到底是哪块对不住你了吗?你为什么要在公司内部去找了新的职位了?我最后一个知道,有好多同学想着跳槽就是往外跳。其实还有一类跳槽是在内部跳槽,你有没有可能在这家公司内部进行一个岗位的转化, 那这个可能会是来讲风险需求更低一点的一种跳槽方式了。但是在内部跳槽的过程当中,其实是有些关键的点要去注意的,而且特别的敏感。比如说你确实了解到某个部门,他们有新增的一个职位需求,这个职位呢,里面也私下了解了他的工作职责,其实跟你目前的能力要求是能够去 配的。那你第一时间的话,建议你先不要去跟对方的用人部门去直接沟通。你可以私下呢先去跟 hrbp 先了解他们是不是确实有这样一个害康,然后他们的工作职责要求是什么。同时的话,也可以跟那边部门的同学去私下沟通一下,问问他们为什么多了这样一个岗位,要去负责什么样一个事情。去聊的过程当中,很有可 可能会了解到他可能会有一个巨大的坑,如果等你转过去了你才知道,就可能来不及了。然后第二个注意事项就是当你如果明确了,确实那边是值得的,可以有这样一个机会去的时候,你需要去跟对方的那个部门的负责人去跟他去沟通一下,去表达你的这种意愿。在这个过程当中,你表达了意愿之后,如果对方觉得你合适, 其实你需要第一时间去联动对方的那个负责人,帮助你去说服你现在的负责人放你走,这个太关键了。有些同学啊,在公司内部找了一个新的职位,但转过头来,可能他的负责人是最后一个知道他要走的, 他负责人就会出现这种情况。就是说到底是哪块对不住你了吗?你为什么要在公司内部去找了新的职位了,我最后一个知道。所以如果说那边觉得还基本 ok, 你要赶紧回来啊,跟你的负责人去沟通,并且可能你又要去联动新的部门负责人,帮着你去说一说好话。这样的一些铺垫能够帮助你更 更好的能够去进行转化。所以这个过程当中跳职位很关键。但是跳职位的过程当中,要把前领导和后面领导这种关系处理好,也是非常重要的。
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顺丰内部培训在咱们公司开始了啊,走顺丰不愧是世界五百强企业,大家的学习能力真的很强,讲的内容都在很认真的听, 而且还能主动提出自己不理解的地方。我们互相都学习到好多。术业有真功,他们擅长的是服务,而我们擅长的是运营和操盘,我们合作真的是再合适不过了。哈哈哈哈,今天这样吧,八八六。

我经历了第三方背调三天,差点以为凉了,背调全攻略他来了!现在职场上月薪五千左右都要背调,背调真的越来越严了,有几个宝宝跟我说背调没过,这些视频一条讲清楚,我会分三点给大家讲解,一、由谁来查?二、具体查什么?三、背调的应对方法,如何通过背调?老规矩,没有时间,先收藏,先码后看! 先说一句,不管是 hr 背调还是第三方背调,都是考验你的诚信度,如果没有撒谎,完全不慌的好吧。一、由谁来查?我经历过的有 hr 打电话,也有第三方公司查第三方公司肯定是最难的,我也因此紧张了一把。 二、重要的来了,备调会查什么呢?两种备调方式,首先都会核实你简历上的每一段经历,注意,是每一段,所以不要合并经历哦。很多小伙伴都卡在这一步,包括具体的职位信息汇报对象、薪酬福利、任离职时间、离职原因、学历证书等等。再升级, hr 还会给你的前任 hr 和前任的领导打电话,问你的在职表现优缺点,工资薪酬还会让你提供银行流水证明。这些我都经历过,薪酬福利这块实在不行可以用年终奖找补一下,懂吧? 第三方被调肯定会更严格,比如我之前留的领导电话号码和领导的电话卡绑定的身份证名字对不上,他都能查出来,还来找我核实,最后发现是我领导用他老公的身份证办了电话卡。其他如果你没有作假都还好。前天有个粉丝跟我说,他每一段工作经历延长了三个月,面试过了,被调没过,所以知道诚信度有多重要了吧? 第三,如何顺利通过背调?首先,在背调前提前和你的原领导说一声,一般来说,只要双方没有什么大过节,领导都不会在背后说你坏话。现在有很多零零后整顿职场的话题,但我想告诉大家,如果你想要长期在职场上混,搞好关系是很有必要的。我在一家公司,你 离职都五年了,但我当时的领导依然接到了被调电话。当然,领导的评价其实不是你是否能入职的主要原因,钱东家有时候说你坏话也是很常见的,所以 hr 也会去衡量这块,比重不会特别大。 最后呢,就是如果公司要第三方备调,那一定会提前跟你确认书面受寒签字。对于硬件生同学来说,要进入大厂国企考单位,也会经历备调的。今天就到这了,有什么问题欢迎留言,我是鲤鱼,下次见。


