米其林是国内谁代工生产的

你知道怎么选择轮胎吗？牛哥修车实话实说，今天我就来教大家如何正确选择轮胎。 首先，轮胎的选择呢，跟咱们车辆的使用环境是有关系的，其实每个品牌都有不同类型的轮胎，比如说雪地胎，公路胎、热熔胎、半热轮胎。其次呢，很多车主在选用轮胎的时候，特别是一些家用车，感觉一线的品牌呢比较贵， 同时呢又怀疑合资和国产品牌质量没有保障。我这么说你就懂了，很多国外的一线品牌呢，都是中国代工的，比如说米其林呢，就是回力代工的， 你像这个倍耐力是封绳代工的，所以说中国的轮胎技术呢，已经很成熟了。其次呢，我们讲一下占轮胎比例比较高的橡胶，其实橡胶的原产地呢，只有 那么几个，说不定你花一两千买的轮胎呢，和国产的几百块钱轮胎的橡胶是一样的，而且中国的橡胶技术呢，是远超国外的， 所以说甭管是国外品牌，合资品牌还是国产品牌，他的质量呢都是有保障的。那咱们怎么选择呢？咱们只要选择一些知名度比较高的品牌就可以，因为呢，知名度高的品牌，他的工厂比较大，而且比较稳定， 质量呢也有一定的保障。好了，今天就到这了，点赞加关注，下期给你们讲点别的汽车知识。

大家购买轮胎的时候呢，是要选进口合资品牌呢？还是国产轮胎呢？其实这个国产轮胎他这个价格低并不代表他这个质量不好，两种轮胎在生产原材料跟生产工艺上大体上是一样的， 向全球最大的轮胎品牌法国的米其林，他起初进入到国内市场的时候是是让呃上海回力代工至今上海回力也是法国米其林在国内最大的生产商，回力上海回力也是米其林的股份之一。 诸如此类啊，像什么永盛，代工的是普利斯通风神代工的是意大利的倍耐力，朝阳代工的是日本的横滨优扣豪马。像这个双星 代表，呃代工都是韩国的韩泰青岛的这个路卖申请连代工都是美国都不特意。所以说同一个妈生的两个孩子区别不是很大，起码很多技术上他们是共享的， 那么他们的区别在哪里呢？第一点，品牌的这个价值观是不一样的，比如像米其林、普利斯通这些大品牌在这个营销广告各个方面的投入是非常大的，还有一些研发， 即研发技术上市也投入成本是比较大的，这是第一点。第二点是关税，毕竟是国外的品牌，他进入到国内市场销售肯定是要有一个关税 一个卡。以上说的都是家用车轮胎进口品牌跟国产品牌的区别。下面高性能的运动胎，赛事专用胎就是半热绒、全热绒这些赛事专用轮胎上面国产轮胎还是 略低一等，毕竟人家是呃从一百多年前开始研发各种橡胶材料，各种二氧化硅，各种技术，所以说我讲的都是有关家用车轮胎的区别。

这些国际大牌轮胎其实都是国产代工，你们怎么看？国风代工，普利斯通、回力代工，米其林路迈代工，固特异、封神代工，倍耐力、双星代工，韩泰、朝阳代工，优科豪马。

有许多司机挑选轮胎的时候都喜欢挑国外品牌轮胎，说什么国产品牌轮胎质量不好，这其实是一个误解。轮胎进入中国市场是和汽车一样，首先要找一家中国厂家合资 生产，才能在中国市场销售。现在市面上国外品牌轮胎几乎都是在国内生产的，都是由国内厂家代工。上海回力轮胎就帮米其林代工，风神轮胎代工的就是贝莱利轮胎， 朝阳厂家代工的就是优客豪马轮胎，山东永胜轮胎就是普利司通的代工厂。不管是国外品牌还是中国品牌，他们都是 中国厂家生产，技术一样，原料一样。所以说对家用轿车轮胎来讲，国外品牌和国内品牌的品质是没有多大区别的，你明白了吗？

