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7年母婴业内-啊亲9月前
全球排名第6的零辅食英氏，值得买吗？ #英氏辅食零食 #母婴好物 #新手妈妈 #宝宝辅食 #零辅食
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母婴时代(乳财传媒)10月前
英氏控股集团冲刺北交所IPO 英氏控股集团股份有限公司（以下简称：英氏控股）近日获得北交所IPO冲刺受理，保荐机构为西部证券。该集团涵盖婴幼儿辅食、卫生用品、儿童食品及营养食品等三大核心业务板块，构建了完整且多元的品牌矩阵，全面满足母婴消费群体的细分需求。 #英氏 #婴幼儿辅食 #儿童食品
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快消前瞻5月前
不治硬伤，反堵言路？英式控股投诉删稿，产品质量仍遭质疑#英氏控股 #食品安全
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北北2天前
给宝宝最严安全守护：英氏米粉的品控底气在哪
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生活用纸杂志4月前
每日行业资讯【企业动态】—— 英氏控股拟在北交所上市
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趣事点亮6月前
超级工厂时代来临？英氏带来食品行业高质量发展答案#英氏米粉 #英氏Enoulite #央视网 #央视网超级工厂走进英氏 #英氏辅食上央视了
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辉又辉2天前
17 年专注婴幼儿辅食：英氏品牌的长期主义之路
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长沙新声4年前
第1集|马文斌创业成功的经验是什么？#看见创业人 #湖南英氏控股创始人#湖湘企业家 #名人大咖 #婴幼儿食品
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邓走走的日常2天前
参观工厂 咱们是有底线的
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大厂总监说经济4月前
#知识科普 #每天跟我涨知识 #科普 #海外生活 #涨知识
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柳伟强9月前
迈迪品牌咨询合伙人柳伟强分享了与辅食一哥英氏控股的合作经历。2022-2023年，迈迪帮助英氏控股研究婴幼儿辅食市场并制定战略性增长计划。2023年项目开展后，英氏控股业务增长显著，净利润大幅提升。#企业增长#迈迪品牌咨询#柳老师讲增长#品牌
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财新1周前
中企百亿投资英国钢铁 却遭强制接管？ 一家中国民企五年往英国钢铁砸了超12亿英镑（约合人民币108亿元），结果英国立法要把这家钢厂直接收归国有。 敬业集团2020年以约5300万英镑购入英国钢铁公司（British Steel）100%持股。此后五年累计投入超12亿英镑，每天亏损约70万英镑。2025年3月，英钢计划关闭英国仅存的两座高炉，英国政府火速立法接管。如今更进一步，5月14日正式向议会提交《钢铁工业（国有化）法案》，授权政府在"符合公众利益"时将钢铁企业国有化。 #英国政府提交钢铁国有法案
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阿国5天前
5月17日今日新闻
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赫的观察室1周前
🎈坐标南昌，想进外企的看过来#南昌 #外企 #求职
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小妖的金色城堡1周前
英国强行国有化中国钢铁公司！商务部四字回应，看明白了没？#商务部 #英国 #全球化与国家竞争 #中英关系 #贸易保护主义
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牛弹琴1周前
英国这波操作，干得不地道
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AI开挂指南1周前
这轮AI暴富潮太吓人 这轮被博主和媒体形容为“太吓人”的AI暴富潮，主要体现在极短时间内创造的巨额财富、初创公司令人咋舌的高估值，以及光鲜背后的社会阵痛与泡沫危机。 以下是这一现象在不同层面的具体表现： 1. 令人震惊的造富速度 最直接的“吓人”案例是一对深圳夫妻。他们创办的存储模组公司德明利，在短短5个月内身家暴涨340亿元。尽管该公司并不直接研发大模型，但由于AI算力对HBM（高带宽内存）的巨大需求挤占了产能，导致标准存储产品涨价，让他们仅仅是“喝到了AI餐桌上的汤”，就实现了利润和股价的疯狂飙升
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Ella-陈1周前
官媒探访纪实，深挖品牌底蕴，为优质企业公信力赋能
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财旅见闻4天前
那些年，华为扶起来的中国供应链
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热爱生活的邵东人6月前
陪孔老市长参观芙蓉区纳税大户—英氏控股，全球婴幼童行业黑马，即将上市，市值100亿起，万总亲自给我们讲解英氏发展史！#源头实力厂家 #英氏#走访企业
