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唐虞说1周前
企业家、管理者,不要陷入任人唯亲的陷阱里 尚书的二十节管理智慧课:CEO选接班人的终极智慧。 📚《尚书》是国学五经之首,也是帝王之学,是历代帝师必讲之书,明朝首辅、两代帝师张居正尤为推崇尚书,专门作了详细的《尚书直解》向皇帝传授。 🔷唐虞将以二十讲分享《尚书》对于现代管理者的启发。无论您是企业家、领导者,还是有志于从事管理的职场人士,或是对国学历史感兴趣的年轻朋友,您都能从中收获智慧和启迪。 🌰比如,如果你曾有这些疑问:面试为什么要做性格测试?晋升为什么要有轮岗期?领导力培训非要野外拓展吗?为什么要有压力面试?——您一定想不到,就连这些问题,都能在读《尚书》时找到答案。 🌈当然,经史子集中的“经”是相对严肃和枯燥的,但我用了比较抽象的讲述方式,希望为您增添更多观看的趣味,也用了Ai辅助生成插入的画面。 🎬正篇开始,尚书的二十节管理智慧课,第壹篇。 🔹Chapter1:教科书里从未讲过的禅让真相 禅让不是尧的美德?四千年前的华夏"CEO"尧,为什么没有传位给儿子?几千年前的权利交接对于今天的企业家、管理者有什么启发?看完全篇管理思维提升+10分。 🔹Chapter2:寒门子弟如何逆袭继位? 舜,30岁,民间农夫,父亲愚钝、继母恶毒、弟弟欲杀之,为什么尧帝偏偏选了这样一个继承者? 🔹Chapter3:中国最早的领导力评估体系 尧启动了中国历史上最早的"领导力评估"——即使以今天的管理学角度看,也是非常科学的五轮面试,一起看看舜如何闯过这五关。 🔹Chapter4:管理者应当记住的三大铁律 我们看了太多创始人因选错了接班人而断送企业的案例,也有很多领导者,提拔了一个错误的人,结果毁掉整个团队。《尚书》是管理者常读常新的经典。这三条铁律,所有的管理者都应当铭记。 🔹Chapter5:职场人必知的生存法则:三条PRINCIPLE. 🩵长视频耗时较久,本篇看完还请点点三连,下一集带你揭秘从工程师到CEO的升级路径。✨ #尚书#管理思维 #中华优秀传统文化 #读书 #企业家
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大兄弟1周前
大明首辅张居正的荣辱一生 很多人觉得张居正悲惨是皇帝刻薄寡恩,但其实是他以个人之力对抗全天下之恶的必然惨败。 公元1572年,10岁的万历皇帝登基,47岁的张居正成为内阁首辅。当时明朝国库亏空,发不出京官工资,边防军军饷拖欠,官员摸鱼,皇亲国戚兼并土地还不交税,百姓赋税沉重。面对这样的王朝,张居正决定改革。 他先以考成法整治官僚集团,明确朝廷文件的负责人和期限,完成得好升官,糊弄则降职或入狱。这让官场炸锅,官员们对他恨之入骨,但也让国家机器运转起来。 接着,张居正搞钱。他开展清丈田亩运动,哪怕是皇帝亲戚的地也查,查出300多万起被隐瞒的黑地。然后推出一条鞭法,将徭役杂税合并,按土地亩数收白银,减轻了百姓负担,让大地主交税。几年间,国库充实,出现存粮十年吃不完、白银400多万两的盛况。 然而,张居正得罪了全天下的既得利益者,他唯一的活路是获皇帝绝对信任。但他对万历皇帝管教严格,让万历对他由敬畏变为恐惧和仇恨。 公元1577年,张居正父亲病逝,他“夺情”留任,遭读书人谩骂,他用暴力镇压,却摧毁了自己在文官系统的道德合法性。他晚年的傲慢也让万历不满。 公元1582年,张居正病逝,四天后弹劾奏折就递了上来,万历秋后算账,剥夺他的荣誉和儿子的功名,查抄张家,张家几十口人被锁在院子里饿死,大儿子自尽,万历还想鞭尸。张居正死后,改革措施大多被废除,大明再次衰落。几十年后,明熹宗感叹一百个平庸宰相不如一个张居正,可惜明朝再难出第二个他。中国古代改革家难有好下场,因为改革是从既得利益者口中夺食,对抗人性贪婪,张居正并非看不透,只是毅然决然地去做了。
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