喂，妈，你莫听非议走的龙岗啊。 嗯，我已经问，我已经问到律师和张生银行好干的已经好联系了。嗯，根本不是他鉴定全部要要付的，但是只有我一个人要能付的，那责任担保你们根本不需要 等过我自个的律师我会打电话的，都没问题。我自个喝自个喝的，我真的是。哎呀，我听懂了刚才我讲的我不能真的是这个好烦呀 bye。 呃，我们刚才看到就是你有接到一通电话哪一方打过来的呢？呃，第一个电话是我姐姐打来的，因为现在的银行做企业都要求要签个人责任连带担保，那这种责任连带担保就是当我们公司没有办法还这笔 贷款的时候就我得要终身负责，负责的人责任就直到还清这个贷款为止，就为了帮助公司发展就把家里人所有的房子我都抵押给银行了，然后现在查看银行因为我们逾期了嘛就要拍卖我们的房子， 但是呢我家里人就以为他们就认为他们也是要负连带责任担保的，就就除了这个房子贪婪以后还得要帮帮你终身背上这个几千万的债务，所以他们就急了。 我我姐姐打电话给我就让我赶紧确认一下到底是不是是只有你一个人，是我一个人要背这个责任还是说全家都要这样，他如果全家这样就能家家里人所有的房子就连住的地方都没有了。那您自己在这个过程中就是对家人是一个什么样的感觉愧疚 然后除了亏给就是后。呃后悔是没有用的，因为这个世界上没有后悔药， 应该就是后悔然后愧疚吧，对不起，你们自己也是坚持了一个很长的时间，是什么？就是让你这样支撑下去的， 就觉得我能把它做好，我应该把这个项目做好。很傻的一个想法。 一七年的腊月初八就是我先生就心脏病去世了那一天，我记得那一年冬天特别冷， 然后他就一直说很冷很冷，我们就以为一直认为他是感冒了，就总是把他带去按感冒，这样去看中医啊，让他去呃，这样去调，但是没想到是他心脏那时候已经开始可能堵的很厉害了，就他就造成他没有力，等到他的那个 就是心脏，然后在引引起他的肺部都开始感染的时候，就呼吸都很急促了，才送他去医院抢救，就一进去医院就没有办法再出来了。然后当时因为没有想到吗发的事发 特别突然，因为以前都是别人都习惯了找观众，观众基本上我有人天就人家说天塌下来，还有还有被子比你高的人顶着呢，现在没有比你高的人顶着，都得我来顶着，所以哪怕错对可能都是我自己做主了，但我自己做的最大的我就是 调整了我们的销售模式，就是以前我们是做内销为主，一点点小外销，做出口的最大的好处就是他能够预收款，反正二十到三十都可以先收，所以呢我们就我坚定不移的就走出口， 应该有出口到差不多将近二十几个国家，然后日本就是我我们最骄傲的一国家，但因为日本是不接受外来品的，韩国的呀，法国的呀， 他都是接受不了的，他因为他很爱国，他们只用他们自己本国的这个品牌，而且他本国的品牌本来也做的很好，中国的品牌是没有一家能够把轮胎销到日本的，就我们为什么能卖呢？就是因为我们是做的再生轮胎， 这个轮胎他们很接受这个理念，他们愿意用，然后呢，我们的轮胎又符合他们的各方面的要求， 所以当时我们就给他们宣传了我们的那个工厂以后，他都觉得为什么中国会有民营企业能够做这么好的一个再生轮胎的企业，有这么大，他们根本不敢想象有这样子，他们认为中国这个方面是很落后的，所以呢，他就很感兴趣，就拿我们的去试 试验的结果我现在就是，呃，幺九年的一月份，恒冰轮胎和普利司通轮胎 的领导要来我们公司，跟我们就是谈横屏，就已经是谈到可以是签中式的订单了， 但是这个时候刚好幺八年，又运气不好，碰到上半年的时候，整个国家不是对所有的企业进行金融去杠杆吗？