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我是Tina4月前
原来高手都在用这个沟通技巧 #边画边写讲知识 #职场干货 #职场那些事 #沟通技巧 #沟通
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千年共此心1月前
#聊聊你的解读吧 #创作者中心 #创作灵感 #资治通鉴 #吴起变法 如果一个人能力非常强，人品不咋地，作为老板，你用还是不用？
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江安同学 | 柯盛豪宅3周前
你的能力越强，老板越喜欢#柯盛豪宅 #江安同学 #无锡房产 #能力
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大超的管理手记7月前
敢带比自己强的人吗？ #职场 #职场干货 #管理思维 #管理者
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客寻文化-许林芳说管理10月前
能力强的员工很膨胀，教你三招杀鸡儆猴 #管理者 #老板 #员工管理#管理思维 #管理能力提升
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崔老师1周前
招聘能力强, 是展现出这五项能力 转换一个思维,拿offer就变的简单: 即:让老板觉得“这人来了能解决问题”的招聘能力，不是谈做招聘的动作，而是操盘招聘的系统。下面这五项，才叫招聘能力真的强。 第①项 战略预测能力 第②项 专项招聘方案设计能力 第③项 数据驱动运营能力 第④项 人才画像＋精准评估能力 第⑤项全流程运营管控能力 真正值钱的，是你对招聘这件事的系统级操盘能力—— 预测、方案、数据、画像、运营，五项齐了，你配得上招聘专家,offer自然就来, 经验不足,找我拿学习手册,定向补充 #结构化面试答题示范 #创作者中心 #创作灵感 #HR #人力资源
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美迪朋友圈11月前
七年HR手把手教你：面试考察团队管理能力如何回答？#找工作 #就业 #职业发展 #职场
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纪中展知识笔记7月前
能力强不如能扛事，好领导的核心是什么？ #认知 #领导力 #职场 #个人成长
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老唐说事2月前
职场里，能力和人品到底谁更值钱？老板选人真相：能力可以培养，人品难改！记住蒙牛牛根生用人四句话，少走弯路、少踩坑💡 #职场干货 #为人处世 #老板思维 #职场 #识人用人
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国学干货局1周前
曾仕强用人智慧｜90%老板都用反了，先忠诚还是先能力？ 曾仕强教授的识人用人之道，颠覆90%老板的管理误区。用人先看忠诚，再谈能力；扬长避短，才是人尽其才的关键。干货满满，建议收藏。#曾仕强 #国学智慧 #管理智慧 #用人之道 #职场干货
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情绪稳定（个屁)-办公室版3天前
职场黑话，你一定要懂老板对你的职场评价#职场黑话 #职场干货 #00后整顿职场
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赵坤说门店心营销3月前
能力强的员工，千万别和他较劲！ #老板 #心无界咨询赵坤老师 #门店心营销 #心无界赵坤
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Kelly周周| 企业咨询2月前
有本身的员工该怎么管理 #企业 #企业管理 #企业咨询
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夏鹏道德经精读1月前
下属能力太强怎么办，直接把他送走 #职场 #领导 #能力
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辉总谈左膀右臂3天前
#中旭教育 #左膀右臂 #王耀辉 #企业管理 #培训咨询 左膀右臂的关键特质！
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谢员外谈世界4月前
看一个公司有没有前途，就看老板重用谁 如果你提拔那些能力强的实在人，员工一看就懂了，领导认的是真本事。那所有人都会往实干上靠，团队越办越正。 但如果你专门挑会拍马屁、光说不做的，底下人也明白了：在这儿，能力不重要，会来事才行。 有能力的人不愿搞这一套，慢慢就心凉了。该走的都会走。#认知 #老板思维 #职场 #人生感悟 #企业管理
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火了又火1周前
同样的薪资你雇能力强的还是能力弱的？ 这个问题问出来感觉有点像问你想吃好吃的，改是吃不好吃的……#说真话独立思考 #老板娘 #实体店 #实体店经营 #老板脱身
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远方说1周前
老板最怕什么都能做的人，万能替补会最先被辞退。小公司不要全才，只要能扛结果的人。#职场那些事 #真实生活分享计划 #日常唠嗑 #内容太过真实 #职场干货 @抖音小助手 @DOU+上热门 @抖音作者助手 @创作灵感小助手 @抖音创作灵感
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大吉聊工厂4天前
老板不要用管的方式去征服有能力的员工 #生意 #商业思维 #管理 #老板 #工厂老板
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子琛-商业咨询3天前
对待能力强的员工到底该怎么管理？#企业#企业管理#老板#员工管理
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莎姐职言10月前
