制造业到底怎么才能留住人？#制造业 #留人难 #员工
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发布时间：2025-12-14 19:17...
招学徒，你得把考核标准定好，学到哪一步，工资是多少每年的哪几个月进行考核，考核完，加工资。现在老板都是打着招学徒的幌子，把它培养出来，然后一直白嫖，跟他谈什么感恩。
作者回复过
3天前·安徽
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车间技术人员是重要，但是管理人员和管理方法团队建设对公司的发展和效率影响很大。将帅不行累死三军。现在就是领导看你事没做成就是你的原因，公司没订单就减工资，我们打工的，没订单要我们承担什么责任。只能说上一辈大部分人的原始资金积累的太容易，只身什么素质都没有，你说他，他就你是老板还是我是老板。我们是社会主义国家，分红不同而已，公司也是国家的，老板也只能用公司发的工资和分红，公司账户不等于老板财富。
2天前·广东
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制造业难搞哦，2017年在苏州模具学徒，去之前说包吃包住。学成后工资10k。到了以后，工资2k要自己租房，提供两餐每天实打实干满10小时，不含吃饭休息时间。每月休息一天。工资压一个月。欺负新人，车间卫生一大半让我搞，卫生间直接就我一人负责。到料了卸车扛货……干了3个月。到手两个月工资4k。租房，装空调买家电日用品总共花了8k[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]心想着熬一两年能出头，后来问了同事工资，两班倒，往死里干才8k。办公室公告栏贴出了卫生负责制，每个时间段都是我[捂脸][捂脸]合着我就是去扫地打杂的，果断跑路……回老家开小货配送，自由自在工资也差不多。
2天前·江西
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老板的套路，找学徒工的好处1，人工便宜3500左右26天制，不包吃，扣社保，水电费还盛多少？2，都是年轻小伙子给他画大饼，一两年后，技术没学到多少，一直不给加工资，等人走了继续找学徒工…等等套路，我是做人事的，看多了[捂脸][捂脸][捂脸]
2天前·广东
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