他只有72个粉丝,却靠一个小技巧月入12万 这是出海营销系列的第四期。这期想和大家聊聊我在做海外营销调研时,发现的一个非常有意思的案例。 主角是一个几乎没什么粉丝的开发者——只有72个关注者。 但他靠一个小技巧,做到了月入17K美金,也就是12万人民币的MRR(月经常性收入)。看到这我直接惊了。 要知道,这可不是靠爆红或大厂背书,而是他自己一个人做到的。 那他到底用了什么方法? 答案是“硬蹭”。 他写了一篇帖子,标题看起来像是一个普通的访谈分析: “一个独立开发者靠水质评测App月入23K美金” 但他在文中巧妙地用了一个小动作: 他把自己开发的App,AppAIchemy,和另一款爆红AI工具 Cursor 放在同一个句子里。 语气装得一本正经,像是在讨论“AI独立开发的趋势”,结果读者就下意识地把这两个App视为同等级产品。 结果帖子爆了。 他拿到了大量点击、曝光,还有一堆用户涌入他的网站。 当然,用户也不是傻子,底下也有人吐槽说:“这还有什么不是营销的吗?” 所以这种技巧也有代价,如果过度使用,可能会让品牌形象受损。 这期就分享到这。 喜欢这种拆解类内容的话,点个赞关注支持我一下。 我之后还会继续分享更多真实、有参考价值的独立开发出海案例🔥 #app #一人公司 #出海营销 #app出海 #独立开发
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这一两年年,我密集看了很多项目,有一个感受越来越深: 以前,大家普遍认为,把产品本身做好就够了——材料用好、户型做棒、外立面够高级。但这两年,明显能感觉到,一批有远见的开发商已经开始觉醒,他们不仅在造房子,更在造“温度”。 社群运营、业主共创、持续陪伴……这些词不再是口号,而是真正在落地。我越来越确信,这已经不是一个可选项,而是未来房地产不可逆转的大趋势。 很多公司还停留在“用好材料=好产品”的思维里,但这远远不够。未来的竞争力,一定是从产品端延伸到运营端,再升华到**用户端——当我们真正拥有存量用户,并且能持续激活他们的时候,这才是房企最深的护城河。 想想小米早期的“发烧友文化”,再想想贝壳已经跑通的 C to M 模式——以销定产,离用户越近,越懂需求,就越能精准创造价值。 房地产未来也一样,尤其在高净值市场。如果你前期业主运营得好,下一个项目,可能根本不用大规模推广,老业主就能帮你完成大半销售。这不是想象,这是正在发生的未来。 遗憾的是,现在行业里分成了三种人: - 一部分人已经看懂,并且在做了; - 一部分人听懂了,但还没行动; - 还有一部分人,连这个道理都还没意识到。 你是哪一种? 未来已来,只是分布不均。从“经营产品”转向“经营用户”,这场变革才刚刚开始。#知识分享 #房地产营销 #豪宅营销 #房地产发展趋势分析 #房地产销售日常
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#vlog十亿流量扶持计划 在这个充满不确定性的时代,“风险自担”早已不是冒险家的专属标签。从创业者抵押房产赌项目生死,到打工人掏空积蓄上车楼市,再到中年人为孩子教育孤注一掷置换学区房——每个普通人的人生棋盘上,都藏着几次不得不“落子”的艰难抉择。 当一个创业者签下“个人无限连带责任”合同,他赌的不仅是商业眼光,更是身后家庭的抗风险能力。去年某创投报告显示,国内初创企业5年生存率不足10%,而这些“风险自担者”中,有62%的人曾因项目失败背负超过50万元的债务。他们不是不怕输,而是知道:在阶层固化的语境下,“不冒险”可能意味着永远停留在原地,而冒险至少还留有一线生机。 同样的困境也出现在普通人的生活里。某房产研究院数据显示,2023年全国购房者中,有38%的家庭月供占收入比超过50%——这意味着他们每一笔收入都必须精准分配,任何意外(失业、疾病)都可能触发“断供”的多米诺骨牌。更令人唏嘘的是教育赛道:为了让孩子挤入优质学校,不少家长放弃舒适的住房置换老破小学区房,甚至辞职陪读。某教育机构调研发现,这类“教育赌徒”中,有45%的人坦言“如果重来,不会再做这样的选择”,但在做出决定的那一刻,他们只能抱着“为孩子好”的信念,硬着头皮把筹码推到桌上。 