你有没有发现一个很诡异的现象:同样是做物流,80后、90后的人,很多都是从网点、仓库、基层一路干上来的,现在基本都坐在中高层。但95后、00后,学历更高、专业更对口,反而很多卡在一线,动不了。这不是你不行,是你生不逢时。背后三个原因。 第一,行业红利没了,进入存量竞争。2010年到2020年,是中国物流最疯狂的十年。电商爆发、移动互联网崛起、直播带货兴起,整个行业就是四个字:拼命扩张。仓不够就建仓,人不够就招人,只要你能扛事,就有位置给你。那个时代,能力不是最重要的,“有没有人”,才是最重要的。所以大量人,从基层一路被推上来,很多人甚至学历不高,但靠的是,能扛事儿,堆经验 ,跟着业务一起成长。 第二,更残酷的一点。就是位置,被上一代人卡死了。那批从底层爬上来的人,现在正处在35-45岁,经验最丰富、性价比最高、还能继续干10年。他们懂现场、懂人、懂关系、懂业务灰度,最关键的是:他们已经占住了坑位。你让他们下来?不可能。所以你会发现:你不是没有能力,是没有位置。 第三,95后和00后这一代,还有一个致命问题,就是太标准化了,你们是第一批真正科班出身的物流人。学的是,供应链理论、运筹优化、系统建模、数据分析。听起来很高级,但问题是物流行业,本质还是一个“江湖”。现场是混乱的、人是复杂的、决策是灰度的。你适应不了,但那些老物流人,就是在这种环境里成长起来的。这就是差距。 那怎么办?三个非常现实的建议。 第一,不要跟上一代人正面硬刚。你去拼现场经验、拼扛事、拼人脉,你拼不过的。这是他们的主场。你要做的是,换战场。往数据、系统、解决方案、甲方供应链、跨境这些方向走。用你的结构化能力,打他们的经验优势。 第二,从执行者变成连接者。真正值钱的人,是能把:仓, 配, 客户 ,成本, 系统,这些全链路串起来的人。 第三,尽早完成一次身份升级。如果你在一个岗位干了2-3年,还只是一个执行岗,那基本已经开始“固化”了。你必须开始要么换平台,要么换赛道,要么换角色,去拿到一次“身份升级”。不然你很容易,被锁死在一线。 这一代物流人,很难再复制上一代人的路径。上一代是“被时代推上去的”,而你必须是主动杀出来的。如果你还在被动等机会,那大概率,你会一直等下去。#物流#仓库#快递#网点#职业规划
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