00:00 / 03:48
连播
清屏
智能
倍速
点赞666
00:00 / 04:01
连播
清屏
智能
倍速
点赞8227
00:00 / 00:52
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
00:00 / 01:46:11
连播
清屏
智能
倍速
点赞6877
00:00 / 00:41
连播
清屏
智能
倍速
点赞3413
00:00 / 06:58
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
🇨🇦为什么有的华人30+就做到VP 前段时间,我跟一个在北美职场做到VP的华人朋友聊天。他30+ 在大公司,算是典型的升得很快的那一类人。其实不光是印度人在职场升的快,我们同胞也有很会在职场打拼的! 我当时其实挺好奇的。 因为在很多人认知里 华人很努力,但不一定升得快。 我直接问他: 为什么有的人,在corporate里能这么快进入management层,甚至做到VP? 他想了一下,说了一句挺反直觉的话: “很多人,一直在做已经被定义好的事。” 他说你去看大多数人的工作状态。 拿需求,执行。 优化流程,提高效率。 把事情交付好。 这些都没错。 但这些,本质上还是在“执行层”。 真正开始分化的,是另一件事。 你有没有开始问: 这个需求为什么存在? 这个business logic是谁定的? 有没有更简单的solution? 他说: “你开始问这些问题的时候,其实已经在做decision making了。” 我后来想了一下。 这其实就是很多人说的: 从individual contributor到management思维的变化。 你不再只是把事情做好。 而是开始理解: 这个系统是怎么被设计出来的。 很多人会说: 普通人哪有机会去做strategy、做决策? 但问题不在机会。 在你有没有进入那个视角。 同一份工作。 有人在执行task。 有人在理解system。 有人在影响decision。 你长期停在哪一层。 你就会被那一层定义。 很多人不是不努力,只是一直在执行别人定义好的世界。 #加拿大 #美国 #职场 #打工人 #留学
00:00 / 02:30
连播
清屏
智能
倍速
点赞178
00:00 / 10:25
连播
清屏
智能
倍速
点赞655
00:00 / 07:01
连播
清屏
智能
倍速
点赞NaN
00:00 / 02:53
连播
清屏
智能
倍速
点赞4844
00:00 / 02:27
连播
清屏
智能
倍速
点赞158
00:00 / 00:30
连播
清屏
智能
倍速
点赞9521
00:00 / 01:27
连播
清屏
智能
倍速
点赞5357
00:00 / 09:00
连播
清屏
智能
倍速
点赞36
00:00 / 14:24
连播
清屏
智能
倍速
点赞6696
00:00 / 03:44
连播
清屏
智能
倍速
点赞4238