所以呢，那三家银行对我们公司又开始进行一轮筹贷，理由是什么呢？就是创始人去世了，就要 给我对我们企业做一个压力测试，就看我们能不能经受得起来。因为我们本身这个行业的现金流就要有周期的嘛，上游是要 全现金的，就是废旧轮胎要用现金去买，然后我们所有的天然橡胶这些材料也要用现金去买，然后我就变成我， 我销销售这一头我是收不到现金的，但是在我的采购这一头，我是要投入现金的，所以我就把这一个就踩刹车了，就不做，我就做能收到现金，就比方说我做出口我能收你百分之三十的现金，然后我做好了，我出口马上就会收钱，然后转型， 呃，速度没转到那么快，然后就造成我们幺八年都亏本了。二零幺九年年初我就开股东会就开始跟股东们说，虽然你们现在看到目前是亏本，但是其实你们不要不要沮丧，为什么呢？因为我经过这一年 的铺垫，我已经有了大量的出口的客户的那个订单已经走了一轮了吗？你想他们已经知道我们的好用还是不好用了，但是问题是这个时候我们已经没有子弹，就是没有 这个现金流来支撑的时候，你开工就是要钱呐，只要补充血液进去，我们有订单来就就可以做了。我说我靠我个人的能力是没有办法 在支撑这个厂，如果哪位股东可以有办法，看看能不能投入一些现金流到公司，但是当时不成功，股东们不理解，就觉得为什么你先生做的时候就不会亏本，你做了就为什么会亏本？ 就是他们就质疑嘛。我就说那你们觉得不想让我做了，我也可以退出， 但是要有人接手。发生这个事情以后，我就开始坚定了，我要找一个大股东来代替我来把这个事业做好，那就是当时您的钱 亲人是一个什么状态能知道这件事情？嗯，我的亲人呢？我都没发生这么大的事情，我也没觉得有什么太大的难过，我总觉得我能过，我能挺过去， 去年最后一家银行，我记得很清楚，邮政银行抽贷的时候，我又把我父母最后住的房子又给弄进来了， 也也也又又就是没有任何底线了，就他们就等于把这房子没有了，就拍了，就是他们连住的地方。我父亲就特别 伤心，八十多岁了吗？就是所有去看他的人，他都会流眼泪，老泪纵横的那种感觉，因为我没看到，但是我姐告诉我了，告诉我这种情况，我当时我自己，我记得我在我在房间里待了三天，我，我也 不出门，我就觉得我，嗯，这这一个是特别触动我，我就当时真的我自己心里想，我真的错了，不应该这样子对父母，就不能够我自己为了这个公司我可以搏的很近，我可以什么都不顾 去救这个公司，但是我不应该上让我父母亲，毕竟这么大年纪的，让他们还没有一个安定的一个居所，又把他们的 嗯，就唯一的住房都放进毒进来，我觉得我特别特别难受，现在刚才我是说我有什么想法，我后悔了，后悔没用，就是懊恼，就是觉得愧疚，就很想解决他们的问题。 一开始您是做轮胎这一行业的吗？我不是，我以前做，嗯，其实我是做贸易，以前做鞋材贸易，做鞋材贸易，然后就 跟我先生认识了，以后就很早他们就在印尼那边就也是做轮胎，他父亲做轮胎，他是不继承他爸爸父亲的那个呃，行业，自己来去开辟做鞋子 啊，然后把鞋子做的很很成功，然后又转活的做他父亲的这个轮胎，然后差不多零五年的时候，他说 咱们去创业去，去开工厂，去把印尼的这个行业带到中国来，你敢不敢做？要不要做做做做做这个产业务？因为我也不是很，我没做过工厂。我我我也，以前也不是做生意的吗？也没学过管理，反正你你叫我做，我就觉得， 那你我就做呗。本来是选在番禺，后来番禺那边不能注册那个这一类型的公公司，后来就选择东莞，因为东莞制造业比较发达吗？