00:00 / 00:39
连播
清屏
智能
倍速
点赞3442
00:00 / 01:00
连播
清屏
智能
倍速
点赞187
00:00 / 06:52
连播
清屏
智能
倍速
点赞6
00:00 / 03:41
连播
清屏
智能
倍速
点赞328
00:00 / 09:15
连播
清屏
智能
倍速
点赞1453
00:00 / 04:34
连播
清屏
智能
倍速
点赞10
Mars6天前
【改变改变的逻辑】 Paypal帮主 彼得·蒂尔讲过一个很有意思的细节。 2010 年前后,马斯克跟他说: “美国航空航天行业当时像一片草地,里面围着几头肥牛。 那些老牌公司体量巨大,管理低效,吃着政府合同和行业惯性。 问题是,草地外面有一道很高的围栏。 你看得到机会,却很难进去。 只要翻过去,里面就是一场屠杀。 SpaceX 翻过了那道墙。 ” Palantir 后来也在政府软件和情报系统里做了类似的事。 蒂尔说,Palantir 早期几乎没人愿意投,大家觉得他们疯了。 但他们当时的判断很简单: “如果这件事真能做成,竞争对手会非常少!” 这就是顶级创业里最反直觉的地方: 最好的市场,往往不是看起来最热闹的市场。 而是那些被低效巨头占着、门槛高到没人敢进、但一旦进去就能重写规则的市场。 这是一个经典的“反直觉高壁垒赛道”框架,但需要加上更严格的边界条件和可验证假设! 1. 核心洞见拆解 蒂尔/马斯克描述的本质是: • 供给侧低效 + 需求刚性 + 进入壁垒极高 = 少数玩家一旦突破,就能获得极高的定价权和规则重写权。 • SpaceX 翻的墙是“政府合同 + 发射资质 + 工程能力”的三重复合壁垒。 • Palantir 翻的墙是“情报系统安全合规 + 数据集成难度 + 政府采购流程”。 这类市场的特征不是“没人做”,而是“理性玩家都不敢做” ——因为失败代价极高、周期极长、现金流极差。 2. 这个框架的真实适用边界(必须说清楚) 成立条件: • 壁垒是复合型(监管+技术+资本+关系),而非单一技术壁垒。 • 现有玩家是被保护的低效垄断,而非高效寡头。 • 需求方有非市场化支付能力(政府、医保、大型企业预算)。 • 突破后切换成本极高,赢家通吃。 不成立/风险极高的情况: • 壁垒主要是监管而非能力(政策一变就崩)。 • incumbents 已经在用“收购+抄袭”策略封堵。 • 市场天花板被下游支付意愿或预算上限锁死。 • 低估了“翻墙”之后的执行地狱(SpaceX 早期死掉多次)。 3. 对医美产业这个框架最有价值的地方在于研究方向筛选: • 草地里的肥牛(高壁垒、低效),深度研究进入路径:二三线城市会员资产! • 已经卷成红海的直接 pass:低附加值流量医美定位 • 看起来热闹但壁垒其实很低:医美上游!
00:00 / 07:24
连播
清屏
智能
倍速
点赞19
马斯克的SpaceX,凭啥估值冲2万亿? 马斯克又搞大动作了!5月20日,他旗下的SpaceX递了招股书,计划募资500亿—750亿美元,估值直接干到1.75万亿—2万亿美元,这要是成了,全球最大IPO纪录得刷新了。 我梳理了下,这家太空巨头的价值核心看三点: ✨ 技术壁垒够硬 SpaceX把可回收火箭、规模化卫星星座、太空算力一体化这三件事都落地了——猎鹰9号能反复用,发射成本降了一大截;星链卫星快一万颗了,占全球七成以上;收购xAI改名叫SpaceXAI,直接把天地空技术串成一体,壁垒高得很。 💼 商业模式闭环 星链是稳定现金牛,贡献真金白银;航天发射占了全球主流市场,是业务底盘;AI算力签了长期租约,未来收入都锁定了。航天+卫星互联网+AI的组合,既赚现在的钱,也有成长空间。 🔒 资本玩法极致 一级市场持续融钱,并入AI资产直接抬估值;AB股架构设计得绝——A股1股1票、B股1股10票,马斯克握85.1%投票权,上市后战略方向还是他说了算。 不过得说,SpaceX确实把商业航天从国家主导拉向了市场主导,对咱们中国航天也有参考意义。但风险也得警惕:2025年营收预计186.7亿美元,对应估值市销率近100倍,动态都超50倍,估值确实偏高,万一业绩没达到预期,波动肯定跑不了。 以上是基于公开信息的独立分析,不构成任何投资建议,市场有风险,投资需谨慎。
00:00 / 07:39
连播
清屏
智能
倍速
点赞41
00:00 / 03:44
连播
清屏
智能
倍速
点赞2
00:00 / 02:35
连播
清屏
智能
倍速
点赞76
00:00 / 04:43
连播
清屏
智能
倍速
点赞15
00:00 / 07:30
连播
清屏
智能
倍速
点赞22
00:00 / 08:05
连播
清屏
智能
倍速
点赞88
00:00 / 02:35
连播
清屏
智能
倍速
点赞145