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发布时间:2025-12-22 19:29
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理想与现实之间是有差距的,如果5why分析法全面落实的话,那么这个公司距离倒闭就不远了。所谓的5why分析法,用东北话讲就是刨根问底,从员工角度出发,没人经得起这么折腾,眼前出现的问题你分析几天甚至几个星期你不累吗?从项目角度来讲,一个项目可能会出现各种各样的问题,出现上百个问题都不奇怪,请问你哪有精力去逐个去刨根问底分析?甚至什么样的问题都能出现,有些问题只出现过一次就再也没复现,请问现象都没复现,你怎么去分析?只有重大异常或者发生概率在30%以上才会去着重分析,一次两次没办法分析。而且像你说的通过一滴油分析出来这么多问题,这种情况是万分之一,很多问题都只是漏了一滴油而已,你把他擦掉就完了。对于公司来说,一个项目什么时候立项,什么时候第一次试产,什么时候量产,时间都是有严格把控的,因为一个小小的问题只出现了一次,难道我整个项目就推迟?市场份额没了怎么办?损失谁来承担?5why分析法是丰田提出的,难道丰田就真正落实了吗?之前有个汉兰达车主发生车祸,气囊没弹出来,丰田给出的结论是撞击角度不对,难道这就是5why分析法得出的结论?
1月前·江苏

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问一次基本就问到答案了,因为基本都是带着答案在问
2月前·浙江

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要会用,还要用好才行?不是每个为什么都能引导出正确的下一步。
1月前·IP未知

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3月前·安徽

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黑子墨说
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