大的物业公司也就是物业集团上面有集团总部下面有区域公司到直接服务业主的具体的物业项目部面临着组织管控模式改革的问题，因为这种多层级的管控模式是沿用房地产的管控模式，是不适合物业服务这个行业的已经越来越背离服务业主的这样的一个物业的本质，所以减少不必要的层级削减不必要的管理岗位，将节省出来的钱用在招聘胜任的专业素质层次比较高的人员到具体的物业项目部关键岗位上服务业主，并且授权给他们，让他们能够针对业主的具体的需求，及时决策满足业主的需求。大的物业公司把运垃圾的绿化都已经外包给其他公司了，即使是外包也面临这个管理问题，制定管理标准，进一步提升物业服务品质的问题#企业家#物业#人力资源管理#h r#组织
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发布时间：2026-03-08 12:15全部评论
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