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重构 朋友们,今天咱们来聊聊策略制定者常用的“重构(Reframe)”策略思维。很多人在面对问题的时候,常常陷入一种固定的思维模式,很难找到新的突破口,其实这就是缺乏重构思维的表现。 “重构”策略思维的核心,就是让策略制定者转换视角,从全新的角度去审视问题,从而发现其中隐藏的价值,解锁新的制胜方式。那具体该怎么操作呢? 首先,要从核心问题入手。这就好比我们要解开一个复杂的谜题,得先找到谜题的关键所在。比如说一家传统的实体书店,面临着线上书店的冲击,生意越来越难做,那么“如何在竞争中提升书店的竞争力”就是核心问题。 接着,就要探索不同视角了。就像看一幅画,从不同的角度看,会有不一样的感受。还是以书店为例,Frame 1 可以是从消费者体验的角度,思考如何让顾客在书店里有更好的感受;Frame 2 可以是从营销推广的角度,考虑怎样吸引更多的顾客。 然后,为每个视角寻找可能的解决方案。在消费者体验视角下,Option A 可以是在书店里设置舒适的阅读区域,Option B 可以是定期举办读书活动;在营销推广视角下,Option C 可以是利用社交媒体进行宣传,Option D 可以是和周边商家合作进行联合推广。通过探索多个框架,我们就能发现更多新的解决方案。 这个“重构”策略思维是由@overnightstrategist 创作的,它可以用在商业策略制定、问题解决等很多场景中,帮助我们突破思维定式,挖掘更多可能性。 现在我想问大家,如果你是那家书店的老板,你还能想到哪些不同的视角和解决方案呢?欢迎在评论区交流分享。#重构
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