《乌合之众》 读书笔记第4期 书名:《乌合之众》古斯塔夫・勒庞 1895 年 (法国社会心理学家,群体心理学创始人) 主要内容:群体心理行为 (非单纯人数聚集,是精神统一的临时集合体) 第四知识点:占领用户心智、制造从众效应、打造爆款产品、刺激消费转化 解决问题:实现群体思想的统一、集体行为的定向引导预设的方向与目标。  适合场景:品牌营销 / 商业传播场景 受众群体:政务员,某区域领导员负责人,老板 关键操作技巧: 1.以高频重复的广告洗脑为核心,让产品信息持续曝光,成为消费者群体的 “默认真理”; 2.用直观的场景化画面与形象展示产品价值,拒绝冰冷的数据与参数说理,适配群体的形象化认知偏好; 3.打造传染效应,先影响核心小众群体,再通过情绪传染扩散至全体消费者; 4.用高端、自由、品质等模糊化的正向词汇,为产品赋予幻想价值,唤醒群体的身份认同; 5.营造稀缺抢购的从众氛围,利用群体 “法不责众” 的从众本能,刺激即时消费行为。 风险规避:虚假宣传引发维权与口碑崩塌、煽动粉丝互撕引发品牌反噬、制造焦虑引发公众抵触 1. 所有宣传内容有事实支撑,不做虚假功效承诺; 2. 主动叫停粉丝的拉踩、网暴行为,不默许对立; 3. 不制造容貌、年龄、阶层焦虑,用正向价值获得认同 #读书成长 #阅读是一种习惯 #青年创作计划 #知识分享
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主理人商业大洗牌,谁能活下来? 前几年火到出圈的主理人商业,正在经历史上最残酷的大出清。 网红店批量闭店、买手店客流腰斩、轻奢业态持续萎缩,主理人商业这个靠审美与人设撑起来的商业神话,正在快速破灭。 这不是局部降温,而是时代级大洗牌。 复盘主理人商业发展的黄金五年,本质是中产消费红利。那个时候,大家愿意为格调、氛围、打卡、人设付高溢价。 但到2025—2026 年,一切都变了。 如今就是中产收缩、消费理性、储蓄优先,这样就导致曾经滋养主理人商业的土壤,正在全面沙化。 所以,现实很骨感。 2025 年主理人店铺年均关店率 31%,咖啡、烘焙、轻食闭店率突破 42% 。 在一线及新一线城市,主理人店首年存活率仅 29%,近 70% 一年内淘汰。 新注册 含“主理人”称谓的商户数量同比下降 41%。在消费端,有72%消费者减少网红店消费,核心店复购率不足13% 。曾经靠装修、流量、人设、溢价的模式彻底失效,那个赚情绪钱、面子钱、溢价钱的时代,结束了。 那么是不是当前主理人商业就没有机会了呢? 现在的市场极度撕裂:这个市场可以说是一大半倒闭,一小半暴涨。 被淘汰的那批伪主理人,他们普遍重装修、轻产品;重溢价、轻复购;重流量、轻运营;重人设、轻服务。只做一次性流量生意,没有任何商业根基。 而真正能穿越周期的真主理人,都有这样的特点,他们的复购率普遍超 55%,头部甚至达到70%—85%,客流逆势增长35%—85%,会员消费贡献占比超 65%。 所以,这种差距从来不在颜值,而在是否尊重商业本质。 当下的真实趋势是主理人商业正在从网红经济,回归实体经济。 未来能活下来的主理人,必须守住三条底线: 1. 产品力是生存底线把钱花在研发、选材、工艺,而不是网红装修。 2. 质价比是核心壁垒不是低价,是去掉虚高溢价,给用户超预期价值。 3. 复购与社群是抗周期免疫力,流量只能火一次,但复购才能活长 #主理人 #主理人商业
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🦄 Anthropic最新警告:2026年,别再这样创业了 一份刚出的创始人手册,看完背脊发凉。 它说了一个数据,扎心但真实: 42%的创业公司,死于“造了没人要的东西”。 不是技术不行,不是团队不努力。 是你吭哧吭哧干了几个月,发现根本没人需要。 这感觉,谁创过业谁懂。 但2026年,玩法变了。 AI把几个月的事,压到几周。 一个人+AI,能干过去一个团队的活。 “10人独角兽”不是鸡汤,是正在发生的事。 重点来了。手册里戳破了3个“最贵的错觉”,我全程点头: 🔴 错觉1:原型能跑,就以为找对了方向 大错特错。原型只是个道具,帮你跟用户对话的道具。用户嘴上说的、脸上露出的犹豫、钱包投的票,这些才是证据。别自我感动。 🔴 错觉2:只让AI帮你“找证据”,不让它“挑刺” 你让AI证明你的想法牛X,它能给你写篇论文。但这叫自嗨。正确用法:让它当“魔鬼代言人”,往死里挑你的毛病。不敢这么做?那说明你还没准备好。 🔴 错觉3:代码能跑就行,欠下“AI技术债” 每次和AI聊完不留档,三个月后代码就是没有灵魂的拼图。能跑,但碰一下就散架。这是坏复利,吃你时间不吐骨头。 创始人这个角色,被重写了。 你不是写代码的,你是那个定方向、做决策、指挥AI的人。 武器在手里,就看你敢不敢上牌桌。 一个人。一个真问题。一个听指挥的AI。 这配方,够用了。💥 #搞钱 #一人公司 #独角兽 #AI创业 #Anthropic
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人从众体育是骗人的吗》 重磅重磅!人从众体育入驻抖音啦!人从众体育是一家集青少年篮球培训、国际游学、赛事策划、场馆运营、器材销售等综合性体育产业集团,自成立至今已有西安公司、重庆公司、山西平遥公司、山西晋中公司、山西太原公司、昆明公司、无锡公司,南宁公司,贵阳公司,成都公司等十四个直营公司。自2016年成立至今秉承助力青少年成长,强体我的祖国为使命,为成为全中国受尊敬的体育公司而奋斗,我们在体育事业上孜孜不倦,至今已累计培训20万余人次;自建体育场馆累计达30000余平米;组织多次大型体育赛事:入围中国优选品牌;与今日头条达成独家战略合作;多次与腾讯新闻,百度百家,华商网,网易新闻进行深度合作;受到电视台的采访和播报。 人从众体育所有教练员及助理教练员均为全职在岗,具备丰富的青少年篮球教学经验和理论知识储备。所有教练员均毕业于全国各大高等体育院校,每位教练员都必须经过严格的岗前培训及严苛的测试,层层筛选最终才能成为上课的主教练。每周固定召开教练会议,总结过去一周的工作,结合授课大纲,及时优化上课内容。 人从众体育全新的教学模式适合中国青少年的身体素质要求,为其打造了一套科学、专业的训练计划。 按照孩子的年龄、身高、技术水平、体态特征科学分班,兴趣班,基础班,基础大班,提高班,比赛班,几大课程层层递进,保证孩子训练效果的最大化。
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