沉浸式打包情热赤苇吧唧#打包视频 #谷子 #白噪音
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发布时间：2025-04-29 20:24全部评论
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二juang
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荒诞的“全网最忙五人组” 扯下了公共事务造假的遮羞布 #比鸡排哥还忙的“公示名单主理人”出现了 不管是中国政府采购、少儿培训机构、书法大赛、声乐大赛，还是行政处罚公示都有他们的身影。可荒唐的是，这“全网最忙五人组”压根就不是真人，而是百度文库《10000中国普通人名大全》文档最前面的五个名字。如果说，一个草台班子搞一场书法比赛，可能是为了“空手套白狼”骗取报名费；那政府公示出现这种荒诞现象，就纯纯是一场不能容忍的公共事故了。希望这场闹剧能成为一面镜子，照醒那些藏在名单背后的敷衍与懈怠，今后以敬畏之心去对待每一项公共事务，筑牢公信力的根基，别等到无人相信时，才懊悔当初该多认真。#全网最忙五人组
346评事妹朱雀三号回收没成，为什么大家都说“还成”？ #朱雀三号运载火箭 朱雀三号遥一运载火箭，入轨成了，回收没成。这事儿大家都听说了吧？有意思的不是结果本身，而是舆论场的反应。翻翻评论区，满屏都是“虽败犹荣”、“下次一定”，还有夸火箭研制公司蓝箭航天的，说“一家民营企业能做到这样，很不错了”。 我挺触动的是，同一批网友，可能在很多热点话题里争得寸步不让，但这次却一致选择了鼓励。这其实挺值得聊一聊的。咱们中的不少人，从小就活在低容错率的成长叙事里：考试、选专业、找工作，错了就怕“掉队”了。但长大之后我们才发现，其实错误、失败是一定会出现的。而且，如果唯一的目标就是不出错，大概率人生也很难出彩。 科技创新，特别是前沿探索，尤其需要配套尽职容错免责机制。科技界流行一句话：“快速失败，更快学习。”在这个系统里，失败不仅仅就是个需要包容的东西，更会转化为助力进一步创新的“公共知识资产”。典型的例子就是SpaceX 的“猎鹰9号”。它从2013年开始尝试垂直回收，失败四次，直到2015年底才第一次成功。 朱雀三号升空，虽然回收环节没完全成功，但火箭测试、发射、飞行的整体方案被验证了，更关键的是——拿到了真实飞行中的宝贵数据。这些，就是我刚才讲的——创新的“公共知识资产”。 其实我们对失败的宽容度，对不确定性的接纳度，根本还是建立在我们对国家创新能力、企业科研水平的信心上。今年，除了朱雀二号、朱雀三号升空，还有“千帆星座”组网卫星升空，海南商业航天发射场进入常态化发射阶段，等等。从全球范围看，考虑到中国商业航天正从0到1，这已经是一条非常陡峭的“追赶曲线”。 如今，海量社会资本涌入商业航天领域，“流水线上造卫星”正逐步成为现实。有人畅想，不远的将来，普通人可以搭乘商业载人飞船，来一场说走就走的太空旅行。而当我们习惯用“成长思维”代替“成败思维”，营造崇尚创新、包容试错的浓厚氛围，一定会激励更多人勇闯无人区，打开更多创新的想象空间。最后想问大家一个问题：你最近一次经历的“虽败犹荣”是什么？或者，如果给你一次“容错”的机会，你最想在哪件事上，允许自己再试一次？我是党报评论君，我们下期见。（作者：孟繁哲）#评论君开讲
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