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小Y吃瓜6天前
全球唯一大型银行女总裁#企业家 #女性力量 #女性成长 #人物
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香帅6天前
出海企业的子公司，为什么都挤在香港？ 香港从来不是靠占据某一个生产环节来赢得时代位置的，香港的历史能力从来都不是生产某一种产品，而是连接。#香帅的金融江湖 #香港 #产业
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不拿拿1周前
现在还在认真捞人的快消外企 #外企 #快消 #应届生找工作 #应届生 #神仙外企
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彩霞4年前
英氏控股集团联合中国少年儿童基金会，天猫京东母婴亲子平台，捐赠价值近40万婴幼儿辅食和纸尿裤等爱心物资：河南
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南柯一梦1周前
创一代打江山难，二代守江山更难；无制度、无规划、无预案，再大的家业，也抵不过一场权力真空。 富贵传家，不过三代；制度传家，方能久远。所有的辉煌，最终都要输给时间与人性。 没有永远的家族，只有永远的规则。 财富可以传承，风险更要隔离。 多少传奇，输给了一句“来不及”。
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华清传媒1年前
现实中的偶像剧，女继承者的时代！#女性安全 #品牌 #华为 #娃哈哈
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投资探路先锋5月前
#商业 #机器人
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有温度的尼格龙根4天前
####公司分布
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也读书1周前
这是刻在骨子里的行为
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路成1周前
半年，1500亿。李嘉诚正在疯了一样清空英国资产。 前两天卖电讯，套现455亿；1月卖铁路，2月卖电网。这不是投资，这是大逃亡。 但就在他疯狂抽身的同时，同在英国的另一家中国巨头——敬业集团，却是另一番光景。 2020年，敬业花7000万英镑买下英国钢铁，砸了12亿真金白银，硬是把快倒闭的厂子盘活了。 结果呢？英国政府直接派人接管，今年还要立法收归国有。说白了，就是硬抢。 同一个国家，两家中企，命运天差地别。为什么？ 因为李嘉诚买的是电网、水务，轻资产，随时能套现跑路。而敬业买的是钢铁，重资产，沉没成本太高，想跑也跑不了。 敬业还在等对方讲公平，李嘉诚已经把下一张牌洗好了。 资本从来不信感情，只看风向。 你觉得，当年敬业这12亿，还该不该投？ A. 该投，赌的是长远 B. 不该投，风险太大 评论区告诉我。 关注我，下期拆解李嘉诚下一个猎物。#英国#李嘉诚#中国资产
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坪点世界2天前
#我要上热门 #原籍中国的商界大佬 #商界大佬
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8TB製6天前
英商会Go Global 出海论坛 中国企业出海英国，红利与挑战背后，是简单的“卖货”，还是必须完成的深刻转型？从“效率系统”的硬实力，到“文化共情”的软联结，我们如何真正进入一个古老市场的齿轮？ #英国出海 #出海 #英商会 #品牌营销 #企业出海
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秋天叶子1周前
在市场竞争日益激烈的今天，产品的专业度已经成为我们赢得客户信任、抢占市场份额的核心武器。为了让大家更深入地掌握产品的核心原理，精准把握产品优势，从而在市场推广中发挥出更大的潜能，我们特别推出“科学家每周产品原理深度解析”系列课程，诚邀各位伙伴积极参与。
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股律独行3天前
5.18复盘（1）
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金融小超人5月前
民营企业的代际传承不但是企业家的“家事”，也是关系社会经济发展的“国事”，还涉及投资者乃至公众利益。只有多方协同，才能让民企顺利跨越代际，从“家业传续”迈向“基业长青” #家族企业 #民营企业 #富二代 #企二代 #富不过三代
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向导讲供应链3天前
如何从接单工具到“价值共生伙伴” 最近看了一则新闻“天价赔付抵不了供应商的重伤”，大致讲的是由于国际汽车行业电动化回撤，砍掉在研及待量产电动新车计划，与此同时主机厂向一级、二级零部件支付赔偿，其中本田取消3款北美纯电车型赔偿106亿美金，虽然有赔偿，但是分期2025和2026支付，而多家过度依赖本田的中小供应商在项目终止后陷入资金链断裂危机。 同一事件中另一个反面就是一些一级供应商如博世、采埃孚能较好应对，凭借多元化布局以及成熟的法务与商务谈判能力，首先能确认拿到足额赔付，同时利用自身技术开发储备将可用的通用技术转向利用给其他车型以及海外其他有需求的新兴车企。 这个事件我们就可以从乙方的角度重新审视如何和甲方合作。一般甲方特别是一些大型企业都是相对强势，我个人觉得作为供应商进入一个供应链生态，就需要做到：要么成为甲方的“价值共生伙伴”，要么做好业务风险管控。 “价值共生伙伴”的意义是什么呢？最近也有一个非常好的案例发生在中国，美国访华团欢迎宴上和苹果CEO库克、特斯拉CEO马斯克坐在一起的蓝思科技董事长周群飞。 