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经营管理有方法
1周前
员工为什么不愿意全力以赴? #经营#管理#老板 #干货分享 #领导力 #老板
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文昭武亮·管理赋能(教你60天带团队)
3月前
管理团队凝聚力,方法非常简单!#管理思维 #管理方法 #团队管理#职场干货 #每天分享科普知识
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一支粉笔讲管理
3周前
员工情绪化别慌!管理者四步疏导化解情绪,特殊情况快速处理! #团队管理 #管理技巧 #员工沟通 #领导力
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小郭的战略思维
3周前
如何做一个好老板#老板思维 #企业管理 #员工管理
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曹佳生活超市总店🇨🇳
4月前
一句“没工资了”稳住团队,三个月后业绩翻三倍!#企业管理 #员工激励 #创业故事 #薪酬改革 #业绩突破
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宥颐说人力
2月前
老员工稳得住、新员工融得进来!我们该怎么做!#就想说点大实话
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大羽聊管理
3周前
管理者 & 老板必看 下属当众顶撞?三步教你稳场立威!#职场管理 #领导力 #管理者思维 #老板必看 #团队管理
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聊管理的苏
1周前
管理者处理下属情绪失控的四步法#职场#领导力 #企业管理 #团队#能力
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熊猫说职场
1月前
#管理者 #创作者中心 #创作灵感 90% 管理用错奖惩,留不住优秀员工。奖罚别一刀切!高手只靠 3 套逻辑稳住团队。 #员工激励 #职场干货
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第二内核
3周前
刚当上领导老员工不服怎么破?教你稳住基本盘 #职场干货 #管理智慧 #人性博弈 #强者思维 #狠人进化论
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绩效通
1月前
老板告别无效管理,从机制激活员工内驱力开始 @绩效通 #创业 #利益分配 #商业认知 #老板 #薪酬绩效
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乔磊美业运营管理
1周前
新官上任,四步稳住复杂团队#新官上任 #团队管理 #领导力 #美业老板 #乔磊美业运营管理
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九段管理者
3周前
新晋管理者必备:快速稳住新团队,立威望、提产能 #销售摆烂#管理者必看#中层管理#管理#管理思维
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管理宝典
1周前
为什么员工离职就断业务?你的岗位职责没做对这几步 #企业管理 #公司岗位职责 #公司自动化运转 #老板
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小爱系统戴工
2月前
给KTV老板推荐一套稳岗津贴机制,帮你稳住团队,把人留住 #热点 #商务KTV #KTV #2026 #商务KTV管理
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雷哥谈组织增长力
1周前
把优秀的老员工保护好,是管理者的天职 #工厂人力资源 #人才培养 #人才梯队 #职场 #远大方略
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李剑餐饮之道.
3月前
生意火爆的店往往面临着员工的流动性比较大,老板怎么做才能留住人#李剑 #餐饮老板 #火爆 #人员管理 #认知
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吴磊-斯塔企业管理
9月前
该怎么安抚怕“被裁员”的员工们,稳住团队生产力? #企业管理 #裁员 #企业老板 #老板思维 #认知 @抖音创作小助手
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兴华Alice
1周前
管理者必须要知道的十大管理方法!——5W2H管理法,又叫七何分析法!#管理#管理学#老板#员工#认知思维 @DOU+小助手
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泰诗尔-郭艳
1月前
职场矛盾一触即发,看老板如何高情商平息纷争、稳住团队! #周末加班 #老板日常#打工人日常 #职场那些事 #泰诗尔
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贺治锟餐饮面对面(企业店)
2周前
店长当面勤快,背后使坏,店里留不住人。 店长两面派挤走员工,核心是薪资不合理、平台不公平。用人重德,用善,机制公正,才能稳住团队。
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三块石头
1月前
空降领导别急着烧火!3步SOP教你快速站稳脚跟🔥 刚上任就遇冷?下属不服、同级不搭、老板不稳...别慌,一套“调研-计划-落地”组合拳,先拿捏小胜建立信任,再借力推事识别人才,稳住!#职场 #职场知识 #管理方法 #经验分享 #抖音职场茶水间
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孙郡并购方向
