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龙裕智谷科技产业中心10月前
万事通电子（东莞）有限公司 SMT产线率先落地新址-龙裕智谷 后续产业有序入驻中 技术、精工、精密、高端 #智能制造 #自动化设备 #科技改变生活 #人工智能 #现代化产业园
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龙裕智谷科技产业中心8月前
祝贺万事通电子（东莞）有限公司全面投产🎉 #龙裕智谷 #智能制造 #科技改变生活 #现代化产业园
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小王哥之旅11月前
留下无数打工人的青春回忆，这里有你打工的回忆吗？#东莞 #世界工厂 #熟悉的地方
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阿海的生活记录8月前
东莞石碣万事通电子厂，已经开始拆了，这里有你留下的回忆吗？#施工现场实拍 #隧道施工 #今日热点 #城市建设 #爆破
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我的个天4年前
02年，广东东莞石碣万事通电子厂，有没有认识的人
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东莞回忆哥2年前
东莞石碣万事通电子厂，网友们，留言都想看，请说出你的故事!
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东莞回忆哥7月前
东莞石碣万事通，厂房怎么拆了，谁知道什么情况！
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拍摄东莞（盐津人）1年前
东莞石碣镇万事通电子厂。网友们曾经你在里面工作过吗#城市记忆 #熟悉的地方 #街景随拍#厂区实拍
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广西🍎阿勇1周前
没见过那么奇葩的厂的，一大早就在那里等了，进去排队了，里面有个奇葩的大肥婆人事部，自己长的什么鸟样，自己心里面没有点逼数么，排队后还要看长相，还要看人，还要看年龄，这是选秀还是选美么，全部被收身份证到做到晚上下班才发身份证，手机也全部被没收，下班后才可以拿回来，这厂可以过渡下，长期的话不行，里面那流水线密密麻麻的，如果运气不好的话，分到那条拉的话，一上班吹到下班，像个疯狗一样，上个厕所还要分管理，分员工指定可以上哪里厕所，不知道是里面的奇葩经理还是哪个人的，脑子有病还是被驴撞了！ #这里曾经有留过多少人在这里的青春？
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小邱直聘（进厂私信）1周前
东莞工厂跑路合集，还有哪些评论区讨论，下期想看哪些工厂打在评论区#进厂打工 #电子厂 #工厂 #找工作 #打工人
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阿聪(进厂私信)1周前
现在这个世道 竟然还有如此之事 真的是叹为观止 #被坑案例 #暑假工#进厂打工
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固芽2年前
老工厂，万事通，2000年的时候我在这里上过两天班，这里有你的回忆没#石碣镇#万事通，#石碣#中国工厂
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万事通车行3天前
新来一个00后面试剪辑摄影，看他能坚持多久！加油😂#00后 #车贩子日常
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忆佳人6天前
8D与6sⅰgma 车间里的问题，从来都不是车间的错…… 其实“生产车间，是问题的发生地，但绝不是问题的根源地。” 每次接到“车间又出现批量不良”的电话，我们并非第一时间冲进车间骂班组长，而是坐下来，翻开近几个月的设计变更记录、采购台账、工艺文件。 “有些人看到的都是工人操作失误，我们看到的其实都是系统逼人犯错。 因为，绝大多数企业都在“车间里抓犯人”，却从不去问：是谁把犯罪工具递到了工人手上？ 归根结底，大致可以总结为以下十个关键点…… 1.车间是舞台，剧本在别处。 工人在车间里的每一个动作，都是被设计好的。 如果设计者把公差定得严丝合缝，工人只能靠“大力出奇迹”，如果采购用最便宜的螺丝，工人每天拧滑丝十次也不奇怪。 别在舞台上找原因，去翻剧本。 2.80%的车间问题，根源在研发，一个尺寸链计算错误，生产线上要多出三道检测工序；一个材质选错，工人每天多花两小时返工。研发多花一天验证，车间少花一个月救火。 但大多数公司的绩效考核，研发只考核“出图速度”，不考核“产线痛苦指数”。于是，车间成了研发错误的下水道。 3.采购部省下的每一分钱，车间可能要花十块去填。 最便宜的供应商，往往带来最不稳定的来料。当来料尺寸在合格线上下跳舞，工人只能靠手感挑拣。你以为是工人不认真，其实是采购逼他当质检。真正的高手知道：供应商质量成本，必须在采购环节扣掉，而不是让车间用报废率来买单。 4.工艺文件写得越厚，现场执行力越弱。很多工艺工程师坐在办公室里画流程图，从不去生产线拧一颗螺丝。他们写出的SOP长达30页，工人根本记不住，最后只能“凭经验干”。能一张A4纸说清楚的操作，别写成论文。 工艺文件 不是用来应付审核的，是用来让工人不犯错。 5.管理者最爱干的事：把系统性问题，变成员工的道德问题 “员工责任心不够”“执行力差”“态度不端正”……这些话听起来很爽，但解决不了任何问题。 当你把问题归结为人，你就停止了思考。如果十个工人都犯同样的错，那不是人的问题，是方法或工具的问题。 6.别在车间装摄像头了，去装防错装置。摄像头只能拍到工人漏了工序，防错装置能让工人根本漏不掉。 比如：扭力扳手不达到设定扭矩就不能解锁下一个动作；零件放反了 ，感应器就不让启动。 惩罚让人害怕，但防错让人省心。 车间管理的最高境界，是让工人想犯错都犯不了。
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