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快递站长如何跳槽,即配城市负责人 快递网点现在不好赚钱了,站长们怎么跳槽去即时配送赛道,跨级做城市运营负责人呢? 很多站长去面试,只会说:“我管过几十个快递员,片区的指标达成有多好”人家即配平台的大区总一听,顶多给你一个月薪8千的网格站长。 为什么?因为他们最头疼的根本不是运营管理,而是底下的骑手招不到,线下的网格站铺不下去! 上个月,我刚刚帮一个大厂的营业部站长,直接越过了基层主管,拿下了即配平台的城市运营负责人,底薪加绩效直接翻倍。我并不仅仅是让他美化简历和准备面试,更重要的,我让他暂缓离职,利用当时还是站长的身份,在辞职前花三个月左右的时间,去刻意积累两项硬资产。我让他把子弹存够了,直接去跟即配平台玩带资进组! 具体是怎么操盘的?拿出笔记本记好这两步: 第一步:我让他刻意积累区域的运力资源 趁着还在牌桌上,赶紧去把周围能触达的运力全部私域化!片区里别的网点小哥、常年跑专线的个体司机、劳务中介的头头,挨个加微信建群,没事发发红包、帮他们对接点私活,把这些人脉死死攥在自己手里。 等到去面试的时候,他按照我设计的话术,直接告诉大区总:“大促爆单或者恶劣天气,你们花钱都招不到人。但我自带私有化运力池。只要我做这个城市的负责人,第一个月我就能把运力缺口,全部填满!” 第二步:我让他刻意维护本地的低成本关系网 即配平台下沉建网格站,怕房东坐地起价,更怕骑手进高档小区天天跟保安起冲突。 我让他每天在片区转悠,去扫街。看哪个边角料仓库最便宜?哪个小区的物业队长两包烟就能称兄道弟?借着谈业务的名义,把这些本地的房东和物业关系全盘下来。 面试的时候,这就是他的底气,他告诉面试官,你们线下拓网,难就难在,选址贵、物业卡。我不仅能把核心网点铺下去,还能靠我这几年的本地人脉,解决物业摩擦,降低咱们建站和运营的隐形成本。 兄弟们,真正的跳槽,绝不是裸辞去海投简历,而是在老东家那里吸够了资源,去新赛道当割据一方的诸侯!物流这条路,一个人不好走,我陪你一直走,我是终身陪跑的物流参谋陈齐。 如果你现在网点干不下去了,我手把手教你怎么在辞职前存够子弹,只渡有缘人。#物流 #快递 #即时配送 #跳槽 #快递网点
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