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#dou上热门 杉杉创始人#男装 #商业思维 #人物故事 @DOU+小助手 郑永刚,这位商业传奇人物,1958 年 1 月出生于浙江宁波的一个农民家庭,家中兄妹五人,他排行老二。1976 年高中毕业后,他投身军旅,退伍后进入一家外贸公司担任货车司机。凭借出色表现,1985 年,年仅 27 岁的他被委以鄞县棉纺厂厂长之职,在任三年,年年带领厂子成为纺织部的 “行业先进”,就此踏上了辉煌的商业征程。 1989 年 5 月,31 岁的郑永刚临危受命,接手濒临资不抵债的甬港服装厂。彼时,工厂设备先进却因产品无市场、依赖出口加工且设备闲置时间长而连年亏损。郑永刚精准洞察到亏损根源,果断转变思路,决定主攻内销市场,并奔赴上海开拓销路。1992 年,杉杉的中国市场销售体系初步建成,甬港服装厂完成改制,正式更名为宁波杉杉股份有限公司。随后,郑永刚大胆创新营销策略,贷款 3 万元全部押注央视广告宣传,“杉杉牌西服,不要太潇洒” 这句经典广告语迅速传遍大江南北,让杉杉西服声名远扬。1996 年,杉杉股份在上海证券交易所成功上市,成为中国服装行业首家上市公司。此后,郑永刚持续拓展服装业务版图,引入多个国际品牌,同时开发自主品牌,不断丰富产品矩阵。截至 1998 年,杉杉股份市场综合占有率高达 37.4%,位居中国服装市场榜首,当年年底,杉杉总资产达 19 亿元,职工 5200 余人,年销售收入 23.5 亿元,稳坐中国服装百强之首。 1997 年,在服装业务如日中天之际,极具前瞻性的郑永刚开始谋划企业转型。在深入思考生命质量与生活质量两大方向后,他选择了 “大健康” 与 “新能源新材料” 领域,重点聚焦锂离子电池正极、负极材料及电解液领域。1999 年,他了解到鞍山热能研究院下属碳素研究所的 “中间相炭微球” 国家 863 研究课题,这一当时锂离子电池碳负极材料的主流品种和首选材料,仅日本、韩国企业能规模化生产。郑永刚果断投资 8000 万元与鞍山热能研究院达成合作协议,将科研人员接到上海浦东,征地 97 亩,投资 3 亿元推进实验与产业化。为解除科研人员后顾之忧,他还妥善解决了员工子女的住房、上学问题。2001 年,上海杉杉科技有限公司正式成立,中间相碳微球年产能达 200 吨,成功将该材料价格拉低,打破国外企业的垄断,杉杉也顺利实现向高科技领域的进军。
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