谢谢英子,那接下来就交给你跟进了。嗯,好的。孙总,你还不走哦,我还得回趟公司,跟马总对下材料。哎。对了,孙总,你们部门现在还招人吗?怎么了?哦,我想申请调到您部门, 不知道有没有机会。合不合适。那得先看你领导马总那边愿不愿意放人。嗯,明白。该怎么和马总说呢?孙总该不会和马总透露我想转岗的想法了吧?马总会不会生气啊? 英子,听说你想调部门啊?果然还是说了,是目前工作做的不开心吗?不是的,马总,因为我一直坐后端,想试试前端的工作,其实做前端也累呢,后端做 好以后可以升降获得。这么着吧,咱们部门最近正缺人手,这半年咱们先好好冲一把,然后我们再讨论调岗操作。英子,这周咱们把这些都跟进完。 妞妞,我可能要跳槽了,上次马总知道我想调岗后,我总感觉他故意给我穿小鞋。 行,那基本就差不多了。谢谢小张,就喜欢和你合作,下楼买咖啡,一起溜一圈去。行,走着走。 小李,你们部门招人吗?最近招啊,一直在招。你们部门招人都什么要求啊?我跟你合作下来。感觉你们部门的人这几块能力都好强啊。哪有那么夸张,看网上 gd 结合今天小李说的,整天 出来应该是这些要求了。几块,我之前工作中是有设计的,这几块找时间补一下。谢谢小张,那接下来就交给你跟进了。没问题,孙总,我帮你把这块做下转移吧,免得到日后麻烦。好嘞,感谢小张。哎,你还不走吗?哦,还得回趟公司,和马总对下材料。 哎。对了,孙总,我看您部门最近招人招挺狠啊。哎,是啊,要不然我转您部门得了。我其实之前背景是,然后这次和您部门小李配合也学到很多,包括这些都能初步上手了, 你看我怎么样?小张总,来我部门,那不得欢迎你。先别取笑我嘛,得看马总放不放。嗯,我赶紧先把您这几块落实了再说。小张,这里怎么弄啊?啊? 这里你可以这样处理。哦。对了,银子,如果你之后遇到这两个场景,这里要分别做这样的操作, 那这个项目差不多就完结了。做的很好,辛苦。小张。娜总,我还有一个事不知道怎么讲。怎么了?小张?就是我在后端做了两年嘛,让你手把手把我带到现在,可以独立去处理项目。 我有时候会觉得我好像对于前端的需求不太能 get, 所以我有时也在想我的职业规划,比较希望可以对全链条有一个完整的把握, 所以想着申请内部调岗试试,也做一下前端的活。我对您就没有什么保留,直接讲我心里的想法了,也想听一下您的建议。其实做前端也累呢,后端做好以后可以实现。后端。这么着吧,咱们部门最近正缺人 人手,这半年咱们先好好冲一把,然后我们再讨论调岗操作。明白,谢谢马总建议。其实累我倒是不怕,还是挺希望可以学习和成长的。你看是不是这样的操作也可行,因为我手里现在项目刚刚完结,我还是想正式申请下。 同时我看到最近英子的进步很大,我也带他做了这个,这些他都可以独立上手,后面也可以再带新人。我想转岗,本来也需要时间,所以我想着先申请着,无论如何都会确保两边工作的衔接。行,我这边找孙总先沟通沟通。嗯,好,谢谢马总。 马总,你应该收到我的邮件了。嗯,实在不知道怎么跟您说,这两年我是您手把手带出来的,甚至这几个项目都是您帮我额外争取来。 或许还是年轻,也可能也会后悔,但我还是希望趁现在去更全面的参与整个链条的业务,所以提出理智。嗯,还是想做前端。对, 其实上次你说完后,我和孙总沟通过了,太忙,没有来得及和你同步。可以帮你转,最快下月中,咱们这边正好收尾,他那边新项目启动,给你加进去。谢谢马总。如果这样的话, 不知道怎么说了,我保证如果去新部门之前肯定会做好一切的衔接,等去到前端,你后边所有的需求,我必须加急保证。去了好好学习。真的谢谢你,希望过去我还能碰到像你这么好的老板, 希望不会后悔今天的决定。孙总经验很多,资源很好,跟着他好好学。嗯。

