让知识产权部门创收 很多公司提起知识产权部门,第一反应就是“花钱的部门”。为什么会有这种认知?其实很现实:作为公司的职能部门,知识产权部首先要承担员工的薪资,除此之外,专利申请、商标注册的官费、代理费也是一笔不小的开支,更不用说每年都要缴纳的专利年费、商标续展费,这些成本常年持续投入,却很难看到立竿见影的收益,自然就是全程只出不进、妥妥的成本中心。 但作为常年处理知识产权案件的律师,我要明确纠正这个误区或者转变理念:在新时期背景下,让知识产权部从成本中心转向创收中心,退一步说,至少能实现自负盈亏。这不是空谈,而是基于当前知识产权保护体系完善、变现路径清晰的现实,也是很多企业已经验证过的可行方向。 第一种可以知识产权运营的授权许可,比如专利技术的许可,每年收许可费、商标的授权,收取每一件授权费、非主营产品的版权授权给其他公司使用。 第二是知识产权维权诉讼,更是一条“边维权、边创收”的双赢路径。市场上总有一些企业擅自仿冒他人商标、盗用核心专利,不仅抢占合法企业的市场份额,还会损害品牌口碑。我们经手过很多品牌或科技型型企业,如化妆品、三C产品、服装、工艺品,针对市场上出现的假货或仿冒,发起侵权诉讼,一方面成功叫停了所有侵权行为,保住了自身的市场份额和品牌形象,还依法获得了几十万、上百万、上千万的侵权赔偿金,这笔钱相当于知识产权部直接为公司创造了利润,彻底打破了“只花钱不赚钱”的刻板印象。企业法务要找对运营和保护的思路,帮企业把知识产权变成公司的“摇钱树”。#知识产权部#IPR#知识产权律师
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