蓝思科技是苹果、特斯拉核心供应链上的关键供应商，主动参与到甲方的新品研发前期环节，针对苹果、特斯拉下一代产品的设计需求同步开发定制材料和工艺，不是只等着甲方给出标准再被动生产，而是和甲方一起推进产品落地、控制成本、提升性能，这种深度绑定创造独特价值的合作模式，就让蓝思科技不仅拿到稳定的订单，也成为甲方不会轻易替换的核心伙伴，哪怕行业出现波动，自身的生存空间也不会受到挤压。随着规模的扩展，也逐步降低了苹果的业务比重，开发了新的客户。 除了深度绑定成为价值共生伙伴，对于大多数没办法进入核心层的供应商来说，做好业务风险管控就是生存的底线，其实很多供应商为了拿到订单，往往会主动迁就甲方的不合理要求，把所有鸡蛋放在一个篮子里，对潜在风险视而不见，可行业周期波动本就是常态，哪怕是头部主机厂也会因为战略调整砍掉项目，提前做好风险分散和条款保障，才不至于一次波动就陷入绝境。 这也给国内整个供应群体提了醒，不管是想往上走成为核心伙伴，还是守好基本盘稳定经营，都要跳出“接订单赚加工费”的传统思维，要么在价值创造上往深里走，和甲方形成不可分割的利益绑定，要么在风险防控上把防线扎紧，不把自身命运完全交到甲方手里，才能在行业的起伏变化里站稳脚跟。#电商供应链# #供应商 #供应链风险管理
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用户650566441周前
十赌九输、这是定律！
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观澜镜鉴1周前
#创作灵感 #英国#英国宣布立法强收中国敬业集团旗下的英国钢铁公司 #国际局势硬核解读
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潮妈Daphne6天前
今早听了 HiSynergy 心能量联合创始人兼 CEO Sean Huang 的分享，心里很有感触。 他说了一句话让我特别认同： “真正厉害的公司，不是追求快，而是守规矩、稳、安心、可靠。” 这一刻，我突然更明白—— 为什么心能量这么重视“原料”。 Sean 从十几岁开始， 就跟随父母亲到世界各地采购原材料， 长期接触全球供应链与原料品质。 所以他非常清楚： 产品真正的根源，不是在包装， 而是在“原料的选择”。 因为真正好的产品， 不是广告做得多大， 而是敢不敢长期坚持品质、透明与安全。 从小在美国长大的 Sean， 结合了东方对“养”的理念， 也带着西方对标准与规范的坚持。 这也是为什么， 我越来越认同心能量的理念。 不追求一时爆发， 而是希望真正打造一个 能走得久、走得稳、值得信任的平台。 🌿 #HiSynergy #心能量 #健康是一辈子的事业 #真正的品质看原料 #养心养身养未来
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商业认知圈1周前
#老板 #创业 #做生意 #商业思维 #涨知识
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商业影响力赋能6天前
品牌包装之野路子
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读学悟行3天前
争取正常工作日的斗争。 英国工厂立法对其他国家的影响。 读者会记得，不管生产方式本身由于劳动隶属于资本而产生 了怎样的变化，生产剩余价值或榨取剩余劳动，是资本主义生产的特定内容和目的。 第一，在最早依靠水力、蒸汽和机器而发生革命的工业部门中，即在现代生产方式的最初产物—— 棉、毛、麻、丝等纺织业中，资本无限度地、放肆地延长工作日的欲望首先得到了满足。物质生产方式的改变和生产者的社会关系的相应的改变，先是造成了无限度的压榨，后来反而引起了社会的监督，由法律来限制、规定和划一工作日及休息时间。 第二，某些生产部门中规定工作日的历史以及另一些生产部门中还在继续争取这种规定的斗争，清楚地证明：孤立的工人，“自由”出卖劳动力的工人，在资本主义生产的一定成熟阶段上，是无抵抗地屈服的。因此，正常工作日的确立是资本家阶级和工人阶级之间长期的多少隐蔽的内战的产物。 法律得到了遵守，但是合乎人道吗？”除了 “做夜工对人体有破坏性的影响”外，报告还着重指出，夜晚男女工人挤在同一个灯光暗淡的车间内会产生严重的后果”。 南北战争的第一个果实，就是争取八小时工作日运动，这个运动以特别快车的速度，从大西洋跨到太平洋，从新英格兰跨到加利福尼亚。 “为了把我国的劳动从资本主义的奴隶制下解放出来，当务之急是颁布一项法律，规定八小时工作日为美利坚联邦各州的正常工作日。我们誓以全力争取这一光荣的结果。” 与此同时（１８６６年９月初），在日内瓦召开的“国际工人代表大会”，根据伦敦总委员会的建议，通过决议：“限制工作日是一个先决条件，没有这个条件，一切进一步谋求工人解放的尝试都将遭到失败…… 我们建议通过立法手续把工作日限制为８小时。” 必须承认，我们的工人在走出生产过程时同他进入生产过程时是不一样的。在市场上，他作为“劳动力”这种商品的所有者与其他商品的所有者相遇，即作为商品所有者与商品所有者相遇。他把自己的劳动力卖给资本家时所缔结的契约，可以说象白纸黑字一样表明了他可以自由支配自己。在成交以后却发现：他不是“自由的当事人”，他自由出卖自己劳动力的时间，是他被迫出卖劳动力的时间；实际上，他“只要还有一块肉、一根筋、一滴血可供榨取”，吸血鬼就决不罢休。 #资本论 #劳动 #马克思
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伦敦kj看全球4天前
#伦敦kj#海外生活
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永远宁静4天前
资本主义老板被拥护，社会主义企业家却怕对员工太好影响发展
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