00:00 / 04:07
连播
清屏
智能
倍速
点赞678
6月15日16日闪房网乌鲁木齐线下课程运营八部法 1️⃣ 定战略(先想清楚) 选方向:短期赚快钱(稳现金流) / 长期做老大(占市场) 不拍脑袋:跑门店、问经纪人,要一线真实信息 不迷信总部数据,一线才是真市场 2️⃣ 定模式(怎么赚、怎么管) 赚钱 5 条路:资金池、平台费、卖房溢价、装修、供应链 管理 4 种:直营 / 事业部 / 项目组 / 投资分红 分钱:底薪 + 提成 + 团队分红 + 股权 风控:限收房套数、盯回款、20% 回款警戒线 3️⃣ 定组织(谁说了算) 多店规模化:事业部制(集中决策、控风险) 单店灵活做:门店制(店长拍板、反应快) 原则:责任到人、权责对等、流程可查 4️⃣ 定路线(怎么打市场) 稳打法:深耕一个商圈 / 楼盘,收益稳、风险小 猛打法:到处找机会,单笔利润高、决策要快 5️⃣ 定模块(6 件必须干的事) 资金:管钱、融资、保现金流 团队:招人、培训、考核 资源:对接银行、合作方、经纪人 渠道:线上线下找客户、促成交 装修:标准化施工、盯质量 供应链:集中采购、降本增效 6️⃣ 定干部(谁来带队) 放权 + 独立核算,业绩说话 赛马机制:团队竞争,优胜多给资源 能上能下,不行就换,不看资历 7️⃣ 定流程(4 个核心) 入房:收房→验房→交接 装修:申请→监管→验收 出房:卖房全流程规范 财务:收支→报销→结算 8️⃣ 优化调整(不行就改) 项目卡壳:先换主管 连续失败 2 次:重审战略 全程监控,快速调整
00:00 / 04:53
连播
清屏
智能
倍速
点赞7
00:00 / 01:11
连播
清屏
智能
倍速
点赞4