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毁掉一个好团队, 最快的方法就是管的太细。 一个团队为什么总是 一管就死,一放就乱呢? 我们定了无数规矩,却定不住人心。 公司制度越厚,员工越摸鱼;家长管得越严,孩子越叛逆。从春秋战国的礼崩乐坏,到汉唐的律令三千,再到宋明清的治乱循环——中国人找了2500年,就找一个答案:法,到底该怎么立? 《姬氏道德经》第五篇,老子说透了。 第一:守一 天得一清,地得一宁,人得一正。 这个"一",是根本。就像大树,根深了,枝叶自然繁茂;根不深,规矩再多,风一吹就倒。立法先立本,本立则法简,法简则民安。 守一,方能安天下。 第二:至柔 水至柔,能穿石;气至柔,能裂山。 治国如治水。硬堵,堤坝越高压得越狠;疏导,顺势而为,水到渠成。硬碰硬,两败俱伤;以柔克刚,事半功倍。 柔,是最大的刚。 第三:不欲 善战者,达到目的就停,不逞强。不矜,不伐,不得已而为之。 少欲则心静,心静则事简,事简则民安。不是躺平,是不欲以管;不是放任,是以静自治。 不欲以静,天下自正。 2500年,中国人求的不过一个正法:守一、至柔、不欲。 这就是那个刚刚好的点——不多不少,不松不紧,顺势而为。 道是天地之本,德是成人之基,理是处事之方,政是治国之道,法是天下之规。 你的法,立对了吗?#姬氏道德经#道德经 #道家文化 #管理
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