嗯，他就认为在中国来讲，再生轮胎这个行业迟早有一天 一定会像国外的那些国家一样，就是起码大家都知道了青山绿水了，然后我们要再生资源了，然后都会有这个洞，就是风方向往这边吹，他经常跟我讲抓酒驾， 一声令下全部都不敢喝酒，酒驾了，然后轮胎只要一旦关注到的时候，也会就是像一阵风，所以他经常讲我要做好准备，我要做好最大的，就随时我可以有足够的产能去接受，所以他就把他的规划做的很大，各 种轮胎的再生他全部都研发出来。可能国外的思想跟咱们中国人还是有点文化的差异，对中国还是不了解，就是中国要推一个事还不是像在国外那么容易那么快，就是真的还是比较政策层面要一点一点的来。 但是其实从逻辑上来讲，他的这个，嗯，想法是对的，因为毕竟中国十几亿人口，汽车保养量这么大那么多，而且消费群体又全部的小车大车都有那么多。呃，确实是有很大很大的市场支持。 一开始就是做再生轮胎的。嗯，当时不是，我们当时是做再生轮胎的材料，做这个材料当时在中国已经做到数一数二了，那么再生轮胎现在在我 我们还没介入之前，那真的就基本上鱼龙混杂，有各种各样的质量的。所以呢，后来我现在看到这种情况就说算了，我自己来做一个品牌，因为我们有优势吗？首先第一我们材料我们自己有核心的这个竞争力， 然后轮胎再生的这个环节，这个工艺他又是非常非常了解，因为他以前在印尼他就做了，当时我们的愿望就是说，呃，中国人提到新轮胎一定知道米其林，一定知道普利司通， 这是每一个人都知道的，就是不会开车的人他都知道这两个品牌。他的愿望就是说我要做中国再生轮胎的米其林，普利斯通在幺幺年就开始买了，就开始建，应该正是开始建是幺三年开始建的，第一期就是有 有材料的生产，有那个卡客车轮胎的一个生产基地。 那个时候就是说您先生还是专注国内的市场是吗？嗯，对，他是一直，因为他是一个很 超超级超级爱过华侨，那时候他就说我一定要把最好的技术，把最好的这个东西带到中国来，让中国人知道有这个行业在中国发展壮大，希望自己的力量能够改变中国人的消费观念，在中国再生轮胎的运用会比 在国外要难，就是说要难很多，我觉得，所以我当时是这样看的，因为我了解中国人的心态嘛，所以我就跟他讲应该咱们考虑做出口，所以当时我跟他意见是有有分歧的，我认为做国国内 要做，但是做可能是重点在国外辅助的做国内，听起来这就是一笔很大的一个投入啊，当时的资金啊，一切的都是从哪里来的呢？就当时我们因为销售各方面都不错嘛，而且那个时候经济是比较上行的，这种阶段 大家都还是在银行融资还是比较简单，比较容易嘛，所以当时就自有资金，自有资金也有，也有很大一部分，然后也靠了银行的那个融资，就是来发展这个最开始我们是只有 我自我们自己夫妻档吧，应该就是说后来幺四年的时候，那一年呢，就是整个大环境开始不怎么好，不怎么好呢，银行就开始抽贷，我们当时运气也不太好，我们我们所贷款的这家银行呢，然后当时一上 来就抽贷，嗯，八千万的贷款余额要一个星期，要抽一半，就还四千万，那这种情况对于一个生产制造业来讲， 那真的是没有办法去顶得住的，因为做企业就是这样，你赚到钱，你又在投入设备，所以其实现金是不会很多的在手上的，我们就去跟银行的领导去沟通，答应了还两千万， 但两千万一下子要在一周内融起来，也不是那么简单，因为我们本身这个行业的现金流就要有周期的嘛。