贵阳永辉超市500辆购物车竟在闭店清仓期间集体“失踪”,这一荒诞事件背后,隐藏着公共资源管理的深刻警示。 在监控镜头下,一辆辆印着“永辉超市”的金属推车,被居民以“蚂蚁搬家”的方式分批运走,甚至有人动用三轮车批量搬运。这看似不可思议的一幕,实则暴露了公共资源管理的漏洞。涉事门店在闭店流程启动后,日均客流量仍超万人次,清仓促销的人流高峰与安保力量的薄弱形成了鲜明对比。而单辆购物车成本不菲,若无法追回,将直接影响闭店后的资产清算。 这起事件并非孤立存在,全国零售业年均丢失购物车数量惊人,损失巨大。永辉此次事件更是暴露了传统商超的管理短板,如技术滞后、流程缺陷、人力不足等。部分居民在“超市闭店=资产遗弃”的认知误区下,甚至认为“拿个推车不算偷”,这种法律意识的淡薄,在“法不责众”心理的催化下,演变成了集体失范行为。 更值得关注的是,这起事件背后所反映出的社会心态。当规则约束松弛时,人性中的投机倾向极易被激发。部分居民将闭店清仓视为“免费午餐”,甚至形成了“别人拿我也拿”的从众心理。这种“破窗效应”若不及时遏制,可能引发连锁反应,最终侵蚀社会秩序根基。 面对这一困境,我们需要构建多方协同的治理体系。技术赋能是关键一环,通过智能硬件升级和数字化管理,让“小偷小摸”无所遁形。同时,法律震慑与教育引导并重,严格执法、社区共治、信用惩戒多管齐下。此外,我们还可以借鉴行业经验,如押金制度、闭店专项管理、第三方协作等,提升公共资源管理效率。 这起购物车失踪事件给我们敲响了警钟,让我们共同思考如何更好地保护公共资源。快来评论区分享你的想法吧!#上热搜
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