管理者如何处理员工冲突事件?#管理者 #老板 #企业管理 @DOU+小助手

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发布时间:2023-02-18 07:00
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老师,没时间等你分析,直接打起来的呢[九转大肠]
8月前·广东

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我们单位前段时间刚发生两人轻微肢体冲突,有一个是通过一定关系入职的,霸道不讲理,欺负别人。现在因为冲突影响很不好,要处理,请大家给点建议
2年前·安徽

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说的太好了大众觉得很实用
1年前·河北

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听完之后,我发现我真的不适合做管理
作者赞过
2年前·上海

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所以要学习呀,系统管理课程在橱窗里,可以学习一下[玫瑰]
2年前·湖南

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我现在正在面对这样的问题,两个员工都比较优秀,各有各的长处,但是两个人不晓得是八字不合还是什么经常为了芝麻大点的事吵嘴,导致一个员工提出离职,但是这个员工的能力确实比较好,也能完成安排的任务,唯一不足的是比较小气,另外一个除了沟通有点困难,其它都好,两个说话都比较冲……真的头大,要如何处理他们之间的关系我现在很头大
1年前·四川

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这个事就是能干就冰释前嫌,不能干就辞职另谋高就,你做的是店,不是去处理人际关系的
1年前·河北

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管理好情绪,了解事实,单独倾听,公开处理。
2年前·河南

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一旦把两个人拉到一起了就又会吵起来[捂脸]
3月前·安徽

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此时此刻两个人在群里吵架,我该怎么办啊
1年前·河南

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...
直接叫下班,搞不懂,又不是我的错,自己不搞清楚,叫我下班就下无所谓啊
1年前·广东

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一个把另一个拉黑了[裂开]
6月前·上海

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...
感觉这样做完之后两个都会跑了
2年前·河北

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说得有道理,受益了。
2年前·江苏

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还能吵得起来说明是想把事情做好,吵不起来的时候已经有想法撤了。
2年前·浙江

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公说公有理 婆说婆有理,管理不好做
2年前·上海

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我今天二个员工在店吵起来了
3月前·湖北

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我其实是这么做的,但是没有这么系统化
2年前·安徽

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头饰真好看[赞]
2年前·广东

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有道理
11月前·广东

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头上长角啦[捂脸]
2年前·辽宁

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许林芳讲管理
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