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2周前
企业评分 企业评分的五大项你知道是那些吗#企业#知识分享 #科技#营业执照
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高新 专精 科小 创小 项目申报
6天前
科技型中小企业和创创新型中小企业两个申请哪个更难呢?两个的评价标准有什么不同呢?我来一一给大家解释一下,对于科小和创小有什么问题的可以随时留言 #科技型中小企业 #创新型中小企业#科小 #科小#创小 #创小 #项目申报
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简心🍃|莆田融资规划
1周前
综合评分如何优化#莆田热门 #莆田贷款 #负债人都是怎么熬过来的 #创作者扶持计划 @DOU+小助手
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哲邦启辰-创业服务
6天前
#小微企业申报 #创新型中小企业 #创小申报
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企融实战日记
2周前
企业评分的五大项你知道是那些吗#企业#知识分享 #科技#营业执照
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小熊散步日记
6天前
到底要不要离职?一个公式告诉你# 离职 # 内容过于真实 # 干货分享 # 找工作 # 工作评分
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小悦解企惑
2周前
企业评分的五大项你知道是那些吗#企业#知识分享 #科技#营业执照
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企业说
1周前
最近很多企业老板都在问,尤其是今年刚做完科技型中小企业备案的,都想知道申请国家高新技术企业到底要啥条件、流程、准备哪些材料,今天就给大家讲明白。首先要记牢,高新技术企业认定是打分制,满分100分,跟咱们上学考试一个道理,必须考到71分及以上,才能成功拿到高企认定。除了分数要求,还有几个必须满足的硬核条件,缺一不可:第一,企业得有自主研发的知识产权,每年科技成果转化要在5项以上,不管是自己研发、企业并购,还是直接购买的知识产权,都算数;第二,企业里研发人员占比要达到10%以上;第三,研发费用相关占比要达标,还有最基础的一点,企业成立时间必须满一年以上,这是申报的入门门槛。因为视频时长有限,详细的申报流程、全套材料清单没法一一细讲,有需要的企业老板,直接在评论区留言,我把整理好的完整资料免费发给大家!#科普 #高新技术型企业 #科技型中小企业 #申报 #天津
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人事行政成长指南
2周前
如何从0到1搭建绩效体系 #绩效体系 #绩效体系设计 #绩效考核 #绩效工资
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我是吾先生
1周前
民主评议,这事儿很“东来” 你知道吗?胖东来的员工,才是真甲方。 1455名管理者被评议,19人降级,1人直接免职。 这不是玩笑,是胖东来刚公布的民主评议成绩单......#胖东来 #于东来 #职场内卷 #反内卷 #企业管理
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亿星传媒-小伞
4周前
团播新主播考核 学习7天团播舞蹈后考核现场实录 你觉得她的考核表现ok吗#沈阳#亿星文化#团播#舞蹈考核
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采购从业者
6天前
别让采购掉进低价陷阱!供应商绩效得分来救场 招标采购遇难题,供应商低价中标后状况百出?别怕,加上供应商绩效得分,表现不好就扣分,让采购不再被低价牵着走,实现良性合作~ #低价中标隐患 #供应商管理 #绩效打分 #采购策略 #采购风险规避
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执业注册税务师说税
2周前
高新资质预评估流程之指标量化评分与风险诊断
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彭荣模讲绩效
2周前
考核总遭员工质疑?AI 帮你完美化解 绩效考核结果一出来,员工普遍不认同,总觉得领导打分不客观、有偏见,甚至质疑 “乱打分”。这一问题的核心,在于管理者打分时难免受各类任职效应影响,存在主观认知偏差,导致考核失去公信力,甚至引发团队内耗。 清华大学郑晓明博导曾明确指出,面对人类的认知知觉偏差,人工智能是一种有效的对抗措施。一项综述研究也证实,智能机械方法评价员工工作绩效,比纯主观评价的有效性高出约 50%,为破解考核不公难题提供了明确方向。 绩效管理的公认难点,是对能力、态度等定性指标的评价 —— 营销部与财务部经理的沟通能力侧重点截然不同,过去很难做到细致区分,实操难度极高。东方大成管理咨询的 AI 人力资源管理专家彭荣模,深耕人力领域多年,提出通过 AI 岗位能力比对模式,可快速给出精准评价,输入多维度数据即可统一能力等级,即便员工提出质疑,也能提供清晰可追溯的解释,彻底化解考核争议。 企业想要做好绩效管理,提升评价的公平性与专业性,不妨关注AI绩效实战专家彭荣模老师的《AI 全场景创新人力资源管理》微课及线下训练营,依托东方大成管理咨询的实战经验,快速掌握 AI 绩效工具的落地方法,让考核真正做到有理有据、公平公正。 #绩效 #ai人力资源 #彭荣模 #管理咨询 #hr