后来记得很清楚，二零一四年九月份的时候，过完中秋节 就突然出现了一个奇迹，我的客户没有欠我们的钱，他说我先预付款给你，能力不多，我先付一百一百万给你，就有很 很多这样的客户，就帮帮我过了这个一千万的难关，然后另外的一千万就找不到。后来呢，我也是我先生的一个朋友，看到我俩在那里发愁，就问我们怎么回事，他说我们就跟他讲了，因为银行要抽贷， 他说这样啊，他说我我，我帮你试试看，问问我老板能不能帮帮你们，真的你从来没见过的人，他老板跟我们两个人谈了一一一个下午， 就马上借了一千万给我们，就把这个银行筹贷给解决了。所以就中秋节过后，我就真的是奇迹，但今年就没有发生奇迹，那过了这个难关以后，就开始又开始建设。后来 我们身边也有朋友就说他说你们这么好的一个行业，再生资源又是环保类的，他说为什么没有想过要 走资本市场，所以呢当时我们就开始请了这个香港的这个顾问团队，帮我们做香港的上市的这个计划，然后就开始有一些股东加入了 再生资源行业的话，对对口的部门是发改委、工信部，他们是比较关注我们的，就比如说我要今年我的这个产中央财政，我要支持哪些行业，那么他就会拨款给你们。所以我们在幺七年我们就拿了这个废旧轮胎 循环利用的这一刻，这一个唯一的我们就我们公司拿到了这个一千万的一个财政补贴。但是其他的因为可能跟政府也不是说特别的有沟通，因为我们毕竟规模还不是很大，所以说 就是我们本地政府也不是说特别关注吧，我们最高峰的时候我先生在的话，当时应该不不算轿车轮胎培训人员，就是在生产的，大概是一百七十人左右。 嗯，近两百个人。对对，近两百人是提供了很多的一个就业的岗位，因为在东莞的话，我们大概在望流墩一年的纳税差不多应该是将近一千万左右吧。因为我先生他是国外人嘛， 他对这一块的理念也不会像说，哎，我们要省一点，他不会，我就是要全额教，因为这是我们应该要做的，就是做企业应该做的义务，就该交都得交。 这么多事情发生的时候你有没有就是想要去寻求过帮助？嗯， 我有想过，我就说这这我们毕竟，嗯，我们在在东莞做企业这么多年很辛苦，我们做企业谁都想把它做好，但是遇到这种我先生离世这种变故，我也觉得 为，为什么没有人政府出来可以帮帮我吗？可以帮我们度过这个难关，我也确实有这样想过，但是嗯， 没有，确实没有人来站出来帮帮我们。在那个时候是所有的那个债务都背到了你一个人身上，对，你就开始因为所有的人看到这种情况就觉得你不行了，你停产了，那就开始各种各种 供应商啊，各种就起诉就来了，且到现在就更多了，更多的诉讼了。 没有，从来没有试过这样子的一个压力，就是这这这这，今年一年都没碰到这么多 我，我始终有一股信念，我觉得贝斯通一定能够有解决的办法，为什么呢？我觉得存在就有他的道理的，不知道是我自己安慰自己，还是我真的这个信念是对的啊，我自己也不知道，但是我真的觉得 会有存在就有他的道理，就一定会有人来接他这个手，接他的这个盘，因为这个要重新再做这样一个规模太难了。我们花了多少年多少年的经验才有现在这个情况，这还是很专业的人，像我，我先生他很 真的很专业才做做到这样子，现在个个听到实体经济实验都在打退堂鼓的这种状况下。但我觉得中国的民营企业再这样子去下重本周做真的不会有了， 真的很可惜。如果，如果摧毁了，破产了，厮守分离土地拍土地，设备拍设备，真的好可惜。 所以我就在想给自己一个时间再去寻找这个有缘人，如果实在寻找不了这个有缘人，他不出现都没有办法解决的话，我可能只能把公司推向破产。