能力强=能晋升？老板提拔人只看这3点！#职场进阶 #职场那些事 #职业发展 #职业规划 #向上沟通
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彬彬爱叭叭1周前
#口才练习 能力强的人，一开口就赢了#说话技巧 #职场高情商 #人际交往智慧 #自我提升
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同暨堂张石凤1月前
大家帮我看看，我是选能力强的还是态度好的呢？？？ #职场 #段子 #老板与员工的日常 #同暨堂张石凤 #正能量
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菲要说说3天前
老板选大将这方面，要选能旺你的人 #老板思维 #管理 #员工管理 #菲要说说 #创业
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企业运营工厂—罗教官4天前
当上领导才知道～ 越是能力强的刺头，你越不能惯着，别怕他撂挑子不干，你越怕，他越拿捏你！#企业管理 #职场 #认知提升 #老板 #公司
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企业成长-杨彦涛1月前
如何让能力强的员工对你死心塌地 #商业思维 #企业管理 #老板 #干货分享 #认知
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邬康莹 宫延楼亿佳集团创始人1周前
老板要知道，越是能力强的员工，越是难管理#团队管理 #老板思维 #干货分享
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金刚芭比何何何2周前
人性的现实暴露。老板总会遇到的一个终极死局 ：员工野心大了，翅膀硬了，对你提要求，怎么办？
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企业运营工厂—罗教官2天前
刺头能力越强，越要骂！领导必修课！#企业管理 #职场 #认知 #老板 #公司
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金成说3月前
也许只有真正挣过大钱的人才懂这句话。 #商业思维 #创业 #认知 #个人成长 #老板思维
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姚琼讲管理1月前
有本事的员工比较难管，怎么让他能够死心塌地的跟随你呢#管理 #员工 #职场 #企业管理 #姚琼
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诞诞的小铺子4天前
职场问题怎么解决 #职场 #职场那些事 #上班 #李诞#李诞直播
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自己装逼的路飞1周前
员工提离职，不管能力多强，直接答应
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苏引华讲薪酬1年前
能力强的老板都说过的一句话！#思维 #人性 #苏引华 #大脑营行
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智慧南柏4月前
能力强的员工留不住，教你一招让他就范 #国学智慧 #企业管理 #商业思维 #国学智慧
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闲言碎语2天前
这样的老板太好了
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一路生花(路飞切片)5天前
不管能力多强，员工提离职，直接答应！ #职场 #老板思维 #员工 #人选天选论 #人间清醒
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用友软件郭帅(百万哥)1周前
老板要善于运用工具#企业老板 #用友软件#财务软件#用友畅捷通#用友百万哥
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维定天下6天前
如何让能力强的员工 死心塌地跟着你干 #企业管理 #赚钱 #财富思维 #老板 #职场
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客寻文化-许林芳说管理7月前
能力强但不听话的员工，把他驯服，撑起一年业绩 #企业管理 #领导 #管理能力提升 #老板 #员工管理
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周恩俊｜管理学2周前
老板如何让能力强的员工死心塌地！ #老板思维 #员工管理 #团队管理 #公司管理 #管理思维
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工程师钟工@标签印刷1周前
老板一定要选能旺你的人！别再迷信“听话”的员工了。能当老板左膀右臂的人，绝不是工具人。什么样的人旺你？三个特征，尤其最后一个，决定了公司能走多远。#企业管理 #老板必看 #天粤印刷 #不干胶标签 #越南印刷厂家
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阿真说管理4天前
能力强的员工管得住吗？#管理#员工#老板#企业#商业思维
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Shirley Shen水彧4天前
你问我答：职场顶级情商进阶课 针对“和珅”式的领导（学历未必高，眼力劲极高，专业未必强，但布局极强） 强硬就是炮灰 要学会入其局；借其势；避其坑！ 如果碰到不要怕，告诉自己这是老天爷给的“社会大学教授” #职场有问必答 #职场这课我来讲 #职场干货 #情商课 #职场
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菲要说说6天前
