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工作汇报的万能公式及运用方法,旨在解决医药或OTC代表工作晨会汇报存在的问题,让汇报逻辑更清晰,具体如下: 汇报现状问题: 存在的问题:刚毕业大学生进入 ODC 行业,在工作晨会汇报中存在说不到重点、易紧张、逻辑混乱等问题。 产生的影响:常被领导点名,导致不自信,影响工作激情,甚至萌生退却想法。 万能公式内容:开头+要点概述+问题反馈及解决措施+今日工作规划+结尾 开头:简单说 “尊敬的领导你好”。 重点问题概述:对昨天工作进行概述,如日常拜访药店,要汇报拜访路线、合计拜访家数、实现客户数、调整陈列家数、维护客情家数等,汇报内容要聚焦核心且数据化。 问题反馈及解决措施:反馈有价值的问题,如竞品信息、工业销售策略、连锁指令等,根据公司 KPI 导向和产品竞争压力筛选问题,问题发生后思考解决措施供领导参考。 工作计划陈述:根据领导交代内容和 KPI 导向开展,如今天拜访门店数、线路设计、要实现的客户数、调整陈列数、重点突破的核心问题等。 结尾:说 “我的汇报结束,请领导批评指正”。 公式运用效果:自身效果:使用者不会害怕汇报工作,逻辑清晰,能成为逻辑清晰、善于发现机会和解决问题的人。 建议:通过刻意练习,可成为汇报专家,听完内容应多次实践。 #医药 #OTC #otc代表#汇报 #干货分享#小白
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