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老方说管理
3周前
老板觉得绩效没效果,通常真正的问题是什么? 绩效做了很多年,为什么还是没效果? 很多企业的问题,不是没有绩效, 而是把绩效做成了打分、评优、走流程。 表格越来越细, 会议越来越多, 结果却越来越差。 这一期我讲一个核心判断: 绩效没效果,问题通常不在表格,而在管理断点。 如果你是老板、HR负责人,或者正在带团队, 这条内容你可以认真看一下。 #管理思维 #绩效管理 #团队管理 #老板思维 #高情商生存指南
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老陆说政采
2周前
什么是综合评分法?一分钟了解 #政采投标 #综合评分不足 #政采 #招投标 #采购招标
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琅清视角
2周前
智能工厂怎么评、怎么建,这份专家评分表一文讲清 #琅清企服 #智能工厂 @琅清企服培训中心 @琅清企服-努力中的我们 @琅清企服 @琅清企服—奋斗中的我们
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苏州李行
2周前
企业规划就是开卷考试 抄答案还不会呀?#企业财报 #企业规划 #财报优化
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晓光说人资
2周前
破解HR绩效难题——从“凭感觉打分”到“科学量化” #人力资源管理 #组织管理 #企业管理 #晓光说人资
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「微光情报局」
1周前
面试遇到AI面试官怎么办?3招破解算法打分! #AI面试官 #AI面试 #求职 #找工作 #科技民生 #AI招聘 #算法评分 #面试技巧 #职场 #人工智能 #科技解读 #求职攻略
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魏大掌柜
1周前
摸清企业信用打分规则,才能吃透银行融资逻辑。#陕西#西安#现金流#授信
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智碳能碳管理平台
1周前
绿色工厂打分怎么拿高分?这4个维度要清楚! #绿色工厂 #打分标准 #申报攻略 #制造业 #江苏
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HR私享课-倪铭老师
3周前
5分制考核法:怎样设计考核规则? #人力资源 #薪酬绩效 #企业文化 #培训发展 #领导力
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winbz666
2周前
企业微信绩效考核系统数据精准,降低人为误差。 自动核算计分:系统内置考核规则、权重公式,自动打分、汇总排名,杜绝手工计算错算、漏算问题;数据留痕可追溯:每一条评分、评语、修改记录全程留痕,考核过程透明,避免人情打分、随意打分;统一标准规范:考核指标、评分标准线上固化,全员统一模板,减少主观随意性,考核更公平。
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成都冉行长金融规划
1周前
个老板必看!这5个评分标准决定你能拿多少,90%的人栽在第1个#成都冉行长 #小微企业经营贷 #银行贷款 #银行贷款条件 #银行贷款知识
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小耶职场宝典
1周前
你的工作值多少分? #面试技巧 #求职攻略 #找工作 #职场干货
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刘景水律师(专注招投标)
1周前
遭遇评标专家乱打分、故意压分?直接掀桌!拿法律当后盾,截图留证大胆异议,绝不纵容暗箱操作!#评标 #专家打分法 #投标反击 #投标避坑 #招投标律师
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老纪是HR
4周前
全是能直接照搬的绩效管理技能(第二章) 别再瞎搞绩效了!你公司的绩效,根本不是考核,是摆设! 定目标拍脑袋,打分凭感觉,奖金全靠人情,员工越考越摆烂,老板越管越心累 —— 这就是 90% 企业的绩效管理现状! 今天一次性讲透主流绩效管理硬核模式,从 KPI、OKR 到 360 评估、KSF、MBO,不玩虚的,全是落地干货: 为什么 KPI 越考越死?坑在哪? OKR 不是随便定目标,核心逻辑你根本没搞懂 中小公司到底该用哪种绩效模式? 怎么设计指标,员工不抵触、业绩还能往上冲 避坑要点:别让绩效变成扣钱工具、别搞形式主义打分 不讲理论、不绕弯子,全是能直接照搬的绩效管理技能,听完就能用,帮你把形同虚设的绩效,变成真正提人效、涨业绩的利器!#绩效 #绩效考核 #HR #人力资源 #绩效设计
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小福猪
3周前