今天跟大家聊一聊企业内部的调整啊,应该怎么做?有同学留言跟我说,熊师傅呀,我因为现在必须要照顾年幼的孩子啊,我现在想调整到我们同一个集团另外一个城市的子公司去工作 啊,我现在已经跟那边啊见了这么两次,对方呢,对我似乎也比较满意,但是我就拿不准什么时候跟我现在的领导说啊,比如说我是拿到的那边的 offer, 然后我跟现在的领导说呢?还是我现在就要跟他说, 因为我的计划是等到啊那边拿到了一 over 之后啊,我在这边提辞职,在那边再办入职,你觉得这个主意怎么样 啊?首先恭喜一下这位同学啊,想要更换自己生活的城市啊,这是需要勇气的啊,但是能够和自己的孩子在一起,能够和家庭在一起,一定会非常非常的开心啊。然后我 告诉你这件事情的难点在哪啊?就是我不知道你们这个公司是一个什么规模,什么性质的公司啊,以及你们这个集团的子公司,他是每一个公司是不同的法人啊,还是说比如说都挂在这个集团之下,是不同的这种分公司,这个情况都会有所不同 啊,包括你这个企业的规模以及他的所有知识性质啊。一般来说啊,一般来说如果是企业的话,当你想要变更城市的时候,你最好是早一点 跟你的领导去说啊,尤其是你决定这个离职啊或者什么的,你可以事先跟领导说。哎,你说,哎,咱们集团啊,在那个城市有那个分公司啊,现在我因为家里面确实有这个现实中的困难, 我想要到那个城市去发展。领导,您看我能不能做这种公司内部啊,这种集团内部的这种啊流转啊,这包括事先 可以去跟人打听打听有没有这种成功的先例啊。我们中国人有一个好习惯,就是我们愿意成全别人的家庭团圆啊,经常有这种古代的这种传奇故事 啊,一个大官买了一个,这个是婢女也好啊,或者说有一个这仆人也好,然后发现,哎,另外一个人呢?可能是他啊,以前的妻子,然后立刻就让两个人啊重新在一起,这叫什么破镜重圆啊,这就是玉成啊,一个家庭的和睦,我们中国人是相信这个的, 认为这件事情有功德啊。所以这个事早一点跟领导说,可能会好一些。哎,你看能不能做这种内部的这种活水啊?有一些这个, 呃,互联网公司管这个叫活水计划啊,包括他可能有几个这种地区性总部的啊,比如有的公司可能在深圳、广州啊,北京、杭州都有分公司啊。那在这种情况之下进行这种内部的调整,其实你的领导是可以帮你 协调,甚至帮你推荐的啊。这种情况就要早一点说啊,如果是仅仅仅是在同一个集团内啊,但是彼此之间没有任何的这种法律上这种关系啊,那也可以早一点说。哎,我要往那个方向去调整 啊,因为其实如果决定要和家人生活在一起,那就不要太担心啊。说现在这份工作没有了怎么办?因为你注定要去那个城市,那就全力以赴去找那个城市的工作啊,因为现在这个城市的工作对你来说已经是一个积累了, 当然能够得到领导的这种祝福啊,谅解是最好的啊,尤其是以本身以家庭啊为这个理由的话,也是特别靠谱,特别过硬的一个借口啊,所以可以早一点跟他说。再一个啊,就是你要考虑你们这个集团也好,或者说你要去的人家分公司的 人力啊,他的这样的一个观点,因为像你的这种啊,我在这个分公司离职,到那个分公司去入职,有的时候可能在新的公司的 hr 那个地方就会卡住啊,比如说你们集团内部可能会有些这种说,哎,集团内部的人不许互相挖,哎,等你半入职的时候就会被卡。 第二个,如果你们这个几个子公司之间可能是一个共同的一个法律主体的话,也会有麻烦,到时候你入职的时候,那边会发现没有办法跟你在约定试用期,因为你们两家公司其实是一个主体, 这种情况之下,对方的哎,就是新公司的这个 hr 就会特别头疼,他觉得,哎,既然没法约定试用期的话,那我怎么样啊?来来这个考验这个人啊,来考核这个人,他就会犯嘀咕啊。所以有一些公司对这种私下的这种离职再重新加入的这种是会加以限制,甚至会 层层设卡的啊,所以一定要特别特别的谨慎,先研究有没有这种成功的先例。第二是最好能够得到现在的这个领导的谅解啊,实在不行了再走出去进来这条路啊。我是熊太行,各位有事没事找我来唠唠嗑。

内部转岗这件事情是在组织设计中会使用的一种方式,根据岗位说明书的要求,在内部转到新的部门,这样的方式可以让员工接触到新的事物和内容,促进员工的发展。 这样的变动在有些中小企业里面其实是很多的,因为人员数量的限制,很有可能一人兼多职。我甚至看到一个企业三年的时间,每年都变化自己的组织结构,但为什么却不能达到像腾讯的活水计划一样的效果呢? 不管是员工的满意度还是流失率并没有降低,反而觉得跟自己的关系并不大。我认为可能是转岗之前的沟通的缺失,就算是转岗成功,也没有对新岗位进行培训,转岗后跟踪机制和绩效考核 机制不完善,没办法及时进行修正,成长度不够,换汤不换药,并没有得到提升。关注我,了解更多知识!

