靓家居停业,公司财务情况分析 被誉为整装校长的靓家居老板,年仅53岁的曾育周显先生,于7月17号凌晨在广州天河的办公室跳楼身亡。建材行业的很多老板都为这位有眼光,有魄力,有担当的曾老板感到无比惋惜。在我们公司附近,就有很多建材市场,包括美居、华艺、居然之家、中国陶瓷城,石湾卫浴城等最少1万家建材公司的老板,也肯定会为之震惊; 靓家居,从东鹏瓷砖的小小代理商,经过21年的发展,成为家装产业链整合的领导者,也是很多创业者的榜样,但这样的结局,也给我们深刻的教训,尤其是不可以粗放扩张,而应该精细发展,尤其要根据财务数据来做经营决策。 靓家居,从 2020 年起连续五年亏损,曾育周离世前,公司已拖欠供应商货款 10多亿元、还收了消费者预付款的8.7 亿元,但是对供应商付款的周期却从 18 天延长至 6 个月;曾育周离世后,靓家居总部及 160 家门店在 48 小时内全部关停,官网关闭、客服失联、常务副总裁等高管团队集体失联,佛山市政府曾考虑把靓家居纳入 "传统产业纾困计划",但因控股权97%以上的曾老板去世谈判肯定没了机会;其个人名下 3 处房产、2 家关联公司股权已被法院查封,如果后续查出存在《公司法》第 20 条规定的 "滥用公司法人独立地位" 行为的话,继承人还要以个人财产承担无限责任;宁夏的公司还存在 1200 万元欠税问题;还有587 名消费者委托律师发起 "代表人诉讼",索赔金额超 1.3 亿元,这将成为国内家装行业zui大规模的消费者维权案; 还欠员工工资(约 1.2 亿元);银行贷款(4.7 亿元),当这些债务被优先清偿后,普通消费者可能只会拿回预付款的 15%-20%;与靓家居合作的 237 家供应商中,已有 18 家陷入停产;中山一个定制家具厂因 680 万元货款无法收回,被迫关闭两条生产线,裁员 120 人; 头部企业东鹏、蒙娜丽莎等上市公司公告,将对靓家居应收账款计提 50% 坏账准备,合计影响利润 1.7 亿元; 稻盛经营学的会计七原则的第一条就是现金流经营,日本企业在30年前就是我们现在说的内卷状态,总结出来的既是经验,更是教训;不再盲目表面上的规模效应,而应回归企业经营的本质,销售最大化而不是仅仅打价格战;经费最小化而不是我们陕西老话说的打肿脸充胖子;我们给企业做财务外包做经营账,就是想让老板通过财务数据踏踏实实的经营企业,通过经营利润产生水库式的现金流,做到家里有粮
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