4周前
并购前的两大难题,如何稳住团队,保住品牌 #并购 #上市公司 #商业思维 #民营企业 #老板
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卡卡枭的工作
1周前
餐饮店长越凶员工越走,真正的管理不靠脾气 深耕餐饮16年,实体店落地管理干货,不画饼、不讲空话,餐饮人直接能用。#餐饮管理 #店长 #餐饮老板 #门店运营 #餐饮干货
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美业小罡总
7月前
美容院老板想会管理好员工,最关键就是要学会顺应人性的贪 、嗔 、痴!#美业 #美容院 #美业人 #美业老板#皮肤管理
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周杰说服装
1月前
工厂想长久,先稳住人心;留人不靠抠,靠舍得。#服装加工厂 #服装人
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杨彦涛-企航新赢利(龙岳)
1周前
如何拿捏有本事但不听话的员工 #企业管理 #实体生意 #杨彦涛 #企业赋能
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杨志威美业经营学院
1周前
怎么让员工稳定?做到这三点制度 #美业 #美业人 #美业经营管理 #杨志威
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老魏的一天到晚
1周前
稳住员工,我是有一套的 #我的办公室日常 #创作者中心 #创作灵感 #搞笑办公室日常 #职场整顿我
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造船的路飞(切片号)
1周前
老板如何用人 老板如何用人 留人,太完美的员工不是好员工。#老板 #员工 #经营管理 #自己造船的路飞 #路飞@自己造船的路飞(装逼中) @自己装逼的路飞 @自己等船的路飞 @自己学易的路飞 @不卖珠宝的路飞
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伟伟道来|短视频营销
2周前
【第053期】危机中如何稳住核心员工? #创业者 #创业公司 #团队管理 #危机应对
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总监有话说
3月前
做老板要知道的,提升员工执行力的全部方法 #商业思维 #管理 #执行力
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宽哥谈管理
1周前
中层管理核心管理难题解决方案 直击“向上难对齐、向下管不动、横向推不动”的三明治困境,覆盖从“被动夹心”到“主动驱动”的角色重塑方案, #企业管理 #团队管理 #老板思维#中层领导力
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熊猫说职场
3周前
#公司管理 #创作者中心 #创作灵感 90% 管理用错奖惩,留不住优秀员工。奖罚别一刀切!高手只靠 3 套逻辑稳住团队。 #管理者 #员工激励
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企业运营工厂—罗教官
1周前
员工不服你?活该! 你以为职位是护身符?狗屁! 让员工从骨子里服你,就这两把刷子~ #企业管理 #职场 #团队#老板 #公司
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胡老师谈绩效
3周前
老板要共担风险,用工只想打卡怎么办? 老板如何平衡员工职场利弊?#绩效 #薪酬体系设计方案推荐 #薪酬绩效
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薪酬领航
1周前
老板别怨员工摆烂!你公司管理,埋了 5 颗致命雷 老板别怨员工摆烂!你公司管理,埋了 5 颗致命雷 #绩效 #薪酬 #企业管理 #老板
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凤姐餐饮创业说
3周前
怕员工留不住总离职怎么办,一招邪修方法告诉你 #餐饮创业 #门店管理 #老板必修课#开店 #员工管理
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赵哥聊花炮
2周前
花炮厂留人,不靠砸钱,靠这 4 招稳人心!一定要看到最后!#花炮 #人心齐泰山移 #人才管理 #企业管理咨询
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薪股咖谈
1周前
#企业管理#薪酬绩效#利益分配#老板#商业知识 30 万年薪高管摸鱼摆烂,改用 KSF,全员主动冲业绩
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胡哥-企业孵化
1月前
企业老板管理者管理下属的方法。 #企业管理 #管理 #企业老板 #干货分享 #银行
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刚哥教实体新干法
3月前
如何管理员工当一个赚钱的老板#刚哥#实体门店#实体店老板#实体店经营
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小马哥聊企业用工
1周前
#怎么处理拒不服从工作安排的员工#企业用工
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朱朱讲超市经营
3周前
超市员工主动干活的方法! #朱朱 #超市 #超市经营 #员工管理 #超市老板娘
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闯哥讲招商
8月前
创业老板必看系列 | 如何稳住员工#老板 #员工 #创业 #内容过于真实 #一定要看到最后
