跟着你走。 哪怕你是一个普通的团队成员,如果你能够激发团队,感召他人;能够在遇到问题和困难的时候,出决策建议,指引方向,你同样是在发挥领导力。 我喜欢把领导力比作一辆马车,能够“启众人愿,使众人行,引众人成”。 什么是启众人愿?同样是派活儿,你是硬塞给人家,还是从对方价值出发,跟他讲清楚,完成项目对TA个人成长,格局视野,协作能力,职场竞争力能提升多少,能拿什么回报。让对方觉得不是你让我干,而是我想跟你一起干。 什么是使众人行?把目标讲清楚,把路径对齐;给足做事的上下文,帮团队扫清障碍。剩下的,大家会自己跑起来;不需要你在背后,推着,催着,追着走。 什么是引众人成?我很喜欢一句话:“好的领导者不是带你去到你想去的地方,而是带到你应该去但是不知道的地方”。带领团队达成目标,让每个人突破自己原来认为不可能的事,才是真正的引众人成。 其实每一个项目管理者,都是天选领导者,从项目启动的那一刻起,用目标和愿景激发大家;在过程中言传身教,凝聚团队,掌控进度,确保项目在轨;遇到问题第一个跳出来拉通解决,时刻盯着北极星目标,不达终点不罢休。 你的角色和定位,就是启众人愿,使众人行,引众人成。 如果你都不算有领导力,那谁算? #项目管理 #项目经理 #pmo #项目管理知识库 #一张图项目管理
00:00 / 01:28
连播
清屏
智能
倍速
点赞3
00:00 / 05:28
连播
清屏
智能
倍速
点赞1