为什么“落子”如此艰难?本质上是风险与收益的严重失衡。当社会福利体系无法为个体兜底,当上升通道越来越窄,人们不得不通过“押注式”选择来突破困境。但硬币的另一面是:这种“风险自担”正在加剧社会分化——有人靠一次成功的冒险实现阶层跃升,更多人却在失败后坠入更深的泥潭。 或许我们该反思:一个健康的社会,不该让个体独自承担所有系统性风险。从完善创业失败保障机制,到建立更公平的教育资源分配体系,再到为普通家庭提供更稳健的资产配置渠道——只有当“落子”不再意味着“赌上一切”,每个普通人才能在人生棋盘上,走出真正从容的步伐。毕竟,“风险自担”的勇气值得尊重,但更值得期待的,是一个让人们不必靠冒险就能安稳生活的时代。
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在长沙,我为什么坚持“只设计,不施工”? 初到长沙,许多行业前辈和朋友都不约而同地给出建议:“要想站稳脚跟,设计施工必须一把抓。” 这份热心,我万分感激。但我思虑再三,还是依然选择了“设计分离”的模式。分享三点更偏向我内心思考的心得: 1️⃣我更想把精力集中在设计上 人的的精力是最宝贵的资产。一旦涉足施工,我将不得不陷入无数具体、琐碎的事务中:工人调度、材料采购、工期追讨……这些会大量挤占本应用于方案推敲、创意深化以及和业主深度沟通的时间。我更想把时间投入设计上创造更大的价值。 专注,才是对自己和项目最基本的尊重。 2️⃣选择专业施工方是1+1>2的 我追求的是与优秀的施工团队成为“协同伙伴”,而非自己去管理一个水平参差的施工队去赚钱,一个成熟的施工团队,拥有无法企及的现场经验和对工艺极致的追求。当我的设计遇到他们的技术,往往能碰撞出更惊艳的落地效果。承认能力的边界,主动去寻找并联合其他领域的专家,这本身就是一种专业能力的体现。 我们彼此成就,最终受益的才会是业主 3️⃣“设计主导,专业分包”才是更高阶的服务 我理想中的工作室模式,并非大而全的“装修公司”,而是一个以设计为核心驱动力的,我们的角色更像是作为业主唯一的对接人,为业主严格筛选并管理各个专业环节的顶尖服务商——从施工、到灯光、到智能家居。这要求我必须具备更强的资源辨别能力和项目管控能力。拒绝施工的利润,是为了换取更纯粹的身份,不偏私地去统筹项目,确保设计理念从图纸到实景的完美还原。 婉拒施工,可能更多是我一次主动的战略选择。我选择拒绝一些东西是为了守护好“设计师”的专业性 #长沙设计 #私宅设计 #工装设计 #设计落地 #长沙设计工作室
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TK半年实战真心话:慢沉淀,才是真捷径 做TK半年多,今天掏心窝跟大家分享真实感受——现在的TK,早不是赚快米的赛道了。 太多人抱着“一本万利、快速翻身”的期待入局,但现实是,认知有多深,结果就有多实在,绝没有不劳而获的可能。可能有人觉得我做得还行,也有大佬看不上,其实我一直清楚自己的短板:效率不够,很多想做的事都被进度拖了后腿。从6月起步做商品卡,到11月才切入短视频,进度不算快,但这一路攒下的定价逻辑、活动利润分配、商品卡和短视频运营技巧,都是实打实的干货,也让新阶段的推进顺风顺水(题外话:我之前做过一年多抖音,有基础但TK仍需重新摸索)。 其实做TK真不难,难的是沉下心钻研、落地。我们最踩坑的阶段,就是总把时间浪费在空想和无效会议上,定了一堆计划却没落地几件事。后来才明白,只有真动手去做,才能精准找到问题、想到解法——比如新店没访客,先列全可能原因,再对应找解决方案;解决了访客,再拆解成交的核心因素,逐一找促进转化的方法。这就像解数学题,顺着问题找条件,一步一步套方法,难题自然迎刃而解。 电商本就是个需要沉淀的事,一条链接一条链接做好,慢慢积累,爆发才会水到渠成。我这半年也常迷茫:想蹭黑五流量、想做培训、想当服务商,还纠结过墨西哥和美国站点,总想着走捷径。幸好超哥点醒了我:先把TK基本盘做扎实,有了稳定单量和实力,才有资格谈下一步。 最后也祝愿所有做TK的朋友,能少走弯路、找准方向,稳稳达成自己的目标,我们一起加油进步~#tiktok #跨境电商 #创业 #TK
