如何有艺术的向下属提要求？

我怎么跟老板提要求啊？这么好。老板，很简单啊，教你一个万能公式，现在的情况是什么样子的？遇到的问题是什么样子的？然后我建议在解决方案有哪几种？理由是什么？可能预期达到最好的结果是什么？老板，我需要你做什么？ 我需要你找谁？我需要你跟他们说什么？我希望你帮我。最终的结果是什么样的？这些事情说清楚，就是一个非常棒的给老板提要求的模板。

加工资怎么谈？老板最容易接受的？原来我的下属给我提的，他要性特别强，我当时是给他八千块钱的工资，然后再加上他新媒体运营的提成，但是提成点是比较低的，他每个月基本上拿到的工资呢，差不多就是一万或者九千，我没想到他做了大概八个月，他来跟我谈加工资这件事情呢。 力上，你看我过去的半年当中，我做过哪些事情？然后呢，他接下来对他自己这个账号的这个销量啊，以及粉丝的增加，他有一个什么样的目标，然后他的那个目标还是挺高的，他说我想给自己多一点压力，我把我的底薪呢降到六千， 但是呢，我的提成我希望多增加三个点，这样的话呢，我保障的东西少了，我可能连房租加生活我都不够了，我就会有更大的动力去冲刺业绩。所以呢，你把我的浮动的部分加高，那我更没有保障一些。哎，我这个小姑娘， 那我也瘦了一刻哈。他就把他方案拿出来，最后再算了一下，他业绩做到多少，他可以拿到多少收入，这样的话，他会把这份东西当做他自己的事业一样做。他打动我，因为他对我来讲是双赢的，我也可以获得更好的结果，他也能够获得更好的收入。我说同意，就按你说的， 他现在每个月的收入将近可以到一万六，一万七，高的说可以冲到两万，那我也不会觉得心疼啊，为什么？因为他是给我带来增量的呀， 是属于在我的存量的基础上多给了他一份，所以我觉得有的时候我们老板老是会想到，哎呀，这个员工钱都已经多了这么多了，这个就有问题，你怎么没有想过他给你带来收入比以前也翻了好几倍了呢？ 最终大家是共赢的，所以有的时候我们跟员工之间真的是属于合作伙伴，你想想看，他收入确实高了，你再问问自己，他是不是给公司创造收益也大了，如果是的话，你的心里还搞什么不平衡啊？不要老是看到员工拿到的， 没看到员工给你贡献的，这种思想是绝对有问题的。所以呢，向老板提加工资，第一个你要自己要做充分的准备。第二个你一定要站在老板的角度，老板想要什么，最后谈的方案一定是对老板好，同时我也收益会更多一点，这就是老板最容易接受的。