能力强又耿直的人，天生就适合干中高层 #管理思维 #老板用人 #商业 #打金创业 #菲要说说
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老曾聊商业1周前
专业能力强却不能升职，这就是你主动选择的 每周一至周三晚8点主号直播@产品老曾（职场进阶） #职场 #产品老曾 #职场干货 #职场认知 #个人成长
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Alex的庇护所3周前
对谈500强总经理：优秀领导应该适应不同风格下属 高管管理哲学 #职场女性 #职场人生 #职场思维 #职场干货 #职场人生
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东莞拓普自动化(娟姐)1月前
销售能力强就应该带人吗？#销售#攻丝机#攻牙机#光学筛选机#自动车床铣扁机
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见路不走3月前
作为初创公司的老员工，最后的结局都是怎样的#初创公司 #老员工#认知觉醒#社会真相#人性
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周恩俊讲管理思维2周前
老板如何让能力强的员工死心塌地！ #老板思维 #员工管理 #公司管理 #团队管理 #管理思维
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广州辉哥4天前
老板心里话：你能力再强，总掉链子，我真的不敢用你 #职场干货 #靠谱比聪明更重要 #辉哥说 #职场信任 #个人成长 #靠谱 #向上管理 #工作心得
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安徽京域文化（导视设计）2周前
能力强干活快，就必须要替其他人分担吗？#正能量传递 #抖音二创激励计划 #职场 #好老板 #内容过于真实
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汪汪聊人效2月前
企业应该看重员工什么能力？ #管理思维 #员工管理 #老板思维 #用人之道 #职场干货 @抖音小助手
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陈昌文老板社群售后对接：陈凤6天前
男人顶级的幸福，就是身边有个有段位、有底气、足够厉害的女人。#男人认知 #高价值伴侣 #强者思维 #人性通透 #陈昌文老板社群
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阿真说管理1周前
能力强的跟弱的谁先走，到时候#管理#员工#老板 #企业 #职场
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普说影响力2周前
能力强却混不好？多半是你对老板要求太高了 #职场干货 #职场影响力 #自我领导 #个人成长 #李世普
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大鱼来客陈磊-为创业者服务2月前
当老板就是修行，熬过去靠的不是蛮干！ #老板思维 #陈磊大鱼来客 #经营管理 #企业 #稻盛和夫
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念小鱼3天前
能人先离场 老板要深度反思 能人先离场 老板要深度反思#合肥百助 #安徽百助 #百助
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纪先生聊服务3天前
形象到位，能力价值才翻倍 #商业思维#创业#销售#逆袭#认知
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维律说给你听3天前
能力强、态度好是极品， 能力差、态度好是良品， 能力强、态度差是毒品， 能力差、态度也差是废品 这类员工对公司破坏性极大，老板一定要狠心赶紧开除。
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企业增长局3周前
事事亲力亲为，你到底是能干还是不会带团队，老板最大的能力是使用别人能力的能力，如果你还不会放权，请看过来 #dou上热门 @DOU+小助手
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胡博聊人才培养1月前
为什么你提拔的人，80%都不行？ 很多老板跟我抱怨："小王业务能力强，提拔当主管后，团队业绩反而下滑。"我说这不是小王的问题，是你的提拔逻辑错了。做业务靠个人能力，当管理靠的是三件事：会分解任务、会辅导下属、会激励团队。这三个能力，你在提拔前测过吗？教过吗？给你个实操方法：提拔前先给候选人一个3个月的"代理期"，观察他怎么带2-3个人完成小项目。能做好再正式任命，做不好继续当业务骨干。提拔不是奖励，是因为他真的具备那个能力。 #管理领导力 #管理 #领导力
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赫为强哥-大鱼3天前
如果您是老板，会选择谁成为左膀右臂，您喜欢什么样的人？欢迎评论关注点赞点心#企业#老板 #企业管理 @赫为强哥
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大脑营行官方号3天前
经营企业如何合理分配薪资？ 企业有创收与耗资两类人员，想要做强， 就要壮大盈利团队，学会复制盈利能力。 两类岗位实行差异化薪资模式，前者重提成激发干劲， 如何绑定全员利益，凝聚团队向心力，实现企业做大做强？ 走进大脑营行《商业思维3.0》课程#大脑营行 #商业思维
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@（ 寶鋇 & 錵鈊 ）5天前
人间清醒的 请问：你真的认清楚自己的能力了吗？你的能力配得上世界500强待遇吗？良心这东西它不值钱但是无价#观看世界#匹配能力#三观跟着五官走
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