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1.列出你现有的技能、经验、资源。重新评估自身能力模型:如果你是一个公司,你能提供什么产品/服务? 2.从中挑选可包装成产品/服务的内容。 3.确定一个细分领域,持续迭代深耕,先完成,再完美。(1毫米宽,1万米深)。 4.设计一个“尖刀产品”并定价(低客单练手,高客单盈利)。 5.利用AI降低试错成本,快速验证方向。每月进行一次复盘迭代。 从执行者转变为资产型个体:你的能力可以被放大,复制的商业模式。 尝试用内容建立影响力,不再等别人发现你。 你不是赚不到钱,而是你还没把自己打造成能赚钱的产品。 - 疫情期间,A老板线下实木家具店亏损800万;B老板用小红书两年获1000+精准客资,通过视频通话完成香港客户的装修设计和交付,反赚8000w。差别不在行业,而在是否抓住了自媒体+私域成交的机会。 趋势明确后,下一步就是要为自己设计一套赚钱的商业模式。这也是一人公司能够跑通的核心。 商业模式最小的单元是做一个市场需要的产品。 ✅我们应该怎么做? 1.训练自己的输出能力,把你的知识和经验通过社群,直播,录课转变成一个最小可行性产品,先开始,再逐步优化。 2.先开始卖,通过卖产品提升交付能力。 3.每天找一个好选题,优化修改,不断的强化你对产品内核的理解,一鱼多吃公众号+3个平台短视频。 商业的本质:价值交换(卖东西)。 这个世界上只有2种商业模式: 1)你有一个产品,极致性价比卖给1000个人,每个人给你100块,你就会得到100w。 2)你有一个高客单产品,卖给100个人,每个人给你10000块也可以得到100w。 执行路径: 1、解决一个市场需求点,打磨一款尖刀产品 2、锁定精准客户,卖给1000个铁杆粉丝 3、先粗糙的开始卖,持续根据客户反馈,优化自己的交付能力 ①如何打磨一个好产品 a、挖掘需求:只解决一个点,简单高效。 成功的商业模式和产品设计应专注于解决一个单一问题,而非试图解决多个问题。通过精准聚焦,产品能在特定需求上深耕细作,带来更大的市场价值。比如:聚焦内容型操盘手自媒体创业。 b、塑造价值:做一个看到即买的产品。“看到即买”的产品是指那些无需过多解释,用户一眼就能看出其价值并愿意购买的产品。这类产品通常具有明确的需求满足功能。充分展示产品的独特性,视觉上能够一眼吸引到核心人群。#回复粉丝评论 #回复评论#回复评论区 #回复粉丝的问题 #回复评论
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蹲完这场访谈,终于知道品牌短视频为什么总拍不出爆款了!🎤 在公司线下拍摄访谈现场,陆陆续续五位位品牌方负责人 + 2 个千川操盘手聊了 3 小时,全程记满 2 页笔记,全是能直接落地的拍摄干货,没一句废话! 🔥 访谈现场 3 个 “扎心真相”,拍短视频的都该听听 “不是拍得差,是没对准投流人群” 某美妆品牌总监说:之前拍了 20 条 “高级感大片”,投流 ROI 不到 1:1.2; 后来按千川人群画像(25-30 岁宝妈 / 敏感肌),拍 “带娃间隙护肤 + 成分实测”,单条 ROI 直接冲到 1:4.3。 “3 秒定生死,别搞慢镜头铺垫” 千川 TOP 操盘手翻后台数据:开场 3 秒点击率低于 15% 的素材,直接会被流量池淘汰。现场举的例子超实在 —— 服饰类别先拍模特走秀,改成 “坐下时裤腰卡肉的尴尬 + 拉上拉链的显瘦对比”,点击率涨了 2 倍。 “客户要的不是‘好看’,是‘能卖货’” 做家居的客户吐槽:之前合作的团队拍 “客厅美学大片”,赞多但没人下单;我们帮他拍 “酱油洒地板 + 拖把 10 秒擦净”,投流当天就出了 300 多单。 📝 现场被问爆的 “拍摄对齐投流” 技巧 有食品品牌问 “怎么拍能让用户马上想买”,操盘手给的答案超具体: 别只拍产品包装,要拍 “撕开包装时的拉丝感”“咬下去的脆响特写” 结尾别只说 “点击购买”,改成 “现在下单送同款试吃装,不满意退”—— 现场品牌试了,转化率涨了 18%。 💡 最后说句实在的 品牌做短视频,不是找 “会拍的”,是找 “懂投流、懂转化” 的。我们团队当场就有客户敲定合作,说 “终于不用再拍‘自嗨型’视频了”。 #别划走 #短视频拍摄 #深圳拍摄团队 #种草视频拍摄 #千川素材拍摄
