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#上热门 企业实战派廖哥管理实战经验: 为什么你明明每天都盯到深夜,核心员工照样一个个递交辞呈?带了几年的老团队,人效突然就垮了?因为你一直在犯管理者最致命的错误——把人当机器管。 真正的高手,早就搞明白了管理背后“人性、人才、人效”这三驾马车。 廖哥先说人性。 你对员工只谈忠诚不谈利益,他表面点头,背地里早把简历投好了。你指望他跟你谈感情,他只跟你谈等价交换。什么时候你懂了他心里那点小算盘,认可他的付出、照顾他的成长,你的管理才刚开始上路。 再看人才。 任正非说过,人的智力是企业最珍贵的资本,不是成本。选对人,比改对人容易一千倍。招人看价值观、看底层素质,面试时多花一个小时,省去日后一年在内部扯皮的烂账。 最后说人效。 廖哥不管你定的制度有多牛多完整,不能把人效提上去,全白干。你的员工是越干越来劲,还是越干越像行尸走肉?只需要给足正向反馈,用晋升解决人家的虚荣心,用激励解决大家的搞钱力,人效立马就飚上去了。 把人性看懂了,你不再是救火队长;把人招对了,你的团队战斗力翻十倍;把机制改好了,躺在办公室喝茶业绩照样涨。这才是顶级管理者,该有的觉悟。我是企业实战派廖哥,一个从高校讲台走进企业销售管理运营实战的老师,关注我,分享更多管理实战经验! 视频采用AI图片#创业 #管理 #领导 #干货分享
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