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华为吹牛文化:一群人吹牛,一群人相信,实现了就是理想 多人都说,任正非和华为早期特别爱“吹牛”。 田涛教授曾问郑宝用,对任总的第一印象是什么? 郑宝用直言:太能吹了! 紧接着笑着补了一句:我比老板更能吹。 在华为一无所有的创业初期, 任正非常常对着年轻人,描绘华为的美好未来。 所有人都知道,老板当时就是在吹牛。 但华为二号人物郑宝用,最大的作用就是给老板吹牛壮胆。 华为高管李杰回忆: 早年老板和郑宝用在隔壁房间吹, 我们一帮人在这边吹, 人人都被吹得热血沸腾。 任正非年销不到一个亿时,说未来能做400亿。 郑宝用直接接话:老板太保守,至少1000亿。 任正非在食堂挥着锅铲喊话: 20年后,全球通信行业三分天下,华为有其一。 十几年后的2008年,华为就实现了这个目标。 华为C&C08数字机研发的奠基者曹贻安,是这样评价任正非的: 他吹牛是为了给自己压力,要朝着这个目标去努力。 华为管理顾问田涛教授总结得更加到位: 任正非一个人吹牛,一群人响应,一大群人相信, 大家伙一起拱着头朝前冲,实现了的就是理想。 所谓理想,没有实现之前,哪一个不是吹牛皮? 这就是华为,靠吹牛壮胆,靠实干圆梦。 你以为任正非是吹牛?这是精神引领,文化引领。 #吹牛 #任正非 #商业思维 #华为 #大佬
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