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告别内卷,用实力打开新天地我们拥有全球顶尖的供应链,这是与生俱来的王牌。跨境电商,就是让这张王牌直接对阵全球市场。别再抱怨国内竞争激烈,真正的赛场早已无国界。你的产品值得被世界看见,你的品牌值得拥有溢价。现在,就差你一个决定。 风格二:紧迫机遇型 标题:这扇窗不会永远敞开所有伟大的红利期都有共同的规律:先看见的人吃肉,后知后觉的人喝汤。跨境电商的黄金十年刚拉开序幕,平台规则友好,政策东风正劲。你是在等一个“完美时机”,还是在等市场变成另一片“红海”?机遇不是未来,是现在。 风格三:情怀共鸣型 标题:这一次,让中国创造直达世界掌心我们擅长制造,更懂得创造。无数微小的创新,正通过亚马逊这样的平台,点亮全球用户的生活。这不仅是生意,更是一场中国品牌的集体远航。加入我们,让你的智慧,成为世界欣赏的中国故事。 风格四:犀利洞察型 标题:你的犹豫,正在成就别人的传奇你分析市场,他已经上架测试;你担心风险,他已经日出百单。跨境电商的本质,是“低成本试错,高可能性回报”。你用时间来犹豫,对手用时间积累数据和评价。世界上最远的距离,是从“知道”到“做到”。 风格五:直接行动型 标题:简单三步,把店开到欧美去第一步,选品。 依托中国强大供应链,找到你的优势产品。 第二步,上线。 借助平台成熟物流与流量,轻松触达海外消费者。 第三步,成长。 根据真实反馈快速迭代,从卖家蜕变为品牌。 别再复杂化,成功就是:现在开始。#电商#跨境电商亚马逊
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别把自己困在一亩三分地里!走出去,才有世界! 书里就一针见血的指出:这不是危言耸听,而是国内商家、品牌的真实现状。内卷严重,流量见顶,利润微薄,再加上平台的抽佣、广告成.本,国内电商一片红海,竞争惨烈,想赚大钱变得越来越难。 那怎么办呢? 李尚龙老师在《出海》中给出了明确的答案:出海,不是选择题,而是必答题。(出海不仅是逃避内卷,更是抓住结构性增长机会的必然选择)全球80亿人,才是我们真正该去开拓的市场。 读了这本书,我蕞大的感受是:这哪是一本书,分明是一个过来人手把手在教你,从0到1,一步步把生意做到全球。 🔻 它把“海外掘金”的步骤,直接喂到了嘴里。 就先说普通人如何抓住风口?核心是 “借用文化势能” 。你不需要创造新需求,只需成为一个高.效的 “文化翻译官” 。举了个例子:一个国画专业的学生,她的市场不是泛泛的“教绘画”,而是精.准切入“教海外用户画生肖龙”。用我们文化里现成的、他们又感兴趣的符号,瞬间击穿文化隔阂。(果然艺术不分国界😄) 🔻 再比如,海外账号从0到1,关键在于 “破冰三帖”: 1. 价值前置:展示惊艳成果(如用毛笔写英文名),拉满好奇,精.准筛粉。 2. 过程揭秘:展示达成过程的短片,破除神秘,建立信任。 3. 干货分享:教授一个小技巧,完成价值交付,让用户有关.注的理由。 这个“黄金开场”顺序,直接 解.答了“不知道发什么”和“发了没反馈”的核心痛点。 🔻 书中还给出了让内容立刻与众不同的 “内容差异化”公式: “西方人熟悉的载体 + 东方审美/哲学的内核” 例如,一个冥想账号,背景音乐用空灵的钢琴曲(熟悉载体),但画面是水墨动画和《庄子》哲思(东方内核)。这个组合拳,能巧妙避免同质化竞争。 这本书对我而言,蕞大的价值在于它将“出海”这个宏大的概念,拆解成了一个个可以立刻上手的待办清单。从账号搭建防限流、爆.款内容公式、达人合作,到东南亚、欧美市场的差异化打法,甚至那些价值上万的“避坑指南”,都毫无保留。它让我相信,在全球化的今天,一个人,也有能力成为一个微型的、跨境的“互联网公司”。 如果你也厌倦了内卷,想去看看外面世界的广阔海洋,那么这本《出海》,就是一张非常实用,且能即刻启航的“航海图”。 走出去,才有世界!! #我的私人书单 #出海 #跨境电商 #个人成长 #李尚龙新书
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