三月二十五日,飞利浦宣布将其家用电子业务出售给高龄资本,总市值约为三百四十亿人民币。对亚洲最大的私募公司来说,为什么要拿下飞利浦? 一分钟带你了解真相。高领资本二零二零年动作频繁,七月一百亿入股明德时代,十二月一百五十八亿入股龙脊股份。对于整个新能源板块,高领进行了多项冻疮投资。 从新能源到电池到整车,张磊似乎非常偏好选择整个产业链的布局,这恰恰和张磊的投资理念相符。 张磊的价值这本书中说过,从建立护城河到最终形成价值投资生态,而这背后需要延迟满足和长期坚持。从张磊的核心理念,我们再来看收购飞利浦事件。从高领的最新尺仓来看,零售消费也是高领 布局的重要投资主线之一。高领在二零一九年以四百一十七亿元买下格力,并投资了向公牛电器的家电厂商, 可以拿下飞利浦证实,高领资本完成对消费零售的产业链布局。而还有一层重要的原因是帮助格力电器借此机会扬帆出海,完成布局全球市场。
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近三年前,高领资本以四百一十七亿入股,成为格力第一大股东。之后呢,这次又对家电行业大比出手了,以三百四十亿拿下了菲利普家电业务。这笔交易呢,将在今年第三季度完成。菲利普大家都不陌生吧,荷兰一家电子品牌业务有照明家电、医疗。 照明业务呢,之前就卖掉了。过去一年来,菲利普也是想把家电业务给卖出去,还邀请过顶回投资和 tcl 进行报价。 一方面呢,是因为家电业务的业绩基本上没有什么增长,卖个好价钱也好啊。另外一方面呢,公司准备专注于医疗这块。 高领资本现在同时手握格力和菲利普的家电,网友在想,这两家会不会擦出一点火花呢?目前市场上有两种猜测。猜测一,菲利普和格力家电没有关系, 高龄资本私有化飞利浦家电业务,成为他旗下的高端家电业务,就像当初投资女鞋公司百利集团一样。但是有一个问题啊,当时格力引入高领资本,有一个条款,不得有同质化竞争。 菲利普家电和格力呢,就是有竞争关系的。所以这里要打一个问号。猜测二呢,是这两者有关系。可能是因为格力年报披露和近期回购相关的限制,高领资本先帮他拿下。这恰好满足了格力的另外一个要求,高领资本要给格力带来技术、市场等等战略资源,而 菲利普在全球的渠道和品牌就是资源。根据浙商证券的研报,格力从去年开始在渠道调整方面动作不断,取消了部分区域代理商层级。同时呢,大力发展线上董明珠的店,现在龙头渠道贝类已经被削弱了。 由高领资本带头飞利浦的渠道,正好可以打通格力小家电的线下市场和海外市场。这方面呢,也是高领资本最擅长做的事情。那你觉得格力会是幕后赢家吗?

盘点那些被中国企业收购的外国品牌,都有哪些外国品牌被中资收购?楼哥之前盘点过被外资收购的中国品牌,今天盘点一下咱们中国企业收购的 外国品牌。先说中国第一大海外变革案。二零一七年,中国化工四百三十亿美元收购瑞士鲜正达,鲜正达是世界领先的质保公司,主要业务是种子、农药、种植技术、数字农业等等,搞定了种子,粮食安全 才有保障。最近比较出名的是飞利浦收购案,二零二一年,高龄资本三百四十亿收购飞利浦家电业务。家电巨头海尔早在二零一一年就收购了 日本三阳。还有更早的二零零四年, tcl 收购了法国汤姆逊电视和阿尔卡特手机。哦,对了,二零一四年十月,联想斥资二十九点一 美元收购了摩托罗拉。二零二二年,摩托罗拉全球销量一千二百七十万台,位居世界第八。二零零四年,联想十二点五亿美元收购了 ibm 个人电脑业务。现在的联想 早已成为全球第一大 pc 厂商。中国车企最成功的收购案例就是吉利收购沃尔沃,二零一零年,吉利汽车十八亿美元收购沃尔沃。二零二一年,沃尔沃上市市值一百八十亿美元, 翻了十倍。还有餐饮领域,二零一七年,中信联合凯雷一百六十亿港元收购麦当劳,中国更名为 金拱门中国。咱们经常吃的麦当劳,本质上属于用着美国品牌的国企。再看食品行业,二零一三年,万州国际,也就是双汇,以四十七亿美元收购了美 美国猪肉生产商史密斯菲尔德,目前万州国际是中国第一大食品企业,也是全球第一大猪肉食品生产商。再看文体行业,万达在二零一六年以三十五亿美元收购了美国传奇娱乐公司,什么蝙蝠侠呀、超人呐、盗梦空间呐、哥斯拉呀, 都是这家公司的作品。同一年,苏宁以二点七欧元收购了国际米兰百分之七十的股权,这是中国企业首次控股世界顶级足球俱乐部。还有能源行业,二零一三年,中海油以一百九十五亿美元收购了加拿大尼克森石油, 不过现在是属于巨额亏损状态。地产领域也有,二零一七年,万科领衔的中国财团斥资一百一十六亿美元收购了新加坡上市公司普洛斯,普洛斯是亚洲 第一大物流地产公司。还有游戏产业,二零一五年,腾讯全资收购了英雄联盟开发商拳头娱乐。二零一六年,腾讯八十六亿美元收购芬兰手机游戏厂商超级细胞公司。这家公司的作品包括 皇室战争、卡通农场等等。朋友们还有哪些中国企业跨国并购案例,欢迎留言补充!


