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1.列出你现有的技能、经验、资源。重新评估自身能力模型:如果你是一个公司,你能提供什么产品/服务? 2.从中挑选可包装成产品/服务的内容。 3.确定一个细分领域,持续迭代深耕,先完成,再完美。(1毫米宽,1万米深)。 4.设计一个“尖刀产品”并定价(低客单练手,高客单盈利)。 5.利用AI降低试错成本,快速验证方向。每月进行一次复盘迭代。 从执行者转变为资产型个体:你的能力可以被放大,复制的商业模式。 尝试用内容建立影响力,不再等别人发现你。 你不是赚不到钱,而是你还没把自己打造成能赚钱的产品。 - 疫情期间,A老板线下实木家具店亏损800万;B老板用小红书两年获1000+精准客资,通过视频通话完成香港客户的装修设计和交付,反赚8000w。差别不在行业,而在是否抓住了自媒体+私域成交的机会。 趋势明确后,下一步就是要为自己设计一套赚钱的商业模式。这也是一人公司能够跑通的核心。 商业模式最小的单元是做一个市场需要的产品。 ✅我们应该怎么做? 1.训练自己的输出能力,把你的知识和经验通过社群,直播,录课转变成一个最小可行性产品,先开始,再逐步优化。 2.先开始卖,通过卖产品提升交付能力。 3.每天找一个好选题,优化修改,不断的强化你对产品内核的理解,一鱼多吃公众号+3个平台短视频。 商业的本质:价值交换(卖东西)。 这个世界上只有2种商业模式: 1)你有一个产品,极致性价比卖给1000个人,每个人给你100块,你就会得到100w。 2)你有一个高客单产品,卖给100个人,每个人给你10000块也可以得到100w。 执行路径: 1、解决一个市场需求点,打磨一款尖刀产品 2、锁定精准客户,卖给1000个铁杆粉丝 3、先粗糙的开始卖,持续根据客户反馈,优化自己的交付能力 ①如何打磨一个好产品 a、挖掘需求:只解决一个点,简单高效。 成功的商业模式和产品设计应专注于解决一个单一问题,而非试图解决多个问题。通过精准聚焦,产品能在特定需求上深耕细作,带来更大的市场价值。比如:聚焦内容型操盘手自媒体创业。 b、塑造价值:做一个看到即买的产品。“看到即买”的产品是指那些无需过多解释,用户一眼就能看出其价值并愿意购买的产品。这类产品通常具有明确的需求满足功能。充分展示产品的独特性,视觉上能够一眼吸引到核心人群。#回复粉丝评论 #回复评论#回复评论区 #回复粉丝的问题 #回复评论
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