预防与应急之争 见到一则关于防火与防灾哪个更重要的讨论。主辩方认为:现在防火管理已经偏离了管理方向,各种检查是针对火情发生后如何防灾减灾开展的。灭火器具,隔离门,安全通道等措施都是按照着火事故发生后,防止成灾、减轻人员伤亡所配备的。而对引发火灾事故的具体因素没有有效管控。如果不控楼梯间的杂物和乱扔烟头等现象。不能做好“曲突徒薪”预防工作,就会因事故发生变成“焦头烂额”。 反方则认为:控制火源、可燃物固然可以预防火灾事故发生。但是由于管理对象过于分散,即使投入较高的管理成本仍无法完全消除点火源和可燃物存在。如果再不预防事故成灾,则会引起大的社会问题。 在有限的资金条件下,如何分配预防与减灾是安全管理的重要问题。单对火灾事故来讲,防灾真的比预防事故更重要。 但对安全管理来说,确实要分清哪类事故更要注意预防,哪类事故更需要减灾。 例如,一般的机械伤害事故往往属于一过性事故,即伤害发生之后,就不会再出现明显的扩大风险。针对这类事故,可以适当减少救援投入。而对于火灾或化工事故,事故发生仅仅是个开始,其后可能会因为控制不当而随之扩大,甚至会引发不可控的灾害性事故。这就需要在管理策划时,不但要加强事故预防,还要有一定的减灾投入。 企业安全管理的难点不是如何分析出风险因素。而是预防措施落实的成本问题和预防措施的有效持续问题。例如,消防栓的水压及水量保持问题。需要不断投入才能保证安全设施正常有效。而长期没有火灾发生就会使人们懈怠。疏于管理和维护,就会造成管道阀门生锈影响开启和水泵压力不足等问题。 没有“养兵千日”的战略性投入,很难达到“战时可用的”良好的状态。 有限的资源,更需要科学地分配,才能达到最佳的效果。#企业安全#企业管理#企业
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