前不久高领收购了菲力图更加点有关肯定有关,大家都会说这个,哎,是不是后面要整什么呀?因为高领他是一个真正的是一个投资公司,他投资的地方太多了,他有的是短期投资, 有的是长线投资,可能他根据不同的对象做不同的决策而已。他做这个收购之前跟你有过沟通吗?那当然没沟通,他怎么会来呢?哈哈哈,对吧,因为他知道我们自己投资隔离已经十几年了,就对隔离太了解了。

你知道吗?大名鼎鼎的飞利浦、恩之浦、安市半导体之间有着千丝万缕的联系。恩之浦最早是飞利浦的核心部门半导体事业部。 二零零六年,因为商业战略调整,恩智普从菲利普独立出来,依托菲利普多年来在半导体领域的先进技术经验, 又收购了美国菲斯卡尔半导体业务突飞猛进,成为汽车半导体和通用微控制器的全球龙头。二零一七年,恩智普的标准产品事业部正式独立为安市半导体,接着就被文泰科技给收购了, 成为了文泰科技旗下全资子公司。文泰科技成功收购安市,从而获得飞利浦的核心技术优势,机身全国乃至全球顶尖汽车半导体公司的行列。安师专注于二极管经体管逻辑器件、保护器件的研 发、制造,施战率均处于全球前三,在车规级半导体前沿领域,尤其擅长能够批量供应第三代化合物功率半导体。大家还想了解哪些半导体知名企业,请关注我们下一期视频。

二零一九年,高领资本四百一十七亿拿下格力电器百分之十五的股权,成为起第一大股东。二零年的时候,高领又以三百四十亿收购了菲利普的小家电,也唯独没有去拿下菲利普的空调业务。 结果没想到,现在菲律普的空调跟格力的空调已经打的是不可开交了。甚至呢,格力直接对于经销商说啊,说,要么你去卖格力,要么你就去卖菲律普,只能二选一了。 其实对于菲利普空调而言,董明珠也是很头疼的。一九年的时候,菲利普的空调才正式的进入到中国市场,而且整个团队基本上都是从隔离出来的,一共有一百七十个人,百分之八十都是曾经在隔离任职的。比如说黄辉,胡文峰。 这个黄辉呢,就是菲律普空调中国运营总部董事长,而他之前是格力电器董事执行总裁啊,在格力工作了三十年, 一度是被看作是董明珠的接班人的。而这个胡文峰呢,作为格力电器原总裁助理,现在是菲利普空调中国运营总部总裁。二一年的时候,董明珠原来的那个秘书刘以荣也加入到了菲利普 调当中去了,担任市场部的部长。这个孟雨桐就是接替他走之后的那个位置的。 经销商。那边动静也不小,开始集体减持格力。今年六月二十四号的时候,格力第三大股东经海互联减持一点一亿股,套现了超过三十五亿。而这个经海互联背后站着的正是格力电器各个地区的经销商大佬。 根据报道呢,目前菲律普空调中国运营总部背后的投资人。哎,好像疑似是格力空调。原来河北代理商徐字法。看来这个格力是后 货源起火啊,员工、经销商联合起来反水了。即使按闹成这样,跟格力这几年的渠道改革有很大的关系。因为加强了线上销售,导致很多线下的经销商的利益受到了影响。销售团队其实也一直在发生着巨变,不少人就投向了竞争对手。 二零年的时候呢,格力河南销售公司的部分主力转头了。美帝销售总经理郭华峰呢,带着一帮人啊,加盟到了还州电器。格力原来山东公司的老总段秀峰也是原来格力电器的监视,现在如今已经去代理了美的、奥克斯等等的品牌了。 四面楚歌之下,格力自己的日子也是越过越差,股价从最高的六十八一度是腰斩。而老对手美帝呢,二一年的营收突破了三千亿大关,快超过格力的一倍了。本来竞争就 已经是高度计划的国内空调市场,现在又来了一个菲利普空调交谈。格力团队和经销商也都是之前格力的原班人马。这也难怪啊,董明珠会给销售渠道施压,说你们必须要二选一了。

