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读完《小米创业思考》才发现,多数人的创业,不过是在低效内卷 读完雷军这本《小米创业思考》,我最深刻的感触不是他如何创造了奇迹,而是他如何定义了“失败”和“平庸”。 很多人对雷军那句“站在风口上,猪都能飞起来”误解太深了。大家只盯着“风口”,却忽略了雷军的后半句:“这个猪指的是我们自己。” 你以为小米的成功靠的是运气?或者是极致的低价? 错!雷军在书中冷酷地复盘:小米在2015年掉进低谷,正是因为在风口上飞久了,心态膨胀,能力却跟不上。 到了2026年的今天,当我们面对AI浪潮的冲击时,再读这本书,你会发现:大多数人的创业,其实是在“制造业的低效内卷”里自嗨。 我拆解了书中三个最扎心的“商业真相”,建议所有想做个人IP或小微企业的老板刻在脑子里: “效率”不是省出来的,是由于模式先进长出来的。 很多公司在10%的生产成本里抠搜,却对90%的交易成本视而不见。 小米模式的本质是“效率革命”,用互联网手段砍掉层层代理,把溢价还给用户。 爆品不是“卖得火”,而是具有“明天属性”。 雷军认为,一个产品如果只是便宜,那叫低价竞争;真正的爆品是能切中用户最迫切的需求,且性能和品质超出预期,引发“自发传播”。 就像当年的小米手机,不是因为它1999元,而是因为1999元能买到顶级配置。 克制贪婪才是最高级的战略。 小米坚持硬件综合净利率永远不超过5%。 为什么要自断财路?因为只有这样,才能逼着团队去向效率要利润,而不是向用户要溢价。这就是“和用户交朋友”的底层逻辑。 现在的创业环境变了,2026年是AI应用的元年。但商业的本质没变:谁能更高效地连接用户,谁能提供超预期的价值,谁就能活下去。 就像雷军说的,要放低姿态,低到地板上,谁还能击败一个躺在地板上的人? 创业不是为了飞,而是为了在风停的时候,你已经长出了翅膀,或者学会了奔跑。 你觉得在现在的环境下,还有哪些行业是“低效内卷”、急需用“小米模式”重做一遍的?是装修、家政,还是最近火爆的AI数字人?评论区聊聊你的洞察。 想看我为你整理的《小米创业思考》精华思维导图或18个AI创业方向清单吗?欢迎在评论区留言“学习”。 #小米创业 #小米创业思考
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