HR 不会说的「好工作标准」 #工作打分 #找工作避坑 #面试回答 #求职攻略
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河西走郎
1周前
胖东来反向考核,企业的标杆革命 #胖东来反向考核
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许昌零距离
1周前
胖东来公布管理层民主评议结果,1.6万员工投票打分,不合格直接降级免职。 (编辑:皮一男 审核:张四荣 郝晓莺 李利乐)#胖东来 #民主评议 #企业管理 #透明管理 #许昌胖东来
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企业信用百宝箱
3周前
公司信用评价等级如何划分?影响贷款额度的关键 公司信用评价等级如何划分?影响贷款额度的关键 #企业信用等级证书 #3a证书 #3a信用等级证书 #信用评级
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创合共投标书代写
3周前
评委打分的隐藏规则,太现实了#标书 #招投标 #投标 #投标现场 #投标文件
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兜兜哩
2周前
山东科融信增信评价史诗级攻略!!1000-1500,我们为您详细规划#科融信
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方之見顧問
1周前
ecovadis如何得分 #体系
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斐斐观麦生鲜配送系统
2周前
管理人员绩效考核 你的管理还在靠感觉打分?工作计划没人跟、业务指标完不成、团队效率全看心情?看看这份《管理人员绩效考核量化表》里的硬标准——工作业绩占66分,其中业务指标20分,达成率80%才算基本合格,低于60%直接拉档,40%以下就是严重失职。普通企业考核走过场,头部企业早已把目标拆到周、责任落到人。工作质量20分,失误率超20%就是D级,客户满意度掉链子,绩效直接腰斩。更狠的是部门建设8分:没流程、无档案、职责不清,就得C或D;只有建立完善制度、持续改进才有A。指导督促8分也动真格——不跟进下属、不给反馈,管理就是空谈。你以为管人就行?还得培训培养3分:新员工上手慢、留成率低,这一项直接归零。成本控制3分同样关键:资源浪费、分配无序,别想拿满分。管理能力22分由同级互评,沟通协调4分看跨部门协作实效,说服力、影响力缺一不可。业务知识、应变能力、领导力、创新能力各3分,全是可衡量的硬杠杠。工作态度13分也不容忽视:纪律性5分,迟到旷工全扣分;责任心4分,推责就降级;主动性4分,催一下动一下拿不到分。考勤由人力行政部独立评分,迟到一次扣1分,旷工一次扣3分,事假也有代价。总分100分,90以上优秀,70以下不合格。这不是画大饼,是真刀真枪的绩效闭环。普通企业靠人情维系团队,头部企业用量化表锁定执行力。为什么他们能稳定中标、高效运转?因为管理者每天做的事,都被系统记录、被数据评价、被结果验证。真正的竞争力不在前台拼杀,而在管理动作的每一处细节里。点击下方领取管理人员绩效考核量化表资料 #生鲜配送 #蔬菜配送 #食材配送
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超人舞美活动设备|一站式服务商|源头企业
6月前
超好用的评委打分系统,适用于各类比赛大赛,“评委打分软件“是一种现场评委打分的解决方案,分数实时呈现,评委打分,大屏幕可以实时呈现选手分数,具体展示效果根据需求可以定制,分数效果酷炫,现场气氛生动。#打分系统 #廊坊打分系统租赁 #评委系统 #比赛评分 #ipad电子签约
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标杆研学~经营道与术
1周前
胖东来管理干部考核方案 别被胖东来的福利迷惑了,它对管理层,“狠”到颠覆所有企业认知!#胖东来 #胖东来游学 #胖东来研学
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不亿般的佟律(亿杰汇)
3月前
企业必看:绩效打分,如何既说了算,又不惹麻烦?#企业管理 #法律咨询 #法律科普 #劳动法 #绩效
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企业增量 | 胖大刘
1月前
企业评分 企业评分的六大项你知道是那些吗#企业#知识分享 #金融#科技#营业执照
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周道说经营增长
1月前
企业应该借鉴这种考核制度 #企业 #考核 #工作 #发展 #老板
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斜杠HR多姐
6月前
警惕!也许会让你的团队越来越平庸。绩效结果到底该不该强制分布?#绩效 #企业管理 #领导力 #人力资源 #管理思维
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熊林谈管理
10月前
为什么埋头做事总被打压?破解绩效评分中的人情世故!#绩效 #绩效考核 #企业管理 #员工激励 #升职加薪
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麦子
1月前