抱上飞利浦的大腿,公司未来的成长空间有多大呢?与飞利浦的合作,使得公司从一个小国产品牌一跃成为了小家电新秀。从二零年到二二年,德尔玛在飞利浦方面的营收从六点九个亿攀升到了十六个亿, 每年为公司贡献了将近一半的收入。德尔玛与飞利浦的合作模式主要有两种。第一是收购。一八年,德尔玛收购了飞利浦的水健康业务。 飞利浦在净水业务上有着很强的竞争力,拥有独特的净水技术,能够更好地过滤水中的杂质,这使得公司的净水机受到了市场的追捧。近三年,净水业务不仅持续为公司带来盈利增长,而且毛利率也保持在较高的水平。 放眼未来,净水业务的成长性也十分可观。目前呢,在我国,净水行业渗透率还很低,但是市场规模增速很快。国内净水类家电市场规模从一六年的两百 九十五点一亿元增长到一九年的四百四十三点四亿元,年复合增长率达到百分之十四点五四。随着人们对饮水健康的逐步重视,这块业务有望进一步的提升。德尔玛与飞利浦合作的第二种模式是授权代理。 最近几年,公司与飞利浦在越来越多的品类上达成了授权合作,包括按摩器、智能卫浴等等,这些都有希望为公司持续提供业绩增量。 不过呢,与飞利浦的合作背后也有着一定的引诱。根据招股书显示,德尔玛收购的净水业务与其他贴牌业务中的商标使用是有许可期限的,期限是二十年, 等到期以后,德尔马需要进一步与飞利浦进行磋商,到时候公司仅仅拥有优先达成许可协议的权利,这可能会对公司的业绩产生影响。而且纵观德尔马这几年的发展,我们会发现公司虽然营收增长的很快,但是净利润的增速却放缓了,这是为什么呢?

十一月二十八日,安师半导体官网发布公告,宣布荷兰政府已批准安师半导体收购荷兰半导体公司贸易的交易。此前荷兰政府一直以国家安全为由对其进行审查贸易,是荷兰的半导体初创公司, 主要生产电池替代芯片。安师半导体是全球知名的半导体 i d m。 公司总部位于荷兰,拥有七十多年的半导体行业经验,分利器件、 国际器件与 mosphe 的器件销量稳居全球第一。二零一八年,文泰科技以两百六十八亿人民币收购安氏半导体百分之八十的股权,成为文泰科技控股公司。文泰科技是全球手机出货量最大的 odm 龙头公司, 市场占有率超过百分之十,下游客户包括华为、小米、联想、摩托、欧拉、魅族、中国移动、华硕等知名厂商。安师半导体的前身是恩智普的标准间业务。恩智普的核心业务主要是 nfc 和智能卡 ic, 尤其擅长汽车互联。其主要有两大业务分布,分别为高端混合信号业务分布和标准产品业务分布。标准产品并非恩智普核心业务,而且毛利润较低。为寻求在连接领域的突破,恩智普将订购目标投向了菲斯卡尔, 但限于资金压力,加之其标准件业务毛利较低,未完成收购菲斯卡尔,故恩致普玻璃标准件业务新成立安氏半导体,安氏半导体由此诞生。

到今天啊,这个董小姐呢?没有。对于这个河北代理商徐志发卖菲利普空调的时间开始,为什么不敢?那我给大家来说一下,这个徐志发卖的是菲利普空调。菲利普是谁的?是高龄资本张磊的。因为在二零二一年的时候, 张磊以三百四十一人民币收购了菲利普中国的这个家庭业务。而高龄资本的张磊又是格力的第一大股东,就是董小姐的老板。所以董小姐没有办法 被老板开始这件事情很诡异。那接手这个河北格力的珠海横格是在二零二二年的五月二十号成立的。也就是说,其实董小姐知道这个事情,在五月份就开始在运作操盘这件事情了。是不是?更诡异的是,珠海横格有两个京东的高管, 左玉爵,谢凡啊,晋东也是高龄资本上来投资的。所以这就是他们左手腾右手。我们是个吃瓜群众。那为什么会选择黄飞和徐志发?很好理解。第一个黄飞对这个空调业务 的熟悉比较全面,第二个可能是因为信任啊,作为格力的总裁,肯定跟他打老板有个接触。第三个就是黄飞带了一批这个格力的人马过去, 在前期帮助飞利浦的这个渠道的拓展开拓是非常有帮助的,是不是?那选择徐志发,可能是因为第一个他是这个空调联盟的人,有一定的江湖地位。是不是啊, 这个他跟格力的纠葛很深啊,原来是格力的董事,又说是董明珠的前代,这样一个人来反水,是不是这个 更能吸引眼球,吃瓜群众,媒体屌丝都会来关注,这样对这个菲利普空调的品牌炒作营销是有帮助的。 所以呢,不管是家里的阴谋也好,阳谋也好啊,总之中国的空调行业又多了一个搅局者啊。那欢迎大家继续关注,谢谢!

