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姚钱树2周前
我一位03年的老板今天开会说过 一定要把自己当成一家公司来经营 1.核心资源 我有什么?:知识、技能、经验、资源、人脉关系 我是谁?:我的个性、兴趣爱好、擅长的事 关键业务 我能做什么? 我擅长做什么? 我要做什么? 客户群体 我能服务谁? 对谁有帮助? 谁愿意买单? 价值服务 怎样帮助他人? 提供什么价值? 产品、服务 渠道通路 如何营销自己?:公域宣传、私域宣传 如何向客户交付?:线上、线下 客户关系 如何建立联系? 一次性服务? 持续性服务? 重要合作 谁能帮助我?:家人、亲戚、朋友、同事、老板 成本结构 我要付出什么? 软支出:时间、精力、人脉 硬支出:资金 收入来源 我能得到什么?:销售收入、服务费、影响力、价值感、成长 二、逻辑整合完整版 我们可以用经营企业的商业画布思维,完整经营自己的人生: 1. 先认清自我,盘点核心底牌 先向内梳理,搞清楚自身的基础盘: 明确自我定位:了解自己的性格、兴趣特长、专属优势 清点个人资产:储备的知识、掌握的技能、过往积累的经验、可用的各类资源、积累的人脉圈层 2. 找准主业赛道,锚定关键业务 想清楚自己的立身之本: 梳理自身能力边界,明确自己可以输出什么、擅长做什么、长期坚持深耕什么事,打造个人核心竞争力。 3. 找准精准受众,定位服务人群 精准找到认可你、需要你的人: 明确自己可以为哪些人群提供帮助、能为谁创造价值、谁会为你的能力和服务付费,精准锁定目标人群。 4. 打造核心价值,输出专属服务 建立个人不可替代的价值: 想清楚你可以为他人解决什么问题、创造哪些独特价值,打磨好自己的个人产品与专属服务,建立差异化优势。 5. 搭建传播与交付通路 让更多人看见你、认可你: 宣传获客:通过公开公域、私人私域两种方式,做好个人品牌营销,放大个人影响力 交付落地:通过线上、线下两种方式,完成服务交付,兑现价值承诺 6. 维护长期稳定的人际链接 经营好和他人的相处模式: 学会搭建和维系人脉连接,区分单次短期合作,和长期稳定、可持续的深度关系,沉淀长期信任。 7. 借力优质合作圈层 找到人生的助力后盾: 整合身边可用的支持力量,包括家人、亲友、同事、前辈、领导,借他人之力放大自己的成长速度。 8. 理清投入成本,理性取舍 明白所有收获都需要对应的付出: 软成本投入:消耗的个人时间、身心精力、人情人脉 硬成本投入:投入的金钱、物资等资
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