接到粉丝私信,看我当了这么多年的站长,怎么还是站长这个职位,问我晋升空间大吗? 你说你问我这句话的时候吧,你肯定是个新粉,老粉呢,都知道,我是从骑手到站长再到经理,然后又回归到站长到现在的辞职。 晋升空间呢,肯定是大,但是呢,要靠你自己的能力。这时候你又要问了,那当骑手好呢还是当站长好呢? 其实吧,都是赚的辛苦钱。当骑手呢,你有打不完的电话,伺候不完的大爷,卑躬屈膝,生怕一个投诉出现了,就被罚就被罚款。当站长呢,你有接不完的电话,回不完的问题,开不完的会,解决不完的工作事宜。我那时候当站长啊,我说 说的是我只限我骑手半宿半夜给你打电话咨询,你这个事咋整了?那个事该咋处理啊?培训的时候啊,你一培训一个大了,脑袋摇摇欲坠的,就像就像要睡着了似的。哎,等你遇到事的时候,完了蒙圈了。 然后呢,法定节假日的时候,你就甭想回家了。嗯,因为我是从老家调到沈阳去工作的,属于异地工作啊。 然后呢,你就高峰期的时候别想回家,你放假了,你的工作怎么整?没人管了,绩效就不好了。那你站长是因为绩效开工资的,你绩效不好了,你的工作就工资就低了, 你就得为了那碎银几两你也得熬着。我记得我最忙的时候,我当经理的时候可下抽空回个家三天啊,三 回家跟我父母说话不超过十句,又匆匆翻身了啊。然后呢,因为了领导的一句话,你就得下站点,哪个站长啊,解决不了了,你得亲自去一下,解决好了你就得拍拍屁股得去解决问题一下。 那年我记得正好赶上沈阳的疫情,我高烧四十度,因为这一句话立马爬起来去把问题解决了,然后回家继续养病。 心酸史就太多了,不是一句话两句话能讲完的。你的抗压能力到底能不能支撑你继续工作,对吧?那只是我的个人工作经历,其实你要自己去体会。

像我自己呢,从专业的审计员转到 hr, 还有就是从同一个公司台湾的岗位争取到上海的岗位,这个呢,都是靠自己有准备,然后还有积极争取来的。你觉得内部转岗难不难?我觉得内部转岗呢,听起来很难,而且感觉自己很难抓到那个机会, 可是其实呢,只要你有在准备,但就会发现他是关关难过关关过,也就是呢,机会是留给准备好的人。来来来,甲鸡咖喱共内部转岗。你该知道的是, 为什么要选择内部转岗呢?选择内部转岗很好呀,因为其实对这家公司的文化相当熟悉,对于公司的产品或是他的业务也相当熟悉,不太需要花时间去重新适应。因为这是你的福利啊,年资啊,还有你的薪资水平啊,都是直接可以延续,可以累积的。 内部转岗该怎么开始呢?内部转岗呢?有些公司呢,是有内部机制,也就是有内部的流程,那有的人可是靠地主动争取,不管是有内部机制的还是主动争取的,最重要 关键就是你跟两边的老板到底是怎么打造面。我想强调一下,就是在职场沟通上的话,我一定要提醒你,你都不可以绕过自己的老板,先去找对方老板,如果你绕过了自己老板,然后让你的老板变成听说你要转岗,你这可犯了大忌,通常呢,转岗就不会成功 哦。大家自己老板要怎么说呢?那最正式的话呢,当然就是透过这种年度的绩效对谈,或者是你个人发展的对话对谈的时候呢,提醒这件事情,那另外如果要比较休闲,提醒这件事的话,你可以在闲聊的过程当中,或是正好跟那个部门合作的时候,你跟你的老板说,其实我一直很想去尝试一下那个岗位到底在做些什么, 你什么意思啊?就是先说出来,看个口红,听听你老板他是什么样的。