指尖疯11月前
2025软考高项深度解析:案例论文新题型颠覆认知 2025年这2个批次高项论文的再次改进和密集抛出,意味着一切都会成为可能,这次把交付绩效域和五大过程组、绩效指标相结合,下次说不定就会把技术和管理相结合,比如考察AI、云原生等技术在项目中的管理应用场景,说不定就会在后面的论文中考察绩效域和组织战略的结合,比如考察规划绩效域是如何和战略进行对齐,或者考察团队绩效域与资源管理是如何协同的,甚至会给你出政策导向或者具体场景下的论文,比如双碳目标下,如何进行绿色IT项目管理,比如AI项目的风险管理等等。 经此一役,命题官工具箱中的候选题目又多了好几倍! 接下来的问题是,论文优先级排序的推测是否失效了呢? 不要“押题”,而是用来进行论文准备的优先级排序。那么在这个趋势下,过往基于“未考年限”和“热度”2个纬度的论文准备优先级排序是否已经失效了呢? 举个简单的例子,我记得几年前就有很多人预测接下来要考整合管理,结果近几年就一直没有考,预测一直落空! 但是我要说的是,假如你不把优先级排序视为“押题”,而是论文优先级排序的依据,那么还是有用的,因为我们总要找出一把标尺,用来指导自己论文准备的先后顺序,对吧? 唯一不同的是,未来的高项论文准备范围,就不能仅仅限于10大知识域和8大绩效域的单体上面,而是要建立起 “绩效域 - 知识域 - 工具 - 案例”的四维论文库体系,而且要针对一些复杂场景,总结出来可以组装复用的策略组件,以及n多个协同案例。 这样才能以不变应万变! 以上应该也是我在下个阶段,信息系统项目管理师课程体系的重点课题研究方向。 过去信息系统项目管理师3个科目的考试,其实难度的区分并不大,很多人发怵的论文写作,本身有其固定的写作套路和有限的可选范围。所以在课程体系的设计上,我反复强调对基本功的掌握,对基础的掌握。 不过未来如果软考高项甚至其他科目,比如年轻的系规,甚至中级系统集成项目管理工程师,都打算沿着这条道路一抹黑走下去,那么课程体系自然要因时因势而动,甚至不排除把论文科目单独成课系的可能。 未来的备考,可能不仅仅是掌握考点那么简单,而是除了掌握考点之外,还需要掌握考点的应用场景,以及考点可能对应的题型,也就是构建 “考点 - 场景 - 题型” 的三维矩阵。 #信息系统项目管理师 #信息系统项目管理师论文
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千万不要不清楚期刊区别就随便发论文。 普刊即普通期刊,是评职称的主流刊物,分为第一批、第二批学术期刊和普通大众期刊,评职称选正规大众期刊即可,务必避开假刊、套刊。普刊主要收录于知网、万方、维普,其中知网含金量高、费用偏高,适合评定高级职称;万方与维普性价比更好,适配中高级职称使用。投稿门槛宽松,专科及以上学历均可发表,审核周期各有不同,知网周期一至三个月,万方、维普仅需七至十五天。 学术期刊由官方机构与正规学会主办,经过省级部门备案、国家广电总局审批认定,分为两类学术目录期刊,整体权威性更强。期刊信息以知网更新为准,万方、维普同步可查,投稿要求本科学历,审核时效和普通期刊保持一致。 学报由各大院校主办,分为专科学报与本科学报。专科学报隶属高职院校,部分归入学术期刊范畴,投稿需要附带课题,审稿周期三至四个月。本科学报学术价值更高,基本纳入学术目录,发表门槛严格,一般要求在职职称人员搭配课题才能投稿。 国内期刊等级划分清晰,整体发表难度依次为核心期刊、本科学报、专科学报、普通期刊。大家在发表论文时,一定要结合自身评审需求、学历条件合理选择刊物,理性投稿,避免选错期刊白费时间与成本。#期刊 #期刊论文 #普刊 #期刊发表 #学术期刊
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