零碳工厂和零碳园区，两份政策两套指标，申报错方向代价很高！ #零碳工厂#零碳园区#制造业#绿色工厂#工信部

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发布时间：2026-04-21 20:00

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2月前·江苏

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建筑业国企改革模块3：体制机制的“脱胎换骨”——打破“铁饭碗”，激活“一池水”！这次改革，最狠的一招，就是深化三项制度改革，也就是大家常说的“能上能下、能进能出、能增能减”。以前的国企，干部“能上不能下”，员工“能进不能出”，薪酬“能增不能减”，干多干少一个样，干好干坏一个样，最后把有能力的人逼走，把混日子的人留下。这次改革，就是要动真格的！ - 推行经理层成员任期制和契约化管理，完不成目标，直接下课！ - 推进用工市场化，公开招聘、竞争上岗，不合格的直接淘汰！ - 优化工资总额管理，向关键岗位、核心人才、一线员工倾斜，打破平均主义！别再想着“熬资历、混日子”了，市场不养闲人，改革不养懒人！模块4：国企民企的“双向奔赴”——建筑市场，不是国企的“独角戏”！文件明确提出，要深化混合所有制改革，促进国企民企协同发展。很多人以为，混改就是国企“甩包袱”，民企“抱大腿”，错了！对咱们建筑行业来说，混改是优势互补的双赢：国企有资质、有资金、有资源，民企有机制、有活力、有市场。 - 国企可以通过混改，引入民企的灵活机制，解决效率低下的问题； - 民企可以通过混改，进入国企的供应链、产业链，实现共同发展。记住，这次改革，不是要“国进民退”，而是要“国民共进”，构建大中小企业融通发展的产业生态。四、建筑国企的破局之路说了这么多，咱们建筑国企，到底该怎么办？我给大家总结了三条出路，每一条都戳中要害： 1. 聚焦主业，做深做透：别再贪多求全，把资源集中在核心业务上，打造自己的“独门绝技”，比如装配式建筑、智能建造、绿色施工，做到别人干不了、干不好，你就是市场的王者。 2. 拥抱技术，拒绝躺平：加大研发投入，搞创新、建标准、拿专利，从“施工承包商”转向“技术服务商”，用技术降本增效，用技术构建护城河。 3. 改革机制，激活团队：打破“铁饭碗”，建立市场化的激励约束机制，让能干的人有舞台、有回报，让混日子的人没市场、没位置。#建筑业新机遇 #建工行业的未来 #建筑业新趋势 #建筑行业改革 #国企改革
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建筑国企改革马海顺老师：《进一步深化国资国企改革方案（2026-2029）》逐字解读稿一、开场破题各位建筑国企的同仁们！今天，我们不谈虚的、不玩空的，直接拆解一份决定你们未来4年饭碗和赛道的文件——中办、国办印发的《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026-2029）》。有人说，国企改革年年喊，这次有啥不一样？我告诉你，不一样的是生死线！这不是一份普通的通知，是“十五五”开局的军令状，是给国企定调的路线图。以前的改革，是“做不做”的选择题；这次的改革，是“活不活”的必答题！尤其是咱们建筑行业，还抱着“重市场、重生产、轻技术”的老黄历不放？还在靠低价中标、粗放施工混日子？这方案一落地，你不改，市场就改你！二、改革背景与底层逻辑先给大家算一笔账：咱们建筑业，是国企扎堆的领域，也是创新最乏力的领域。为什么？芯片领域被卡脖子，你得拼命搞研发；制造业靠创新抢市场，你得拼命卷技术。但咱们呢？既没有被“卡脖子”的紧迫感，也没有抢市场的危机感，行业碎片化、条块分割，技术创新喊得山响，落实起来全是空话。这次改革，就是要给咱们这些“温水里的青蛙”，来一锅滚烫的开水！党的二十届四中全会和中央经济工作会议定了调：国企改革，不是为了改而改，是为了服务高质量发展。以前的国企改革，解决的是“政企不分、机制不活”的问题；这次的改革，解决的是“大而不强、全而不优”的问题。说白了，就是要把国企从“规模扩张的虚胖”，变成“价值创造的强筋健骨”。#国企改革 #每天跟我涨知识 #建筑 #国企 #建筑业新机遇
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