那有的老板你会说,哎,不错啊,可以尝试啊,所以这时候心也不要太急,你可以从先是,呃,比如说两边工作都做,或者是先去裸退,一年两年,慢慢你就可以找机会转过去, 有的时候甚至是你的老板会告诉你,哎,我帮你跟他说好了,你去跟他聊一聊吧。就通常啊,转岗就先从跟自己的老板谈开始,那原本老板万一不放我走呢?内部转岗的最怕的就是你转过去之后,让你原本的老板受伤,这就做的太不漂亮。 千万不能让别人觉得你是因为老板不好走,因为团队不好走,因为那里的工作不好走,那就是基本的职业道德,千万不能讲原本部门或原本老板的坏话。 还有一个就是你老板会担心,那你走了,我手头上的工作怎么办呢?这时候呀,你要帮助你的老板想出一些方案,比如说你可以是做完这个项目再走,就不要急着立刻就想飞奔过去。又或是你答应老板,你会手把手交心人交一个月,让他把工作熟悉了,你再放手离开就是你转走的同时,一定要为这个门还为老板着想,这样子才容易顺利转出。

你以为在顺丰上班一个月怎么也要万把块吧。呸,这个从前顺丰工作人员离职了,顺丰的真实工资到底是多少?他在顺丰上了一年的班,整整一年啊。 干了两种岗位,一个是机动,一个是收派岗。是营业员还是收派啊。不管吧,反正就是两种岗位。机动岗的工资相对来说还稍微高那么一点点。不是的,你都不懂。 你都不懂你现在你都不。你不明白呀。你说呀。你知道哪个岗位高吗?不知道,就是固定的那种。哦。他的意思是说哎,你别我的意思了。分区域。你在写字楼的话。好。哎,你别管我了。跟你有什么关系。我不 叫吧。这个不让我说,我叫叔。就是就是,如果说你是一个顺丰工作人员,如果你在写字楼那边上班,工厂区域上班,那你的电量会大一些,工资会高一些。但是如果说你就是纯小区啊,这种普通的小区,工资其实没多少。 他干激动的时候稍微工资稍微要高一点点,但是也就几千块钱啊,八千五封顶。但是现在他们工资也降了,今年反正就是没有你们想象的那么挣钱,知道吧。就是 哎,你别拍这个,这个有什么用哦。跟你有什么关系。你别说话。就没有你们想象的工资高。哈哈哈哈我就要拍。很多人不是说要去顺丰吗?很多人私信我说介绍你们去 顺丰。我跟你讲一下啊,真的非常累,就是每天早上啊,六七点钟起床,晚上九十点钟,十一点十一二点钟回来,都是尝试,然后他们的福利也不行, 交个社保都给你。交外地的社保,他们所有的工作人员都是外包的,你们懂得。第三方外包的。你怎么不聊一聊你的工资呢。等我离职了我就聊。哈哈哈哈哈。 顺丰可以干嘛?其实也可以干,养活自己还是没有问题的。但是你说挣钱吧,他其实也挣不了多少钱,也就几千块钱吧。累是真的累啊。为什么他要离职这个问题啊,就是顺丰的制度有点变态。你知道吗?他之前的机动岗位一个月 工资不是八千五吗?但是这个八千五当中,他是有那个见谅要求的。比如说他一个月要求你每一天都要有七十票,对不对? 每一天都要有七十票,少一票都不行。刚好那天是他那个月的最后一天,然后他就少了个十票左右, 然后导致他那一个月就直接三千块钱的提成就没有了。嗯,我们之前的机动工资,他的补贴看似很诱人,但是你想要拿到呢,就很难,每个月至少有一半人是拿不到那个机动补贴的。 也就是说他拿到的工资可能比普通的售票员还要低。他的件量呢,也是比固定区要低一些的。简单 就是他每个月有要求,没有达到那么多要求,一票都不行,就三千块钱,直接扣了,对没有了?对,就是这么简单,扣几千块钱。所以说就很难。