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承恩聊团队打造
2周前
4个方法,搞定难管但能干的核心员工…#人才管理 #职场精神内核 #老板用人 #老板压力管理 #钟承恩
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企业管理落地导师--佟智源
1周前
安排工作总落空,下达指令全靠催?员工执行力差,根本不是不自觉,缺的就是一套闭环管理逻辑。指令 + 监督 + 考核三步到位,简单落地、不讲空话,告别拖延敷衍、干活打折,让团队事事有结果、条条指令必达。# 执行力 #团队管理 #工厂管理 #实体老板 #企业管理
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建材家居刘瑾老师
1周前
东方甄选头部4名主播离职 留人不靠画饼,抓牢3套管理闭环,稳住骨干忠诚度+高层向心力#东方甄选主播离职 #留住人才 #团队管理 #管理思维 #企业管理 @瑾禾智业(家居建材咨询)
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龙哥职话职说
1周前
刚当领导老员工不服?教你稳住基本盘 新晋管理者必看!先稳再成,让团队自动服你 #企业管理技巧 #创作者中心 #创作灵感 #职场干货 #新晋管理者
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刘老师医馆运营
3周前
跟我学,怎么样稳住核心团队,留住那些好员工! 员工激励第三条。#核心团队打造 #中医馆运营 #中医养生 #线上运营 #线下培训
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同鑫eHR人事管理系统
1周前
老板别再怪员工留不住,是你没做好这2件事 制造业员工流失严重,从来不是员工的问题,而是管理出了问题。看懂胖东来留人逻辑,抓好公平与尊重,低成本稳住员工、降低工厂流失率。#制造业管理 #工厂管理 #员工流失 #企业留人 #老板思维
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兰世立商海人生
3月前
00后员工的管理一直是老板们头痛的问题,其实很简单 #商业思维 #员工管理 #认知
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猎头宋老师
7月前
老板累死,员工推一下动一下。这种转态如何改变?这条视频给你步骤,给你心法!#赋能 #管控 #小企业用工风险防控机制建设#小公司用人管理方法论#管理团队 #管理方法
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侯律-老板用工咨询
1周前
不是员工难管,是老板还在用老一套! #老板 #员工管理 #企业
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拾级而上
2周前
如何让员工体面“下来”?4种落地方法 能上容易能下难,这是很多HR和老板共同的痛点。 为什么?三点:面子(下来=丢人)、薪酬刚性(降薪难)、法律风险(单方降级容易被告)。 💡 核心思路:让“下来”有通道、有台阶、有体面。 不能硬来,要设计机制。 📌 四种可落地的方法: 1️⃣ 任职资格管理体系(双通道) 不达标即下,而非犯错才下。管理者不胜任可降至专业通道,薪资差异不大时更容易接受。 2️⃣ 绩效契约(愿赌服输) 适合销售、业务负责人、项目制。签军令状,明确未达标自愿降职调岗。注意:双方确认、目标合理、降职后有改进期和观察期。 3️⃣ 任期制/轮岗制 适合事业部负责人、分公司总经理。岗位不是固定给某人,而是一届一届轮换。任期结束自动重新竞聘,可设连任期限。营造“任期结束不是下课”的氛围,可设荣誉退出机制(转顾问专家)。 4️⃣ 强制排名(271法则) 适合销售、连锁机构等同质化岗位。同一级别排名,后10%降级或优化。注意公平透明,可设两轮排名后再降级。 ✅ 总结:真正健康的能下机制,三个关键 1.有标准(规则说话,不是老板看谁不顺眼) 2.有通道(下来了还有别的路) 3.有体面(保留尊严) 当能下成为常态化而非惩罚例外,组织活力才能真正实现。 #hr #职场 #人力资源 #职场干货#企业管理
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海量管理知识
1周前
员工能力不行,是换人还是培养 #老板 #管理 #领导
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疗愈SPA培训Linda
1年前
新手老板被员工压榨?3招教你稳住场子 新手老板开店我想告诉大家,你可以是新人,但不能是软柿子。记住一句话:你没立住场,谁都能来欺负。越早立规矩,越早赢尊重。#SPA培训 #员工管理 #美业老板
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艳姐聊餐饮
1周前
如何让你的员工上班积极#餐饮#餐饮管理 #餐饮老板 #餐饮经营
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行当下鲜切牛肉火锅
1周前
30年餐饮老炮:员工没错就该护着!做老板,永远是员工的靠山 #餐饮人 #行当下鲜切牛肉火锅 #餐饮
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长石精益咨询
1周前
企业老板一定要记住 工厂管理一定要坚决干掉懒散的员工 #工厂老板 #企业管理 #员工管理 #精益管理 #人力资源
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涛哥聊商业思维
1周前
中小企业年终股权激励方案 这套“532”全员分钱模式,让全员从打工变合伙人,是中小企业老板不二的选择#股权激励 #员工分红 #销售激励 #532分钱模式 #企业管理
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