打工人离职评分表!算完我破防了#离职#打工人#打分#职场#经验分享
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北京B律师
2月前
打工人如何应对绩效恶意被打低分? 一些公司会利用绩效考核故意打低分,以达到降薪或裁员目的。常见套路包括:考核制度不透明、随意提高KPI、考核内容与岗位无关、用模糊指标随意评分。遇到这种情况,员工应先明确岗位职责和考核标准,收到低绩效后书面要求具体说明评分依据和证据,不轻易签字并善用申辩机会,同时收集合同、制度、绩效记录等证据,应对可能的调岗或降薪。#劳动法 #绩效考核 #劳动律师 #降薪 #裁员 北京劳动律师毕笑儒
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西安丫钱钱
1月前
怎么给自己企业打分#西安 #企业
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吴婷婷-赋能工坊首席专家
5月前
绩效系数都在1.0,超过奖金包时怎么分? #企业管理#人力资源#干货分享
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Miss温
1月前
集团总裁复试我。我又成长长见识了。哈哈#面试 #面试技巧#复试 #岗位
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周晓峰-人力资源管理咨询与实战
3月前
绩效考核中的虚假善良 #绩效管理 #人力资源 #管理咨询 #考核 #绩效
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黑熊精
1月前
快来算算你的工作有几分! #知识分享 #干货分享 #每日分享 #找工作 #干货
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易志红招投标服务
5月前
2025年11月25日,中国政府采购网公布了一篇关于技术方案评分评审的文章,标题叫:服务方案类主观评审因素客观量化路径探析;讲述了主观类的服务方案评审如何客观的评、如何量化的评。#招投标 #政府采购
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生意斗斗邦
6月前
企业微信数字化评分表 如何评价企业微信数字化效果?自己部署企业微信能打多少分#企业微信 #数字化转型 #企业管理#创业思维 #腾讯
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李总咋整呀(颜即)
2月前
如果满分100分,你的机构服务团队能及格吗?#美业 #美业人 #美业老板 #创业 #西安颜即
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智为铭略小孙
4月前
企业研发能力,如何被政策“量化打分” #智为铭略 #苏州 #战略性新兴产业 #研发人员 #研发能力@智为铭略扶持政策咨询服务
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冯老师谈管理
8月前
平级打分是掩盖管理问题的最好方式,慎用! #企业管理 #绩效考核 #打分
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不摸鱼HR
2月前
第237集丨判断offer值不值得跳,实用打分法!#真实生活分享计划 #跳槽涨薪 #跳槽技巧 #跳槽有风险 #跳槽注意事项
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百川MBA张老师25帮你考研上岸
10月前
MBA论文用专家打分法?小心从“镀金”变“踩雷”! #MBA论文 #专家打分法 #硕士论文研究方法 #MBA论文研究方法 MBA论文用专家打分法?小心从“镀金”变“踩雷”!
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柜哥观察
5月前
由你给老板打分,这真可以有 #年终奖 #KPI #热点 @中国税务 @中国税务报
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做标书的甜甜(中铭标书)
8月前
评委评标怎么评的?#评标 #投标#招投标#代写标书#工程技术标
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硕说HR
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QQTC实操演练我学到了#hr#绩效管理#人力资源管理#职场#绩效#企业管理
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程序员乔乔
6月前
企业网站工具易用性评分大公开,排行出炉#软件开发
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飞驰环球香港注册中心有限公司
4月前
优才申请的表格
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功道云积分制
4月前
为什么你的绩效考核流于形式 #绩效考核 #积分制管理 #员工积分制管理系统 #功道云积分制 #积分软件
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