诞生于宝岛台湾,成长于海峡对岸的大陆 aoc 冠杰,历经数十年,从一家彩色电视机场成长为了全球知名的 pc 显示器品牌。 一路走来, aoc 冠杰经历了怎样的转折与蜕变?又是如何一步步走出国门,征服世界的触摸品质发现未来?欢迎观看十万个品牌故事之 aoc 冠杰早期的 aoc 专注于电视机制造,是台湾最大的彩色电视机外销厂商。进入二十世纪八十年代,随着个人电脑的推出及电脑监视器市场的需求,爱德蒙逐渐转向显示器的生产。 一九八七年,艾德蒙转型开发生产电脑显示器。与此同时,艾德蒙也将市场越拖越宽,走 出台湾。一九八二年, aoc 品牌开始全球范围内注册,并于一九八八年至一九八九年间,先后在美国、欧洲、巴西等地建立销售公司。 不过,更加重要的市场还在等着他们,那就是海峡对岸的中国大陆。出生于海峡对岸的孙建生将目光瞄向了大陆市场。此时,大陆彩色电视机价格开始大跌,而 台湾地区的彩电价格却因为成本的增加逐渐水涨船高。轩晋生决定结合海峡两岸的优势,将台湾的技术与大陆的劳力成本优势相结合,去内地投资建厂。大陆也正处于改革开放的黄金时期, 孙晋升的策略很快得到了落实。一九八九年,孙晋升决定到福州市福清建厂,在一片荒芜之中, 一片工厂拔地而起。一九九零年十二月,爱德蒙在福清市设立了冠杰电子,并约两年后正式量产彩色电脑显示器,宣建生也亲力亲为,先后担任了冠杰电子福建有限公司总经理、董事长。 根植于故乡的一片发展沃土,孙建生和他的爱德蒙建立起了一个亚洲最大的显示器生产基地,拥有了大陆的劳动力优势与广阔的市场, aoc 冠杰很快就将整个公司带入了新的发展阶段。一 九九九年,冠杰科技集团在香港和新加坡两地同时成功挂牌上市。二零零一年,冠杰在电脑显示器市场的占有率就达到了全球第二,并入选福布斯亚洲企业五十强。中国市场之外, aoc 冠杰也没有停下迈向国际的脚步。 一九九九年至二零零一年, aoc 冠杰将市场拓展至新西兰和澳大利亚市场。随着二零零五年印度市场于二零零六年墨西哥市场的拓展, a uc 冠杰的全球市场布局得到了基本的完善。随着技术的成熟与领先, aoc 冠杰也在不断拓展业务领域,逐渐成长为更加强大的综合性大公司,并因此收获了无数殊荣。二零零四年底, aoc 冠杰宣布收购荷兰飞利浦的显示器业务,交易达成以后,公司的年销售额增加了一倍, aoc 冠杰成为了全世界最大的 pc 显示器生产厂商。 二零零七年, aoc 冠杰荣获中国驰名商标称号,成为显示器行业率先获此殊荣的企业之一。二零零七年十月, aoc 冠杰正式收购广州 显示器品牌玛雅。这一收购标志着 aoc 冠杰在显示器领域实现了高、中、低端、多层次的全覆盖。 回顾 aoc 冠杰的发展之路,我们可以看到一个以技术获胜的企业的故事,正是对于技术研发的苛求和与时俱进的发展目标,成就了 aoc 冠杰的成功。 随着时代的发展和科技的进步, aoc 冠杰这个生于台湾、成长于福建,最终扎根于大陆的中国品牌,必将用更多的优良技术为中国电子产品的未来赢得更多荣耀。

显示器品牌的一二三线都有谁?一线,三星 lg, 技术领先,产品线丰富,在全球的影响力也是数一数二,妥妥的全能型战士。二线, aoc, 飞利浦,卓威、华硕,卫星、纪家、戴尔 hkc, 惠普 aoc, 你说他是准一线其实也没毛病,只是在全球的影响力没有那么大。我个人挺喜欢这个品牌的,规格高的同时价格又很合理,产品线也算比较全,总能找到适合你的。 而飞利浦自从被冠杰收购以后,两个品牌产品基本就一样了,宁吉的卓威和华硕的 rog 都在钻研顶级电竞显示器,在电竞领域的影响力非常大,而戴尔 hk c 惠普的出货量也是非常猛的。三线,优派、小米 thank。 把他们几个放在三线是因为在性价比显示器推荐里经常能看到,但至少还算个正规靠谱的大厂。如果你让我就说优点,只能是便宜了。关注我,和兔子一起折腾电脑。