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孟晚舟 孟晚舟,四川成都人,任正非之女,深圳大学会计系毕业,华中理工大学(现华中科技大学)管理学硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。2003年起,孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年,孟晚舟在华为全球推行IFS(集成财经服务)变革,使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。2014年,孟晚舟领导华为公司的数据变革,建立了完善的数据管理体系,实现“数出一孔”,使数据成为公司的战略资产。同一时期,她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目,使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者,支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。2019年至今,匹配公司的战略前瞻和长期发展规划,孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型的建设,实现无接触式风控;建立敏捷经营管理体系,基于数据和AI算法,实现经营管理及决策智能化;建立作战指挥一体化平台,基于数据透明和实时交互,实现关键财经作业场景的协同作战,立体指挥。在她的带领下,华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织,为华为公司打造了坚实可靠的经营底座,助力公司在新时代下的战略实现。#孟晚舟 #华为 #女强人 #女性 #女性智慧
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宗馥莉和孟晚舟同是豪门长公主!商界两大长公主的剧本太反差,孟晚舟刚接华为轮值董事长,在科技江山上稳扎稳打;宗馥莉却挥别娃哈哈,带着“娃小宗”另起炉灶!不是她们选得不一样,是任正非和宗庆后,早给女儿埋好了不同的局,这3个差距戳痛所有有钱人! 先看孟晚舟的“顺局”!任正非虽有两段婚姻,但离婚时华为还没壮大,前妻和子女从不过问企业事,现任家庭也没杂音,家里没“宫斗戏”。更关键的是,华为早建了轮值制度,不是靠“父传女”,是靠体系托底,孟晚舟从CFO到轮值董事长,熬了18年,手里有业绩、有团队,接位顺理成章,没人敢不服。 再看宗馥莉的“破局”!宗庆后留下的不是干净家业:生前私生子疑云,宗老不在后3个私生子起诉争18亿信托;股权更是乱成麻,国资46%、职工持股会24.6%,宗馥莉想推健康饮品,连商标都要股东点头。她不是没能力,是烂摊子太糟——叔叔宗泽后还搞“娃小智”抢市场,与其在内部内耗,不如带宏盛的18条产线单飞,反而能摆脱丑闻和制约。 有人说宗馥莉“逃兵”,可换你在烂局里,是硬扛还是另寻出路?要知道豪门传承,拼的不是女儿强不强,是爹有没有搭好“家庭稳、制度全”的局。家里有产业的赶紧收藏,别让后代输在“开局”上!#宗馥莉 #孟晚舟#信托 #香港生活 #保险
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